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Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
Buch von Günter Drews (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

  1. Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
  2. Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten
  3. Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
  4. Methodenwissen: Klassische und agile Methoden
  5. Wissen teilen: Berichte und präsentieren
  • Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile
    Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit

Arbeitshilfen online:

  • Checklisten
  • Formblätter und Formulare
  • Musterberichte für alle Projektphasen

Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

  1. Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
  2. Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten
  3. Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
  4. Methodenwissen: Klassische und agile Methoden
  5. Wissen teilen: Berichte und präsentieren
  • Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile
    Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit

Arbeitshilfen online:

  • Checklisten
  • Formblätter und Formulare
  • Musterberichte für alle Projektphasen
Über den Autor
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.
Zusammenfassung
So bleibt jedes Projekt im Plan
Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Teil 1: Basiswissen - Die fünf Phasen des Projektmanagements

  • Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
  • Was ist ein Projekt und welche Arten von Projekten gibt es?
  • Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel
  • Phase 1: Projektinitialisierung
  • Phase 2: Projektdefinition
  • Phase 3: Projektplanung
  • Phase 4: Projektsteuerung
  • Phase 5: Projektabschluss

Teil 2: Wissensträger - Rollen und Aufgabenverteilung im Projektmanagement

  • Einleitung: Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
  • Der Projektleiter
  • Als Projektleiter das Projektteam formen
  • Der Projektcontroller
  • Der Projektauftraggeber
  • Das Projektteam
  • Das Expertenteam (Fachausschuss)
  • Das Steuerungsgremium
  • Der Lenkungsausschuss

Teil 3: Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren

  • Einleitung
  • Schritt 1: Risiken im Projekt identifizieren
  • Schritt 2: Risiken analysieren, bewerten und priorisieren
  • Schritt 3: Kaufmännische und rechtliche Aspekte beachten
  • Schritt 4: Maßnahmen planen, bewerten und vorbereiten
  • Schritt 5: Maßnahmen auswählen und Erfahrungen sichern
  • Typische Risiken und Chancen in Projekten identifizieren

Teil 4: Methodenwissen

  • Einleitung
  • Methoden in der Phase der Projektinitialisierung
  • Methoden in der Phase der Projektdefinition
  • Methoden der Projektplanung
  • Methoden der Projektsteuerung
  • Methoden des Projektabschlusses

Teil 5: Wissen teilen: Berichten und präsentieren

  • Einleitung
  • Fünf Elemente des Projektberichtswesens
  • Übersicht über die Berichtsarten
  • Übersicht über die Musterberichte
  • Organisation des Berichtswesens
  • Berichts- und Präsentationstypen
  • Musterberichte für alle Beispielprojekte
  • Projektarchivierung

Teil 6: Glossar, Abkürzungen und Literaturverzeichnis

  • Glossar
  • Abkürzungen
  • Literaturverzeichnis
  • Die Autoren
  • Stichwortverzeichnis
Details
Erscheinungsjahr: 2021
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 683
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 683 S.
ISBN-13: 9783648144039
ISBN-10: 3648144030
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 00415-0003
Einband: Gebunden
Autor: Drews, Günter
Hillebrand, Norbert
Kärner, Martin
Peipe, Sabine
Rohrschneider, Uwe
Auflage: 3. Auflage 2020
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Maße: 244 x 177 x 40 mm
Von/Mit: Günter Drews (u. a.)
Erscheinungsdatum: 25.01.2021
Gewicht: 1,228 kg
preigu-id: 118337684
Über den Autor
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.
Zusammenfassung
So bleibt jedes Projekt im Plan
Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Teil 1: Basiswissen - Die fünf Phasen des Projektmanagements

  • Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
  • Was ist ein Projekt und welche Arten von Projekten gibt es?
  • Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel
  • Phase 1: Projektinitialisierung
  • Phase 2: Projektdefinition
  • Phase 3: Projektplanung
  • Phase 4: Projektsteuerung
  • Phase 5: Projektabschluss

Teil 2: Wissensträger - Rollen und Aufgabenverteilung im Projektmanagement

  • Einleitung: Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
  • Der Projektleiter
  • Als Projektleiter das Projektteam formen
  • Der Projektcontroller
  • Der Projektauftraggeber
  • Das Projektteam
  • Das Expertenteam (Fachausschuss)
  • Das Steuerungsgremium
  • Der Lenkungsausschuss

Teil 3: Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren

  • Einleitung
  • Schritt 1: Risiken im Projekt identifizieren
  • Schritt 2: Risiken analysieren, bewerten und priorisieren
  • Schritt 3: Kaufmännische und rechtliche Aspekte beachten
  • Schritt 4: Maßnahmen planen, bewerten und vorbereiten
  • Schritt 5: Maßnahmen auswählen und Erfahrungen sichern
  • Typische Risiken und Chancen in Projekten identifizieren

Teil 4: Methodenwissen

  • Einleitung
  • Methoden in der Phase der Projektinitialisierung
  • Methoden in der Phase der Projektdefinition
  • Methoden der Projektplanung
  • Methoden der Projektsteuerung
  • Methoden des Projektabschlusses

Teil 5: Wissen teilen: Berichten und präsentieren

  • Einleitung
  • Fünf Elemente des Projektberichtswesens
  • Übersicht über die Berichtsarten
  • Übersicht über die Musterberichte
  • Organisation des Berichtswesens
  • Berichts- und Präsentationstypen
  • Musterberichte für alle Beispielprojekte
  • Projektarchivierung

Teil 6: Glossar, Abkürzungen und Literaturverzeichnis

  • Glossar
  • Abkürzungen
  • Literaturverzeichnis
  • Die Autoren
  • Stichwortverzeichnis
Details
Erscheinungsjahr: 2021
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 683
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 683 S.
ISBN-13: 9783648144039
ISBN-10: 3648144030
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 00415-0003
Einband: Gebunden
Autor: Drews, Günter
Hillebrand, Norbert
Kärner, Martin
Peipe, Sabine
Rohrschneider, Uwe
Auflage: 3. Auflage 2020
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Maße: 244 x 177 x 40 mm
Von/Mit: Günter Drews (u. a.)
Erscheinungsdatum: 25.01.2021
Gewicht: 1,228 kg
preigu-id: 118337684
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