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Beschreibung
Im Gegensatz zu hierarchisch gegliederten Organisationen besteht die fraktale Organisationsstruktur aus kleinsten Bausteinen, die sich aus einer T¿gkeit bzw. einer Aufgabe oder Funktion ergeben.
Die fraktale Organisation erm¿glicht eine qualit¿- und termingerechte T¿gkeitserf¿llung sowie die ¿ernahme von Eigenverantwortlichkeit einzelner Mitarbeiter. In einer solchen Organisation stehen Zielerreichung (Erf¿llungsgrad, Produktivit¿ und permanente Verbesserungen im Vordergrund. Proze¿ptimierungen sind die Folge.
F¿r Inhaber und kaufm¿ische Gesch¿sf¿hrer von mittelst¿ischen Unternehmen, Unternehmensberater
Die fraktale Organisation erm¿glicht eine qualit¿- und termingerechte T¿gkeitserf¿llung sowie die ¿ernahme von Eigenverantwortlichkeit einzelner Mitarbeiter. In einer solchen Organisation stehen Zielerreichung (Erf¿llungsgrad, Produktivit¿ und permanente Verbesserungen im Vordergrund. Proze¿ptimierungen sind die Folge.
F¿r Inhaber und kaufm¿ische Gesch¿sf¿hrer von mittelst¿ischen Unternehmen, Unternehmensberater
Im Gegensatz zu hierarchisch gegliederten Organisationen besteht die fraktale Organisationsstruktur aus kleinsten Bausteinen, die sich aus einer T¿gkeit bzw. einer Aufgabe oder Funktion ergeben.
Die fraktale Organisation erm¿glicht eine qualit¿- und termingerechte T¿gkeitserf¿llung sowie die ¿ernahme von Eigenverantwortlichkeit einzelner Mitarbeiter. In einer solchen Organisation stehen Zielerreichung (Erf¿llungsgrad, Produktivit¿ und permanente Verbesserungen im Vordergrund. Proze¿ptimierungen sind die Folge.
F¿r Inhaber und kaufm¿ische Gesch¿sf¿hrer von mittelst¿ischen Unternehmen, Unternehmensberater
Die fraktale Organisation erm¿glicht eine qualit¿- und termingerechte T¿gkeitserf¿llung sowie die ¿ernahme von Eigenverantwortlichkeit einzelner Mitarbeiter. In einer solchen Organisation stehen Zielerreichung (Erf¿llungsgrad, Produktivit¿ und permanente Verbesserungen im Vordergrund. Proze¿ptimierungen sind die Folge.
F¿r Inhaber und kaufm¿ische Gesch¿sf¿hrer von mittelst¿ischen Unternehmen, Unternehmensberater
Details
| Erscheinungsjahr: | 2001 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
VIII
226 S. |
| ISBN-13: | 9783800624621 |
| ISBN-10: | 3800624621 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Wagner, Karl-Ludwig |
| vahlen verlag im beck verlag: | Vahlen Verlag im Beck Verlag |
| Maße: | 240 x 160 x 18 mm |
| Von/Mit: | Karl-Ludwig Wagner |
| Erscheinungsdatum: | 31.07.2001 |
| Gewicht: | 0,429 kg |
Details
| Erscheinungsjahr: | 2001 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
VIII
226 S. |
| ISBN-13: | 9783800624621 |
| ISBN-10: | 3800624621 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Wagner, Karl-Ludwig |
| vahlen verlag im beck verlag: | Vahlen Verlag im Beck Verlag |
| Maße: | 240 x 160 x 18 mm |
| Von/Mit: | Karl-Ludwig Wagner |
| Erscheinungsdatum: | 31.07.2001 |
| Gewicht: | 0,429 kg |
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