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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Mit Planungsinseln zur lernenden Organisation
Konzept, Praxiserfahrung, Einführungsstrategie
Taschenbuch von August-Wilhelm Scheer (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Gruppenarbeit ist in den Fertigungsbereichen vieler Unternehmen seit Jahren eine Selbstverständlichkeit. Die indirekt-produktiven Bereiche wie Arbeitsvorbereitung, Verwaltung etc. sind jedoch bei den Überlegungen zur Einführung dieser Organisationsform bisher nicht berücksichtigt worden. Dieses Buch beschreibt, wie teamorientierte Arbeitsformen auch in den indirekt-produktiven Bereichen eingeführt werden können und welche besonderen Anforderungen an das Informationsmanagement, das Personalmanagement und das Organisationsmanagement gestellt werden.
Gruppenarbeit ist in den Fertigungsbereichen vieler Unternehmen seit Jahren eine Selbstverständlichkeit. Die indirekt-produktiven Bereiche wie Arbeitsvorbereitung, Verwaltung etc. sind jedoch bei den Überlegungen zur Einführung dieser Organisationsform bisher nicht berücksichtigt worden. Dieses Buch beschreibt, wie teamorientierte Arbeitsformen auch in den indirekt-produktiven Bereichen eingeführt werden können und welche besonderen Anforderungen an das Informationsmanagement, das Personalmanagement und das Organisationsmanagement gestellt werden.
Zusammenfassung
Gruppenarbeit ist in den Fertigungsbereichen vieler Unternehmen seit Jahren selbstverständlich. Die indirekt-produktiven Bereiche wie Arbeitsvorbereitung, Verwaltung etc. wurden bei den Überlegungen zur Einführung dieser Organisationsform jedoch bisher nicht berücksichtigt. Das Buch beschreibt, wie Unternehmen teamorientierte Arbeitsformen auch in den indirekt-produktiven Bereichen einführen können und welche besonderen Anforderungen an das Informationsmanagement, das Personalmanagement und das Organisationsmanagement gestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
Über dieses Buch.- 1 Das Konzept vernetzt-dezentraler Planungsinseln.- 1.1 Organisation von Dienstleistungen.- 1.2 Eigenschaften des Planungsinselkonzepts.- 1.3 Ziele des Planungsinselkonzepts.- 1.4 Abgrenzung zu anderen Organisationskonzepten.- 1.5 Literatur.- 2 Gestaltungsparameter Organisation.- 2.1 Lern-und wandlungsfähige Organisationen.- 2.2 Personalentwicklung.- 2.3 Gruppen-und Teamarbeit in Planungsinseln.- 2.4 Entwicklung der Informations-und Kommunikationsstruktur.- 2.5 Literatur.- 3 Praktische Umsetzung des Planungsinselkonzepts.- 3.1 fischerwerke Artur Fischer GmbH & Co. KG.- 3.2 Fortschritt Erntemaschinen GmbH.- 3.3 Pierburg Luftfahrtgeräte Union GmbH 119.- 3.4 Zinser Textilmaschinen GmbH.- 4 Ein Leitfaden zur erfolgreichen Reorganisation mit Planungsinseln.- 4.1 Strategische Entscheidungsfindung.- 4.2 Projektmanagement.- 4.3 Erfassung und Analyse der betrieblichen Ausgangssituation.- 4.4 Konzeption der Planungsinselorganisation.- 4.5 Realisierung der Planungsinselorganisation.- 4.6 Weiterentwicklung.- 4.7 Literatur.- Autorenverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xi
252 S.
44 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783642637711
ISBN-10: 364263771X
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Scheer, August-Wilhelm
Bullinger, Hans-Jörg
Herausgeber: August-Wilhelm Scheer/Hans-Jörg Bullinger/M Göbl u a
Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 1998
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 235 x 155 x 15 mm
Von/Mit: August-Wilhelm Scheer (u. a.)
Erscheinungsdatum: 29.10.2012
Gewicht: 0,411 kg
Artikel-ID: 105986898
Zusammenfassung
Gruppenarbeit ist in den Fertigungsbereichen vieler Unternehmen seit Jahren selbstverständlich. Die indirekt-produktiven Bereiche wie Arbeitsvorbereitung, Verwaltung etc. wurden bei den Überlegungen zur Einführung dieser Organisationsform jedoch bisher nicht berücksichtigt. Das Buch beschreibt, wie Unternehmen teamorientierte Arbeitsformen auch in den indirekt-produktiven Bereichen einführen können und welche besonderen Anforderungen an das Informationsmanagement, das Personalmanagement und das Organisationsmanagement gestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
Über dieses Buch.- 1 Das Konzept vernetzt-dezentraler Planungsinseln.- 1.1 Organisation von Dienstleistungen.- 1.2 Eigenschaften des Planungsinselkonzepts.- 1.3 Ziele des Planungsinselkonzepts.- 1.4 Abgrenzung zu anderen Organisationskonzepten.- 1.5 Literatur.- 2 Gestaltungsparameter Organisation.- 2.1 Lern-und wandlungsfähige Organisationen.- 2.2 Personalentwicklung.- 2.3 Gruppen-und Teamarbeit in Planungsinseln.- 2.4 Entwicklung der Informations-und Kommunikationsstruktur.- 2.5 Literatur.- 3 Praktische Umsetzung des Planungsinselkonzepts.- 3.1 fischerwerke Artur Fischer GmbH & Co. KG.- 3.2 Fortschritt Erntemaschinen GmbH.- 3.3 Pierburg Luftfahrtgeräte Union GmbH 119.- 3.4 Zinser Textilmaschinen GmbH.- 4 Ein Leitfaden zur erfolgreichen Reorganisation mit Planungsinseln.- 4.1 Strategische Entscheidungsfindung.- 4.2 Projektmanagement.- 4.3 Erfassung und Analyse der betrieblichen Ausgangssituation.- 4.4 Konzeption der Planungsinselorganisation.- 4.5 Realisierung der Planungsinselorganisation.- 4.6 Weiterentwicklung.- 4.7 Literatur.- Autorenverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xi
252 S.
44 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783642637711
ISBN-10: 364263771X
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Scheer, August-Wilhelm
Bullinger, Hans-Jörg
Herausgeber: August-Wilhelm Scheer/Hans-Jörg Bullinger/M Göbl u a
Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 1998
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 235 x 155 x 15 mm
Von/Mit: August-Wilhelm Scheer (u. a.)
Erscheinungsdatum: 29.10.2012
Gewicht: 0,411 kg
Artikel-ID: 105986898
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