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Beschreibung
Das Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz, eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen.
So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Maßnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch.
Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist.
Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können.
Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.
So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Maßnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch.
Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist.
Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können.
Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.
Das Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz, eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen.
So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Maßnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch.
Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist.
Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können.
Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.
So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Maßnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch.
Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist.
Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können.
Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.
Über den Autor
Nilgün Aygens Unternehmerinnenqualitäten bildeten sich schon früh heraus: In Istanbul geboren, mit einem US-amerikanischen Bildungshintergrund durch ein amerikanisches Elitegymnasium und eine später abgeschlossene Ausbildung als klassische Balletttänzerin weiß sie, dass Visionen - zumindest meistens - nur mit harter Disziplin Realität werden können.
Noch während ihres Studiums des psychologischen Consultings und Counselings gründete sie mit nur 23 Jahren ihr erstes Unternehmen. Seit 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen beim Vervollkommnen von Rekrutierungsprozessen, im Online Assessment, Talent Relationship Management sowie beim Optimieren des Vertriebs. Nilgün Aygen ist Gründerin mehrerer erfolgreicher HR-Unternehmen und aktuell Geschäftsführerin DACH von Profiles International, einem weltweit renommierten Spezialisten für wissenschaftlich basierte Online-Assessments, sowie von ValYouBel, einem einzigartigen Unternehmen für Talent Relationship Management mit digitaler Serviceplattform und radikal neuen Recruiting-Ansätzen.
Noch während ihres Studiums des psychologischen Consultings und Counselings gründete sie mit nur 23 Jahren ihr erstes Unternehmen. Seit 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen beim Vervollkommnen von Rekrutierungsprozessen, im Online Assessment, Talent Relationship Management sowie beim Optimieren des Vertriebs. Nilgün Aygen ist Gründerin mehrerer erfolgreicher HR-Unternehmen und aktuell Geschäftsführerin DACH von Profiles International, einem weltweit renommierten Spezialisten für wissenschaftlich basierte Online-Assessments, sowie von ValYouBel, einem einzigartigen Unternehmen für Talent Relationship Management mit digitaler Serviceplattform und radikal neuen Recruiting-Ansätzen.
Details
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: | 336 S. |
ISBN-13: | 9783527511136 |
ISBN-10: | 352751113X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 1151113 000 |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Aygen, Nilgün |
Hersteller: | Wiley-VCH GmbH |
Maße: | 224 x 150 x 30 mm |
Von/Mit: | Nilgün Aygen |
Erscheinungsdatum: | 12.10.2022 |
Gewicht: | 0,539 kg |
Über den Autor
Nilgün Aygens Unternehmerinnenqualitäten bildeten sich schon früh heraus: In Istanbul geboren, mit einem US-amerikanischen Bildungshintergrund durch ein amerikanisches Elitegymnasium und eine später abgeschlossene Ausbildung als klassische Balletttänzerin weiß sie, dass Visionen - zumindest meistens - nur mit harter Disziplin Realität werden können.
Noch während ihres Studiums des psychologischen Consultings und Counselings gründete sie mit nur 23 Jahren ihr erstes Unternehmen. Seit 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen beim Vervollkommnen von Rekrutierungsprozessen, im Online Assessment, Talent Relationship Management sowie beim Optimieren des Vertriebs. Nilgün Aygen ist Gründerin mehrerer erfolgreicher HR-Unternehmen und aktuell Geschäftsführerin DACH von Profiles International, einem weltweit renommierten Spezialisten für wissenschaftlich basierte Online-Assessments, sowie von ValYouBel, einem einzigartigen Unternehmen für Talent Relationship Management mit digitaler Serviceplattform und radikal neuen Recruiting-Ansätzen.
Noch während ihres Studiums des psychologischen Consultings und Counselings gründete sie mit nur 23 Jahren ihr erstes Unternehmen. Seit 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen beim Vervollkommnen von Rekrutierungsprozessen, im Online Assessment, Talent Relationship Management sowie beim Optimieren des Vertriebs. Nilgün Aygen ist Gründerin mehrerer erfolgreicher HR-Unternehmen und aktuell Geschäftsführerin DACH von Profiles International, einem weltweit renommierten Spezialisten für wissenschaftlich basierte Online-Assessments, sowie von ValYouBel, einem einzigartigen Unternehmen für Talent Relationship Management mit digitaler Serviceplattform und radikal neuen Recruiting-Ansätzen.
Details
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: | 336 S. |
ISBN-13: | 9783527511136 |
ISBN-10: | 352751113X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 1151113 000 |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Aygen, Nilgün |
Hersteller: | Wiley-VCH GmbH |
Maße: | 224 x 150 x 30 mm |
Von/Mit: | Nilgün Aygen |
Erscheinungsdatum: | 12.10.2022 |
Gewicht: | 0,539 kg |
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