Zum Hauptinhalt springen Zur Suche springen Zur Hauptnavigation springen
Beschreibung
In einer dynamischen und komplexen Welt sind Unternehmen aufgefordert, ihr Geschäftsmodell an veränderte Bedingungen anzupassen. Regenerative Geschäftsmodelle sind eine vielversprechende Option, da Unternehmen damit einen positiven Beitrag zu Umwelt und Gesellschaft leisten. Das Ziel der vorliegenden Arbeit war, herauszufinden, inwieweit dieses Geschäftsmodell in Schweizer Unternehmen ersichtlich ist. Dazu wurden die Erkennbarkeit zentraler Charakteristiken, das Vorhandensein von Elementen regenerativer Geschäftsmodelle als auch die Umsetzung von regenerativen Strategien untersucht. Eine quantitative Umfrage (n = 147) zeigt: Das Konzept der regenerativen Geschäftsmodelle ist mehrheitlich unbekannt, jedoch sind einzelne Charakteristiken um Themen wie Purpose und regeneratives Work Design in den Unternehmen erkennbar. Die langfristige Ausrichtung regenerativer Ansätze wird als Chance gesehen. Dafür müssen Barrieren wie die fehlende Fachexpertise überwunden werden.
In einer dynamischen und komplexen Welt sind Unternehmen aufgefordert, ihr Geschäftsmodell an veränderte Bedingungen anzupassen. Regenerative Geschäftsmodelle sind eine vielversprechende Option, da Unternehmen damit einen positiven Beitrag zu Umwelt und Gesellschaft leisten. Das Ziel der vorliegenden Arbeit war, herauszufinden, inwieweit dieses Geschäftsmodell in Schweizer Unternehmen ersichtlich ist. Dazu wurden die Erkennbarkeit zentraler Charakteristiken, das Vorhandensein von Elementen regenerativer Geschäftsmodelle als auch die Umsetzung von regenerativen Strategien untersucht. Eine quantitative Umfrage (n = 147) zeigt: Das Konzept der regenerativen Geschäftsmodelle ist mehrheitlich unbekannt, jedoch sind einzelne Charakteristiken um Themen wie Purpose und regeneratives Work Design in den Unternehmen erkennbar. Die langfristige Ausrichtung regenerativer Ansätze wird als Chance gesehen. Dafür müssen Barrieren wie die fehlende Fachexpertise überwunden werden.
Über den Autor
Kristin Kreibich schrieb ihre Masterarbeit über regenerative Geschäftsmodelle unter der Betreuung von Prof. Dr. Frank Bau an der Fachhochschule Graubünden in der Schweiz.
Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung.- 2. Theoretischer Teil.- 3. Methodik.- 4. Ergebnisse der quantitativen Umfrage.- 5. Diskussion.- 6. Fazit und Ausblick.

Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xiii
111 S.
3 s/w Illustr.
32 farbige Illustr.
111 S. 35 Abb.
32 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783658510824
ISBN-10: 365851082X
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89592770
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Kreibich, Kristin
Hersteller: Springer
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 8 mm
Von/Mit: Kristin Kreibich
Erscheinungsdatum: 12.07.2026
Gewicht: 0,177 kg
Artikel-ID: 135231988

Ähnliche Produkte