Jan Berstermann: Agrarkommunikation

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Cover: 9783658363406 | Agrarkommunikation | Jan Berstermann (u. a.) | Taschenbuch | Paperback

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Beschreibung

Tierwohl, Grüne Gentechnik, Hofsterben, biologische Vielfalt: Das Agri- und Foodbusiness steht im hohen Maße im Fokus der Öffentlichkeit. In diesem Buch werden Handlungsmöglichkeiten mit Blick auf die kommunikativen Aufgaben der Branche dargestellt ¿ und dies erstmals auf Basis einschlägiger Ansätze aus den Kommunikationswissenschaften und dem PR-Management. Die Autoren liefern einen Überblick über branchenrelevante Themen wie Nachhaltigkeitskommunikation, Storytelling und Krisenkommunikation sowie ihre Einsatz- und Wirkungsweise im Rahmen einer professionellen Öffentlichkeitsarbeit.

Über den Autor

¿Prof. Dr. Matthias Kussin lehrt und forscht als Professor für Medien- und CSR Kommunikation an der Fakultät Agrarwissenschaften und Landschaftsarchitektur der Hochschule Osnabrück. Zu seinen inhaltlichen Schwerpunkten zählen insbesondere die strategische Unternehmenskommunikation, Nachhaltigkeitskommunikation, Risiko- und Krisenkommunikation sowie Methoden der empirischen Sozialforschung.

Dr. Jan Berstermann ist als Organisationsberater im Bereich des Nachhaltigkeits- und Innovationsmanagements tätig und forscht im Rahmen des Food Future Labs der Hochschule Osnabrück an Themen der Unternehmensentwicklung. Außerdem hat er regelmäßig Lehraufträge in den Bereichen Unternehmensführung und Nachhaltigkeitsmanagement inne.

Zusammenfassung

Zeigt die kommunikativen Herausforderungen der Agrar- und Ernährungsbranche

Erweitert Kommunikationskompetenzen in Unternehmen der Agrar- und Lebensmittelwirtschaft

Mit einer Fallstudie

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

Abbildungen

Tabellen

Formeln III

1. Einleitung

1.1 AUSGANGSPUNKT 1: ÖFFENTLICHE KOMMUNIKATION ALS BRANCHENUNABHÄNGIGE AUFGABE PROFESSIONELLER ORGANISATIONEN

1.2 BEZUGSPUNKT 2: DIE BRANCHENSPEZIFISCHEN AUFGABEN ÖFFENTLICHER KOMMUNIKATION IN DER LANDWIRTSCHAFT

1.3 SYSTEMATISCHES KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT ALS ANTWORT AUF NEUE UNÜBERSICHTLICHKEIT

1.4 FALLBEISPIELE AUS DER PRAXIS

2. Konzeption

2.1 IN SICH SCHLÜSSIG UND KREATIV - DIE GRUNDSTRUKTUR DER KONZEPTION

2.2 METHODISCH ENTWICKELT UND KREATIV - DER PROZESS DES KONZEPTIONIERENS

3. Analyse

3.1 DAS PROBLEM

3.1.1 Formulierung des Problems

3.1.2 Quellen der Problemdefinition

3.2 IST-ANALYSE

3.2.1 Grundverständnis der Analyse

3.2.2 Quellen und Methoden der Informationssammlung

3.3 PROBLEMLÖSUNG

4. Strategische Kommunikationsplanung

4.1 ERMITTLUNG VON STRATEGISCHEN KOMMUNIKATIONSZIELEN

4.2 BESTIMMUNG DER ZIELGRUPPEN

4.3 DIE POSITIONIERUNG IN DER STRATEGISCHEN KOMMUNIKATIONSPLANUNG

4.4 DIE BOTSCHAFT IN DER STRATEGISCHEN KOMMUNIKATIONSPLANUNG

4.5 DIE BESTIMMUNG EINES STRATEGISCHEN WEGS

5. Maßnahmen und Instrumente der Agrarkommunikation

5.1 GESTALTERISCHE UMSETZUNG

5.2 INSTRUMENTELLE UMSETZUNG

6. Evaluation

6.1 METHODOLOGISCHE HERAUSFORDERUNGEN DER EVALUATION

6.2 ANSATZPUNKTE UND EBENEN DER EVALUATION

6.3 EVALUATION DER EFFEKTE VON KOMMUNIKATION AUF DIE ORGANISATION ODER BRANCHE

7. Risikokommunikation

7.1 DAS OBJEKTIVISTISCHE RISIKOVERSTÄNDNIS DER INGENIEURE UND KAUFLEUTE

7.2 DAS KONSTRUKTIVISTISCHE RISIKOVERSTÄNDNIS DER KOMMUNIKATORINNEN

7.3 RISIKOKOMMUNIKATION IN DER PRAXIS

7.3.1 Analyse

7.3.2 Strategie

7.3.3 Maßnahmen und Instrumente

7.3.4 Evaluation

8. Nachhaltigkeitskommunikation im Agrarsektor

8.1 GRUNDLAGEN UND ENTWICKLUNG DER NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION

8.2 NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION ALS STAKEHOLDERORIENTIERTER ANSATZ

8.3 STAKEHOLDERDIALOG ALS GRUNDLAGE DER NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION

8.4 THEMENORIENTIERTE PERSPEKTIVE DER NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION

8.5 FUNKTIONEN UND AUFGABEN DER NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION

8.6 INSTRUMENTE UND KRITERIEN DER NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION

8.7 BERICHTERSTATTUNG IN DER NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION

8.8 NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION IN DER PRAXIS

8.8.1 Analyse

8.8.2 Strategie

8.8.3 Maßnahmen und Instrumente

8.8.4 Evaluation

9. Projektkommunikation in der Agrarbranche

9.1 PROJEKTKOMMUNIKATION ALS INTEGRATIVER ANSATZ

9.2 DER BEITRAG DER KOMMUNIKATION FÜR DAS PROJEKTMANAGEMENT

9.3 INSTRUMENTE UND MEDIEN DER PROJEKTKOMMUNIKATION

9.4 PRAXISTEIL ZUR PROJEKTKOMMUNIKATION

9.4.1 Analyseteil

9.4.2 Strategieteil

9.4.3 Maßnahmen und Instrumente

9.4.4 Evaluation

10. Veränderungskommunikation im Agrarsektor

10.1 EINFÜHRUNG - VERÄNDERUNGEN ALS STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

10.2 THEORETISCHE HINTERGRÜNDE DER VERÄNDERUNGSKOMMUNIKATION

10.3 ZIELE UND AUFGABEN DER VERÄNDERUNGSKOMMUNIKATION

10.4 VERHALTENSDIMENSIONEN DES WANDELS

10.5 PHASEN DER VERÄNDERUNGSKOMMUNIKATION

10.6 PRINZIPIEN DER VERÄNDERUNGSKOMMUNIKATION

10.7 VERÄNDERUNGSKOMMUNIKATION IN DER PRAXIS

10.7.1 Analyse

10.7.2 Strategie

10.7.3 Maßnahmen und Instrumente

10.7.4 Evaluation

11. Krisenkommunikation

11.1 BEGRIFF DER KRISE UND ZIELE DER KRISENKOMMUNIKATION

11.2 KRISENWAHRNEHMUNG UND -KOMMUNIKATION - VON INNEN

11.3 EXTERNE KRISENWAHRNEHMUNG

11.4 PRAXIS

11.4.1 Krisenvorbereitung

11.4.2 Analyse

11.4.3 Strategie

11.4.4 Umsetzungsplanung und Instrumente

11.4.5 Evaluation

Details

Erscheinungsjahr:	2022
Fachbereich:	Allgemeines
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Seiten:	412
Inhalt:	xv 395 S. 54 s/w Illustr. 1 farbige Illustr. 395 S. 55 Abb. 1 Abb. in Farbe.
ISBN-13:	9783658363406
ISBN-10:	3658363401
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-36340-6
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Berstermann, Jan Kussin, Matthias
Auflage:	1. Aufl. 2022
Hersteller:	Springer Fachmedien Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße:	240 x 168 x 23 mm
Von/Mit:	Jan Berstermann (u. a.)
Erscheinungsdatum:	15.03.2022
Gewicht:	0,688 kg

preigu-id: 120792558