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Kennzahlen als Führungsinstrument: Erhöhung der Eigenverantwortung durch Führung mit Kennzahlen
Taschenbuch von Christian Bonack
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die Menschheit lebt in einer Zeit, in der immer häufiger die Rede von knappen Ressourcen ist. Damit ist aber nicht nur die begrenzte Verfügbarkeit von Energie und Rohstoffen gemeint, sondern es geht vielmehr um die optimale Gestaltung von Prozessen sowie eine bestmögliche Nutzung der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit, um im globalen Wettbewerb weiterhin erfolgreich tätig sein zu können.
Diese Studie prüft, ob die durch eine Führung mit Kennzahlen unterstützte Prozessperformance durch eine erhöhte Eigenverantwortung der Mitarbeiter verbessert werden kann, wenn diese mehr Verantwortung übernehmen und eine höhere Eigenständigkeit entwickeln können.
Betrachtet werden zunächst die Aufgaben des Personalmanagements sowie Bereiche der Personalführung. Im weiteren Verlauf werden die Aufgaben und die Verantwortung in der Mitarbeiterführung erneut im Kontext mit Delegation von Verantwortung dargestellt. Anschließend wird konkret die Entwicklung eines Kennzahlensystems dargestellt, mit dessen Hilfe die Mitarbeiter und die Führungskräfte ihre Arbeitsprozesse effizienter gestalten können.
Die Menschheit lebt in einer Zeit, in der immer häufiger die Rede von knappen Ressourcen ist. Damit ist aber nicht nur die begrenzte Verfügbarkeit von Energie und Rohstoffen gemeint, sondern es geht vielmehr um die optimale Gestaltung von Prozessen sowie eine bestmögliche Nutzung der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit, um im globalen Wettbewerb weiterhin erfolgreich tätig sein zu können.
Diese Studie prüft, ob die durch eine Führung mit Kennzahlen unterstützte Prozessperformance durch eine erhöhte Eigenverantwortung der Mitarbeiter verbessert werden kann, wenn diese mehr Verantwortung übernehmen und eine höhere Eigenständigkeit entwickeln können.
Betrachtet werden zunächst die Aufgaben des Personalmanagements sowie Bereiche der Personalführung. Im weiteren Verlauf werden die Aufgaben und die Verantwortung in der Mitarbeiterführung erneut im Kontext mit Delegation von Verantwortung dargestellt. Anschließend wird konkret die Entwicklung eines Kennzahlensystems dargestellt, mit dessen Hilfe die Mitarbeiter und die Führungskräfte ihre Arbeitsprozesse effizienter gestalten können.
Über den Autor
Dr. Christian Bonack, geboren 1970 in Freiburg, wohnhaft in München.
Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 152
Inhalt: 152 S.
41 Fotos
ISBN-13: 9783954253968
ISBN-10: 3954253968
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 22185
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Bonack, Christian
Hersteller: disserta Verlag
Maße: 220 x 155 x 10 mm
Von/Mit: Christian Bonack
Erscheinungsdatum: 29.04.2014
Gewicht: 0,253 kg
preigu-id: 105404356
Über den Autor
Dr. Christian Bonack, geboren 1970 in Freiburg, wohnhaft in München.
Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 152
Inhalt: 152 S.
41 Fotos
ISBN-13: 9783954253968
ISBN-10: 3954253968
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 22185
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Bonack, Christian
Hersteller: disserta Verlag
Maße: 220 x 155 x 10 mm
Von/Mit: Christian Bonack
Erscheinungsdatum: 29.04.2014
Gewicht: 0,253 kg
preigu-id: 105404356
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