André Häusling gilt als Pionier für agiles Personalmanagement und neue Formen von Zusammenarbeit in Deutschland. Er ist Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat und von dem Wirtschaftsmagazin brand eins mehrfach zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt wurde. Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Begleitung von agilen Transformationen, der Durchführung von Führungskräfte-Trainings sowie der Entwicklung von agilen HR-Organisationen und -Instrumenten in großen Konzernen wie in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. André Häusling ist Initiator der Agile HR Conference, die als deutschlandweit größte Konferenz für agile Personal- und Organisationsentwicklung steht. Zudem ist er mehrfacher Buchautor sowie Keynote-Speaker auf verschiedenen Managementkonferenzen. Für seine Arbeit hat er in den letzten Jahren verschiedene Auszeichnungen erhalten. Unter anderem wurde er mehrfach vom Personalmagazin als einer der führenden Köpfe des Personalmanagements ausgezeichnet.

Esther Römer ist bei HR Pioneers für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Marketingbereichs verantwortlich. Mit dem Personalmagazin hat sie die Reihe 'Agile Tools' veröffentlicht.

Nina Zeppenfeld ist bei HR Pioneers für die Produktentwicklung mitverantwortlich und treibt innovative Ideen für die agile Personal- und Organisationsentwicklung voran. Agile Tools begleiten sie in ihrer täglichen Arbeit sowie in externen Workshops.

Vorwort

Teil I: Mythos Agilität ‒ eine Einleitung

Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung
Die fünf Level der agilen Organisationsentwicklung
Prinzipien und Beurteilung des agilen Reifegrads einer Organisation
Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln
Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads
Das Spiel mit seinen Spielregeln
Aufgaben eines Spielleiters
Agile Tools und ihre Systematik

Teil II: Toolbox

Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen

• Affinity Map
• Bilderstorming
• Personas
• Customer Empathy Map
• Kano-Modell
• Storyboarding
• Sweet-Spot-Methode
• Kill your Company
• Tripple Nickles
• Weitere Tools in der Dimension Strategie

Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen

• Chair Game
• Magisches Dreieck
• Ruck Zuck
• Meddlers Spielsteine
• Weitere Tools in der Dimension Struktur

Prozesse: Agile Prozesse erleben

• Ball Point Game
• Coffee Game
• Cynefin Lego Game
• Domino Effect
• Planning Poker
• Magic Estimation
• Marshmallow Challenge
• Name Game
• Taschenrechner
• Scaled Agile Zoo
• Schiffchenspiel
• Storypointopoly
• Warped Juggle
• Weitere Tools in der Dimension Prozess

Führung: Führung neu denken

• Boss-Worker-Game
• Agile Challenge
• Start Doing ‒ Keep Doing ‒ Stop Doing
• Silent Priorisation
• Taskboard
• Die Palme
• Blinde Führung
• Blue Ocean Leadership
• Punktabstimmung
• Weitere Tools in der Dimension Führung

HR: Agile Personalinstrumente einsetzen

• Johari-Fenster
• Retrospektive
• Jeopardy-Retrospektive
• Lobdusche
• Kollegiale Fallberatung
• Plus/Delta
• Pioneer Cards
• Return on Time Invested (ROTI)
• Team-Skill-Matrix
• The Blame Game
• Treasure Hunt
• Weitere Tools in der Dimension HR-Instrumente

Kultur: Vertrauenskulturen schaffen

• Ahaa! Democracy Wall
• Goldfischglas
• Market of Skills
• Play Change
• Kill a stupid rule
• Taxizentrale
• Retro Timeline
• Systematisches Konsensieren
• Universe of Culture
• Tower of Preference
• World Café
• Your Contribution to the Purpose
• Moving Motivators
• Weitere Tools in der Dimension Kultur

Schlusswort .
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Literaturverzeichnis
Die Autorinnen und Autoren
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