Ulrich Thonemann: Supply Chain Champions

Cover: 9783409124416 | Supply Chain Champions | Was sie tun und wie Sie einer werden | Buch

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Beschreibung

Die Diskussion von operativen Themen in der Konsumgüterindustrie ist auf der einen Seite geprägt von hochtrabenden Kooperationsprojekten, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Das vorliegende Buch setzt eine praxisnahe und ergebnisorientierte Betrachtung der Lieferkette dagegen. Es hinterfragt die Entwicklungen des Supply Chain Managements kritisch in bezug auf ihre Ergebniswirkung und leitet auf der Basis einer empirischen Untersuchung Handlungsempfehlungen ab. Das Buch liefert sowohl strategische Anregungen für das Topmanagement der Konsumgüterwelt, als auch konkrete Schlussfolgerungen mit einer Reihe von Fallbeispielen namhafter Unternehmen.

Über den Autor

Das Buch entsteht aus einer gemeinsamen Initiative von McKinsey und dem Institut für Supply Chain Management der Universität Münster (Prof. Ulrich Thonemann).

Zusammenfassung

Die Diskussion von Supply-Chain-Themen (operative Prozesse zwischen Handel, Herstellern und Lieferanten) in der Konsumgüterindustrie ist auf der einen Seite geprägt von gut besuchten Konferenzen mit hoher Managementbeteiligung und meist folgenlosen Absichtserklärungen zur Kooperation, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Es fehlt eine "Impact"-getriebene Betrachtung der Supply Chain, die die derzeitigen Prozesse auf ihre Ergebniswirkung hin kritisch hinterfragt und Handlungsempfehlungen ableitet. Dieses Buch füllt die Lücke und liefert strategische Anregungen für das Topmanagement der Konsumgüterwelt, konkretisiert die Schlussfolgerungen und illustriert mit zahlreichen Beispielen die Best Practices im Supply Chain Management.

Das Buch geht in drei Schritten vor: Zunächst werden Spitzen-Supply-Chains auf der Basis empirischer Daten identifiziert. In einem zweiten Schritt werden die Leistungslücken zwischen den Supply Chains anhand von sechs empirisch bestätigten Dimensionen erklärt. Schließlich wird ein Programm zur Supply-Chain-Verbesserung vorgestellt.

Inhaltsverzeichnis

1. Supply-Chain-Leistung - messen, bewerten und vergleichen.- 2. Supply-Chain-Kooperationen - Potenziale für Strategen.- 3. Produktion - das Stiefkind des Supply Chain Management.- 4. Integrierte Supply-Chain-Organisation - miteinander statt gegeneinander.- 5. Segmentierungsstrategie - ein Mittel gegen Komplexität.- 6. Supply-Chain-Planung - methodische und organisatorische Herausforderung.- 7. Supply Chain Controlling - Management by KPIs.- 8. Verbesserungsprogramm - so werden Sie ein Champion.

Details

Erscheinungsjahr:	2003
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Inhalt:	184 S.
ISBN-13:	9783409124416
ISBN-10:	3409124411
Sprache:	Deutsch
Ausstattung / Beilage:	HC runder Rücken kaschiert
Einband:	Gebunden
Autor:	Thonemann, Ulrich Behrenbeck, Klaus Leopoldseder, Markus Großpietsch, Jochen Küpper, Jörn Diederichs, Raimund
Hersteller:	Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße:	246 x 173 x 16 mm
Von/Mit:	Ulrich Thonemann (u. a.)
Erscheinungsdatum:	30.10.2003
Gewicht:	0,502 kg

Artikel-ID: 102527111

Über den Autor

Das Buch entsteht aus einer gemeinsamen Initiative von McKinsey und dem Institut für Supply Chain Management der Universität Münster (Prof. Ulrich Thonemann).

Zusammenfassung

Inhaltsverzeichnis

Details

Erscheinungsjahr:	2003
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Inhalt:	184 S.
ISBN-13:	9783409124416
ISBN-10:	3409124411
Sprache:	Deutsch
Ausstattung / Beilage:	HC runder Rücken kaschiert
Einband:	Gebunden
Autor:	Thonemann, Ulrich Behrenbeck, Klaus Leopoldseder, Markus Großpietsch, Jochen Küpper, Jörn Diederichs, Raimund
Hersteller:	Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße:	246 x 173 x 16 mm
Von/Mit:	Ulrich Thonemann (u. a.)
Erscheinungsdatum:	30.10.2003
Gewicht:	0,502 kg