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Process Excellence
Praxisleitfaden für erfolgreiches Prozessmanagement
Buch von Martin Weth (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Eva Best und Martin Weth, beide mit langjähriger Beratungserfahrung, stellen eine praxiserprobte systematische Vorgehensweise zur professionellen Umsetzung von Reorganisationen vor. Sie zeigen, wie eine kontinuierliche Leistungsmessung implementiert und innerbetrieblicher Widerstand konstruktiv genutzt werden kann. Zahlreiche Beispiele, quantitative Tools, Checklisten zur Reorganisation und viele Praxistipps machen das Buch zu einem einzigartigen Werkzeug für effektive Prozessoptimierung. Die 4., überarbeitete Auflage liefert aktuelle Beispiele und nützliche Ergänzungen.
Eva Best und Martin Weth, beide mit langjähriger Beratungserfahrung, stellen eine praxiserprobte systematische Vorgehensweise zur professionellen Umsetzung von Reorganisationen vor. Sie zeigen, wie eine kontinuierliche Leistungsmessung implementiert und innerbetrieblicher Widerstand konstruktiv genutzt werden kann. Zahlreiche Beispiele, quantitative Tools, Checklisten zur Reorganisation und viele Praxistipps machen das Buch zu einem einzigartigen Werkzeug für effektive Prozessoptimierung. Die 4., überarbeitete Auflage liefert aktuelle Beispiele und nützliche Ergänzungen.
Über den Autor
Eva Best, Diplom-Kauffrau, ist Partnerin bei der Unternehmensberatung Capitum Consulting GmbH, Kreuzlingen/Schweiz. Zu ihren Schwerpunkten zählt u. a. Geschäftsprozess- und Kostenmanagement sowie Change Management. Dr. Martin Weth, Diplom-Kaufmann, ist ebenfalls Partner der Capitum Consulting. Die Schwerpunkte seiner Beratungsarbeit liegen u. a. in den Bereichen Strategieentwicklung sowie Geschäftsprozess- und Kostenmanagement.
Zusammenfassung
Die Optimierung der Geschäftsprozesse ist für viele Unternehmen von vorrangiger Bedeutung. Dabei treten immer wieder dieselben Probleme auf: Schwächen bei der Prozessanalyse, ungeeignete Kennzahlen zur Erfolgsmessung oder fehlende Wirksamkeitskontrollen der geplanten Maßnahmen.

Eva Best und Martin Weth stellen hier auf der Basis ihrer langjährigen Beratungserfahrungen eine systematische Vorgehensweise zur professionellen Umsetzung von Reorganisationen vor. Sie zeigen, wie eine kontinuierliche Leistungsmessung implementiert und innerbetrieblicher Widerstand konstruktiv genutzt werden kann. Zahlreiche Beispiele, quantitative Tools, Checklisten zur Reorganisation und viele Praxistipps machen den bewährten Leitfaden zu einem einzigartigen Werkzeug für effektive Prozessoptimierung. Die 4., überarbeitete Auflage enthält aktuelle Beispiele und nützliche Ergänzungen, vor allem zu Redesign.
Inhaltsverzeichnis
Denkrahmen für Process Excellence.- Vorbereitung - Ein guter Anfang ist die Hälfte des Ganzen.- Potenzialanalyse - Wer den eigenen Ausgangspunkt nicht kennt, dem nutzt die beste Landkarte nichts.- Redesign - Gratwanderung zwischen Kreativität und Faustregeln.- Umsetzung - Die neuen Prozesse in der Organisation zum Laufen bringen.- Nachbereitung - Erfolg messen und Wissen konservieren.- Schlusswort.
Details
Erscheinungsjahr: 2010
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: 255 S.
ISBN-13: 9783834922113
ISBN-10: 3834922110
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Weth, Martin
Best, Eva
Auflage: 4. überarbeitete und erweiterte Aufl. 2010
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 246 x 173 x 22 mm
Von/Mit: Martin Weth (u. a.)
Erscheinungsdatum: 27.08.2010
Gewicht: 0,664 kg
Artikel-ID: 107458332
Über den Autor
Eva Best, Diplom-Kauffrau, ist Partnerin bei der Unternehmensberatung Capitum Consulting GmbH, Kreuzlingen/Schweiz. Zu ihren Schwerpunkten zählt u. a. Geschäftsprozess- und Kostenmanagement sowie Change Management. Dr. Martin Weth, Diplom-Kaufmann, ist ebenfalls Partner der Capitum Consulting. Die Schwerpunkte seiner Beratungsarbeit liegen u. a. in den Bereichen Strategieentwicklung sowie Geschäftsprozess- und Kostenmanagement.
Zusammenfassung
Die Optimierung der Geschäftsprozesse ist für viele Unternehmen von vorrangiger Bedeutung. Dabei treten immer wieder dieselben Probleme auf: Schwächen bei der Prozessanalyse, ungeeignete Kennzahlen zur Erfolgsmessung oder fehlende Wirksamkeitskontrollen der geplanten Maßnahmen.

Eva Best und Martin Weth stellen hier auf der Basis ihrer langjährigen Beratungserfahrungen eine systematische Vorgehensweise zur professionellen Umsetzung von Reorganisationen vor. Sie zeigen, wie eine kontinuierliche Leistungsmessung implementiert und innerbetrieblicher Widerstand konstruktiv genutzt werden kann. Zahlreiche Beispiele, quantitative Tools, Checklisten zur Reorganisation und viele Praxistipps machen den bewährten Leitfaden zu einem einzigartigen Werkzeug für effektive Prozessoptimierung. Die 4., überarbeitete Auflage enthält aktuelle Beispiele und nützliche Ergänzungen, vor allem zu Redesign.
Inhaltsverzeichnis
Denkrahmen für Process Excellence.- Vorbereitung - Ein guter Anfang ist die Hälfte des Ganzen.- Potenzialanalyse - Wer den eigenen Ausgangspunkt nicht kennt, dem nutzt die beste Landkarte nichts.- Redesign - Gratwanderung zwischen Kreativität und Faustregeln.- Umsetzung - Die neuen Prozesse in der Organisation zum Laufen bringen.- Nachbereitung - Erfolg messen und Wissen konservieren.- Schlusswort.
Details
Erscheinungsjahr: 2010
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: 255 S.
ISBN-13: 9783834922113
ISBN-10: 3834922110
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Weth, Martin
Best, Eva
Auflage: 4. überarbeitete und erweiterte Aufl. 2010
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 246 x 173 x 22 mm
Von/Mit: Martin Weth (u. a.)
Erscheinungsdatum: 27.08.2010
Gewicht: 0,664 kg
Artikel-ID: 107458332
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