Was Coaching-Werkzeuge für Unternehmer so wertvoll macht.- NLP in der Unternehmenspraxis.- Einige Vorannahmen des NLP.- Die neurologischen Ebenen der Wahrnehmung.- Die Kunst des Modellierens - Der Unterschied, der den Unterschied macht.- Formate und ihr genereller Wert im Unternehmen.- Die Entwicklung des systemischen Ansatzes - Ein Abriss.- Systemisches Arbeiten als Erweiterung des NLP in der Unternehmenspraxis.- Visions- und Wertearbeit - Grundlage dauerhaften Erfolges.- Visionen: Das Unmögliche denken.- Wo viel Licht ist, ist auch Schatten: Schattenarbeit im Unternehmen.- Die eigenen Schatten auf den logischen Ebenen erkennen und integrieren.- Visionsarbeit mit einer Gruppe/einem Team.- Visionsarbeit von Walt Disney lernen.- Strategisches Management.- Nachhaltige Strategien.- Strategisch planen: Die Zukunft gedanklich vorwegnehmen.- Unternehmenspositionierung - Die innere Klarheit für den äußeren Auftritt.- Das Modell der Balanced Scorecard (BSC) für nachhaltige Strategien nutzen.- Unternehmenssteuerung.- Effektive und effiziente Kontrolle der Zielerreichung.- Feedback-Kultur als Element der Steuerung.- Problemanalyse sowie Neuausrichtung von Prozessen und Strukturen mit S.C.O.R.E..- Organisation ressourcenvoll gestalten.- Ablauforganisation.- Anforderungen an eine Stellenbildung.- Aufbauorganisation.- Gute Kundenbeziehungen als Messlatte für die Aufbau- und Ablauforganisation.- Problemlösung in komplexen Systemen.- Führung und Zusammenarbeit.- Die Führungskraft als Sponsor.- Guter Kontakt - Die Basis von Führung und Zusammenarbeit.- Wahrnehmen statt interpretieren - Umgang mit Irritationen.- Wahrnehmungspositionen zur Klärung von Missverständnissen.- Projektmanagement.- Merkmale eines Projektes.- Projekt-Review.