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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Mut zu Inner Work ¿ die Hindernisse zur Transformation überschreiten
Ein Leitfaden zur Veränderungsbegleitung in Organisationen
Taschenbuch von Andrea Hötger
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Dieses Fachbuch geht der Frage nach, wie Transformationen in Organisationen gelingen können und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht. Wenn wir andere dazu anregen möchten, reifer, dynamischer und selbstorganisierter zu agieren, geht das mit ¿Inner Work¿. Tiefgreifende Veränderung braucht eine Hinwendung zu inneren, unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt, die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanismen zu überschreiten. Dieses Buch hält die Lupe darauf, was Coaches/Berater*innen, Führungskräfte und Teamentwickler*innen in Transformationsprozessen benötigen, um professionell zu intervenieren.
Die Autorin geht entsprechend des Modells der ¿Glaubenspolaritäten¿ nach Matthias Varga von Kibéd vor: Es wird zunächst das Wissen über Transformationen vorgestellt und mögliche Hindernisse auf den Ebenen des Individuums, eines Teams oder einer Organisation beschrieben. Da die Basis jeglicher Transformation einepsychologische Sicherheit der Betroffenen ist, werden im zweiten Schritt (Vertrauen) wichtige Grundlagen vorgestellt, um als Begleitung in Transformationsprozessen eine förderliche Haltung dem Beratungssystem gegenüber einzunehmen. Im dritten Schritt (Handlung) geht es um die Praxis der Begleitung: Welchen Rahmen und welche Interventionen werden gesetzt? Unter dem Stichwort Weisheit werden wichtige Zutaten für professionelles Handeln in Transformationsprozessen dargestellt, die für die Autorin als zu pflegende Basis für Inner Work gelten.
Der Inhalt
Wissen: Transformationen, Hemmschwellen und Inner Work als Transformationsarbeit
Vertrauen: Psychologische Sicherheit fördern
Handeln: Neues Denken, Fremdes vertraut machen
Weisheit: Kontingenz, Resonanz, Emergenz und Vertrauen schaffen
Dieses Fachbuch geht der Frage nach, wie Transformationen in Organisationen gelingen können und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht. Wenn wir andere dazu anregen möchten, reifer, dynamischer und selbstorganisierter zu agieren, geht das mit ¿Inner Work¿. Tiefgreifende Veränderung braucht eine Hinwendung zu inneren, unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt, die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanismen zu überschreiten. Dieses Buch hält die Lupe darauf, was Coaches/Berater*innen, Führungskräfte und Teamentwickler*innen in Transformationsprozessen benötigen, um professionell zu intervenieren.
Die Autorin geht entsprechend des Modells der ¿Glaubenspolaritäten¿ nach Matthias Varga von Kibéd vor: Es wird zunächst das Wissen über Transformationen vorgestellt und mögliche Hindernisse auf den Ebenen des Individuums, eines Teams oder einer Organisation beschrieben. Da die Basis jeglicher Transformation einepsychologische Sicherheit der Betroffenen ist, werden im zweiten Schritt (Vertrauen) wichtige Grundlagen vorgestellt, um als Begleitung in Transformationsprozessen eine förderliche Haltung dem Beratungssystem gegenüber einzunehmen. Im dritten Schritt (Handlung) geht es um die Praxis der Begleitung: Welchen Rahmen und welche Interventionen werden gesetzt? Unter dem Stichwort Weisheit werden wichtige Zutaten für professionelles Handeln in Transformationsprozessen dargestellt, die für die Autorin als zu pflegende Basis für Inner Work gelten.
Der Inhalt
Wissen: Transformationen, Hemmschwellen und Inner Work als Transformationsarbeit
Vertrauen: Psychologische Sicherheit fördern
Handeln: Neues Denken, Fremdes vertraut machen
Weisheit: Kontingenz, Resonanz, Emergenz und Vertrauen schaffen
Über den Autor

Dr. Andrea Hötger beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Lernprozessen in Gruppen und Teams - zunächst als angestellte Bildungsreferentin und nun bereits seit 20 Jahren als selbstständige Beraterin und Lernbegleiterin. Sie arbeitet und lebt mit einem systemtheoretischen und purpose-getriebenen Ansatz.

Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Wissen - Klären und Hypothesen bilden.- Vertrauen - Der Boden unserer Arbeit.- Handeln - Die Interventionen an der Schwelle.- Weisheit - Das Hineinnehmen des Unverfügbaren.- Zum Schluss - Das Konzept.
Details
Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: x
193 S.
17 farbige Illustr.
193 S. 17 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783662681930
ISBN-10: 3662681935
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89223907
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hötger, Andrea
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 210 x 148 x 12 mm
Von/Mit: Andrea Hötger
Erscheinungsdatum: 24.02.2024
Gewicht: 0,271 kg
Artikel-ID: 127659219
Über den Autor

Dr. Andrea Hötger beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Lernprozessen in Gruppen und Teams - zunächst als angestellte Bildungsreferentin und nun bereits seit 20 Jahren als selbstständige Beraterin und Lernbegleiterin. Sie arbeitet und lebt mit einem systemtheoretischen und purpose-getriebenen Ansatz.

Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Wissen - Klären und Hypothesen bilden.- Vertrauen - Der Boden unserer Arbeit.- Handeln - Die Interventionen an der Schwelle.- Weisheit - Das Hineinnehmen des Unverfügbaren.- Zum Schluss - Das Konzept.
Details
Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: x
193 S.
17 farbige Illustr.
193 S. 17 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783662681930
ISBN-10: 3662681935
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89223907
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hötger, Andrea
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 210 x 148 x 12 mm
Von/Mit: Andrea Hötger
Erscheinungsdatum: 24.02.2024
Gewicht: 0,271 kg
Artikel-ID: 127659219
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