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Mitarbeitergespräche
Taschenbuch von Wolfgang Mentzel
Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Gespräche mit Mitarbeitern sind nicht immer leicht und werden gern auf das Nötigste beschränkt. Ein guter Vorgesetzter sollte jedoch den Austausch aktiv suchen. Anlässe gibt es viele und regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument.

Inhalte:

  • Wie Sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und Fehler vermeiden
  • Fragen, Zuhören, Überzeugen - wirkungsvolle Gesprächstechniken für die Praxis
  • Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen
  • Anerkennung, Kritik, Zielvereinbarung: Tipps für die wichtigsten Gesprächsarten

Gespräche mit Mitarbeitern sind nicht immer leicht und werden gern auf das Nötigste beschränkt. Ein guter Vorgesetzter sollte jedoch den Austausch aktiv suchen. Anlässe gibt es viele und regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument.

Inhalte:

  • Wie Sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und Fehler vermeiden
  • Fragen, Zuhören, Überzeugen - wirkungsvolle Gesprächstechniken für die Praxis
  • Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen
  • Anerkennung, Kritik, Zielvereinbarung: Tipps für die wichtigsten Gesprächsarten
Über den Autor
Prof. Dr. Wolfgang Mentzel ist emeritierter Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Koblenz und Experte für Personal- und Kommunikationsthemen. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen.
Zusammenfassung
Fairer Ablauf
Inhaltsverzeichnis

Richtig führen durch Mitarbeitergespräche

  • Was haben Sie von Mitarbeitergesprächen?
  • Welche Fehler Sie vermeiden sollten
  • Entscheidend ist, was der Mitarbeiter versteht
  • Das Mitarbeitergespräch vorbereiten

Techniken der Gesprächsführung

  • Sorgen Sie für eine angenehme Gesprächsatmosphäre
  • Fragen - ein nützliches Instrument
  • Mit Einwendungen richtig umgehen
  • Überzeugen statt überreden
  • Aktiv zuhören
  • So bauen Sie Mitarbeitergespräche auf

Regelmäßige Mitarbeitergespräche

  • Was soll erreicht werden? Das Zielvereinbarungsgespräch
  • Zur besseren Einschätzung: das Beurteilungsgespräch
  • Motivierend: das Fördergespräch
  • Eins statt drei: das Jahresgespräch

Anlassabhängige Mitarbeitergespräche

  • Wie Sie neue Mitarbeiter einführen
  • Zur besseren Verständigung: Feedbackgespräche
  • Zur Fehlzeitenreduzierung: das Rückkehrgespräch
  • Nach der Kündigung: das Abgangsgespräch
  • Zur Weitergabe von Wissen: das Unterweisungsgespräch
  • In der Gruppe: die Mitarbeiterbesprechung

Stichwortverzeichnis

Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 128
Reihe: Haufe TaschenGuide
Inhalt: 128 S.
ISBN-13: 9783648133422
ISBN-10: 364813342X
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 00658-0008
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Mentzel, Wolfgang
Auflage: 8. Auflage 2020
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Maße: 165 x 103 x 12 mm
Von/Mit: Wolfgang Mentzel
Erscheinungsdatum: 18.02.2020
Gewicht: 0,097 kg
preigu-id: 117344116
Über den Autor
Prof. Dr. Wolfgang Mentzel ist emeritierter Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Koblenz und Experte für Personal- und Kommunikationsthemen. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen.
Zusammenfassung
Fairer Ablauf
Inhaltsverzeichnis

Richtig führen durch Mitarbeitergespräche

  • Was haben Sie von Mitarbeitergesprächen?
  • Welche Fehler Sie vermeiden sollten
  • Entscheidend ist, was der Mitarbeiter versteht
  • Das Mitarbeitergespräch vorbereiten

Techniken der Gesprächsführung

  • Sorgen Sie für eine angenehme Gesprächsatmosphäre
  • Fragen - ein nützliches Instrument
  • Mit Einwendungen richtig umgehen
  • Überzeugen statt überreden
  • Aktiv zuhören
  • So bauen Sie Mitarbeitergespräche auf

Regelmäßige Mitarbeitergespräche

  • Was soll erreicht werden? Das Zielvereinbarungsgespräch
  • Zur besseren Einschätzung: das Beurteilungsgespräch
  • Motivierend: das Fördergespräch
  • Eins statt drei: das Jahresgespräch

Anlassabhängige Mitarbeitergespräche

  • Wie Sie neue Mitarbeiter einführen
  • Zur besseren Verständigung: Feedbackgespräche
  • Zur Fehlzeitenreduzierung: das Rückkehrgespräch
  • Nach der Kündigung: das Abgangsgespräch
  • Zur Weitergabe von Wissen: das Unterweisungsgespräch
  • In der Gruppe: die Mitarbeiterbesprechung

Stichwortverzeichnis

Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 128
Reihe: Haufe TaschenGuide
Inhalt: 128 S.
ISBN-13: 9783648133422
ISBN-10: 364813342X
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 00658-0008
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Mentzel, Wolfgang
Auflage: 8. Auflage 2020
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Maße: 165 x 103 x 12 mm
Von/Mit: Wolfgang Mentzel
Erscheinungsdatum: 18.02.2020
Gewicht: 0,097 kg
preigu-id: 117344116
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