Praxishandbuch Beschaffungsmanagement

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Beschreibung

Für die vielfältigen Arten von Beschaffungsvorgängen liefert dieses Buch in komprimierter, übersichtlicher und verständlicher Form die wichtigsten Eckdaten, die Mitarbeiter in der Beschaffung in ihrer konkreten Bedarfssituation beachten müssen. Das Buch folgt dem Schema des klassischen Beschaffungsprozesses - von der Bedarfsanforderung bis hin zur Lieferantenbewertung - und gibt anhand von Fallbeispielen Handlungsempfehlungen in den jeweiligen Prozessphasen.

Über den Autor

Alexandra Kreuzpointner baute ihre praktischen Erfahrungen im Bereich Einkauf zunächst in einem Unternehmen der Investitionsgüterbranche auf. Sie setzte ihre berufliche Laufbahn in der deutschen Organisation eines IT-/TK-Hardware-Herstellers fort, in dem sie funktionsübergreifend auch für Einkaufstätigkeiten zuständig war. Heute ist sie HR Managerin in der deutschen Vertriebsorganisation eines internationalen Lebensmittelkonzerns.

Ralf Reißer hat umfangreiche Erfahrung im industriellen Einkauf bei Unternehmen der Investitionsgüterindustrie gesammelt. Heute ist er in einem internationalen Maschinenbaukonzern verantwortlich für den Einkauf von Investitionsgütern, Dienstleistungen und Gemeinkostenmaterial.

Zusammenfassung

Im Einkauf liegen heutezutage immer noch die größten Einsparpotenziale. Gerade in kleineren und mittelständischen Betrieben jedoch, hat der Einkauf noch nicht die strategische Bedeutung, die ihm im Gesamtzusammenhang zukommen sollte. Durch professionelleres Beschaffungsmanagement können Unternehmen nicht nur Kosten sparen, sondern auch das Preis-Leistungsverhältnis der eigenen Produkte und Dienstleistungen nachhaltig verbessern.

Für die vielfältigen Arten von Beschaffungsvorgängen liefert dieses Buch in komprimierter, übersichtlicher und verständlicher Form die wichtigsten Eckdaten, die Mitarbeiter in der Beschaffung in ihrer konkreten Bedarfssituation beachten müssen. Das Buch folgt dem Schema des klassischen Beschaffungsprozesses - von der Bedarfsanforderung bis hin zur Lieferantenbewertung - und gibt anhand von Fallbeispielen Handlungsempfehlungen in den jeweiligen Prozessphasen.

Inhaltsverzeichnis

Der Beschaffungsprozess im Unternehmen.- Bedarfsanalyse und Bedarfsanforderung.- Die Anfrage.- Angebotsvergleich.- Die Angebotsverhandlung.- Auftragsvergabe: Die Bestellung.- Kontrolle der Leistungserbringung.- Umgang mit Vertragsstörungen.

Details

Erscheinungsjahr:	2006
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Seiten:	188
Inhalt:	iv 180 S.
ISBN-13:	9783834900807
ISBN-10:	383490080X
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	85028137
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Reißer, Ralf Kreuzpointner, Alexandra
Auflage:	2006
Hersteller:	Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Maße:	244 x 170 x 11 mm
Von/Mit:	Ralf Reißer (u. a.)
Erscheinungsdatum:	26.07.2006
Gewicht:	0,335 kg

preigu-id: 112233605

Über den Autor

Zusammenfassung

Inhaltsverzeichnis

Details

Erscheinungsjahr:	2006
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Seiten:	188
Inhalt:	iv 180 S.
ISBN-13:	9783834900807
ISBN-10:	383490080X
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	85028137
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Reißer, Ralf Kreuzpointner, Alexandra
Auflage:	2006
Hersteller:	Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Maße:	244 x 170 x 11 mm
Von/Mit:	Ralf Reißer (u. a.)
Erscheinungsdatum:	26.07.2006
Gewicht:	0,335 kg