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Von der Gründung zur Pleite.
Unternehmens-Lebenszyklus und Management der Unternehmensentwicklung.
Buch von Norbert Zdrowomyslaw
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
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Über den Autor
Norbert Zdrowomyslaw arbeitete nach dem Ökonomiestudium von 1981 bis 1985 als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Leiter des Wirtschaftsarchivs an der Universität Bremen. Anschließend leitete er bis 1988 die Abteilung Personalwirtschaft/Organisation bei der Fielmann-Verwaltung KG. Von 1989 bis 1992 war er als Wirtschaftsberater tätig. Seit Herbst 1992 hat er die Professur für BWL, insb. Rechnungswesen im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Stralsund inne. Forschungs- und Publikationsschwerpunkte neben dem Rechnungswesen sind: Managementwissen für Klein- und Mittelbetriebe, Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Wirtschaft sowie Personalmanagement unter Berücksichtigung des demografischen Wandels und von Karriereaspekten.
Inhaltsverzeichnis
Kapitel I: Unternehmen und ihre Umwelt

Einführung in das Phänomen Wirtschaft ¿ Wesentliche Umwelteinflüsse auf die Unternehmen ¿ Wirtschaftsschwankungen und unternehmerisches Handeln ¿ Unternehmen »leben« nicht ewig ¿ Kennzeichen der Wirtschaft: Unternehmensvielfalt ¿ Dominanz der Konzerne oder Renaissance des Mittelstands? ¿ Vor- und Nachteile von KMU und Großunternehmen

Kapitel II: Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung

Einführung ¿ Überleben der Unternehmung als Kernaufgabe des Managements ¿Unternehmenssicherung durch Unternehmenspolitik und Ziele ¿ Unternehmensführung und Manager ¿ Controlling als Subsystem des Managements ¿ Existenzsicherung durch Umwelt- und Unternehmensanalyse ¿ Führungsinstrumente: Methoden oder Moden?

Kapitel III: Unternehmens-Lebenszyklus: Von der Gründung zur Insolvenz

Unser verwendetes Unternehmensmodell und Managerrealität ¿ Verwendung von Lebenszyklus-Konzepten in der Betriebswirtschaftslehre ¿ Unternehmens-Lebenszyklus und Unternehmensentwicklung ¿ Krisen in den Modellen der Unternehmensentwicklung ¿ Wandel ist gestaltbar: Ein Unternehmen muss nicht sterben ¿ Unternehmensstrategien zur Unternehmensentwicklung ¿ Unternehmens-Lebenszyklus: Fallbeispiel Siemens AG ¿ Besondere Aspekte im Rahmen des Unternehmens-Lebenszyklus ¿ Pionier-Unternehmen ¿ Wachstums-Unternehmen ¿ Reife-Unternehmen ¿ Wende-Unternehmen

Kapitel IV: Checklisten zur Unternehmensentwicklung

Literatur- und Stichwortverzeichnis

Herausgeber und Autoren
Details
Empfohlen (bis): 65
Empfohlen (von): 18
Erscheinungsjahr: 2005
Fachbereich: Wirtschaftsratgeber
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 304
Inhalt: 304 S.
Tab.
Abb.
ISBN-13: 9783886401147
ISBN-10: 3886401146
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Zdrowomyslaw, Norbert
Redaktion: Zdrowomyslaw, Norbert
Herausgeber: Norbert Zdrowomyslaw
Hersteller: Deutscher Betriebswirte-Verlag
Maße: 246 x 170 x 22 mm
Von/Mit: Norbert Zdrowomyslaw
Erscheinungsdatum: 25.04.2005
Gewicht: 0,677 kg
preigu-id: 112321173
Über den Autor
Norbert Zdrowomyslaw arbeitete nach dem Ökonomiestudium von 1981 bis 1985 als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Leiter des Wirtschaftsarchivs an der Universität Bremen. Anschließend leitete er bis 1988 die Abteilung Personalwirtschaft/Organisation bei der Fielmann-Verwaltung KG. Von 1989 bis 1992 war er als Wirtschaftsberater tätig. Seit Herbst 1992 hat er die Professur für BWL, insb. Rechnungswesen im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Stralsund inne. Forschungs- und Publikationsschwerpunkte neben dem Rechnungswesen sind: Managementwissen für Klein- und Mittelbetriebe, Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Wirtschaft sowie Personalmanagement unter Berücksichtigung des demografischen Wandels und von Karriereaspekten.
Inhaltsverzeichnis
Kapitel I: Unternehmen und ihre Umwelt

Einführung in das Phänomen Wirtschaft ¿ Wesentliche Umwelteinflüsse auf die Unternehmen ¿ Wirtschaftsschwankungen und unternehmerisches Handeln ¿ Unternehmen »leben« nicht ewig ¿ Kennzeichen der Wirtschaft: Unternehmensvielfalt ¿ Dominanz der Konzerne oder Renaissance des Mittelstands? ¿ Vor- und Nachteile von KMU und Großunternehmen

Kapitel II: Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung

Einführung ¿ Überleben der Unternehmung als Kernaufgabe des Managements ¿Unternehmenssicherung durch Unternehmenspolitik und Ziele ¿ Unternehmensführung und Manager ¿ Controlling als Subsystem des Managements ¿ Existenzsicherung durch Umwelt- und Unternehmensanalyse ¿ Führungsinstrumente: Methoden oder Moden?

Kapitel III: Unternehmens-Lebenszyklus: Von der Gründung zur Insolvenz

Unser verwendetes Unternehmensmodell und Managerrealität ¿ Verwendung von Lebenszyklus-Konzepten in der Betriebswirtschaftslehre ¿ Unternehmens-Lebenszyklus und Unternehmensentwicklung ¿ Krisen in den Modellen der Unternehmensentwicklung ¿ Wandel ist gestaltbar: Ein Unternehmen muss nicht sterben ¿ Unternehmensstrategien zur Unternehmensentwicklung ¿ Unternehmens-Lebenszyklus: Fallbeispiel Siemens AG ¿ Besondere Aspekte im Rahmen des Unternehmens-Lebenszyklus ¿ Pionier-Unternehmen ¿ Wachstums-Unternehmen ¿ Reife-Unternehmen ¿ Wende-Unternehmen

Kapitel IV: Checklisten zur Unternehmensentwicklung

Literatur- und Stichwortverzeichnis

Herausgeber und Autoren
Details
Empfohlen (bis): 65
Empfohlen (von): 18
Erscheinungsjahr: 2005
Fachbereich: Wirtschaftsratgeber
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 304
Inhalt: 304 S.
Tab.
Abb.
ISBN-13: 9783886401147
ISBN-10: 3886401146
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Zdrowomyslaw, Norbert
Redaktion: Zdrowomyslaw, Norbert
Herausgeber: Norbert Zdrowomyslaw
Hersteller: Deutscher Betriebswirte-Verlag
Maße: 246 x 170 x 22 mm
Von/Mit: Norbert Zdrowomyslaw
Erscheinungsdatum: 25.04.2005
Gewicht: 0,677 kg
preigu-id: 112321173
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