Dr. Kim Nordmann, wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung „Versorgung und Teilhabe“, Bayerisches Zentrum Pflege Digital (BZPD).

Dr. Stefanie Sauter, wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung „Versorgung und Teilhabe“, Bayerisches Zentrum Pflege Digital (BZPD).

Dr. Florian Fischer, Abteilungsleiter „Versorgung und Teilhabe“, Bayerisches Zentrum Pflege Digital (BZPD) der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten.

I Einführung.- 1 Patient Journey: Herausforderungen eines exemplarischen Weges durch das Versorgungssystem.- II Herausfordernde Schnittstellen in der häuslichen Versorgung.- 2 Herausfordernde Schnittstellen in der hausärztlichen Versorgung.- 3 Herausfordernde Schnittstellen in der fachärztlichen Versorgung am Beispiel der Urologie.- 4 Herausfordernde Schnittstellen in der Apotheke.- 5 Herausfordernde Schnittstellen im Rettungsdienst.- III Herausfordernde Schnittstellen in der stationären Akutversorgung.- 6 Herausfordernde Schnittstellen in der Notaufnahme.- 7 Herausfordernde Schnittstellen in der stationären Versorgung: Ärzt:innen im Krankenhaus am Beispiel eines Post-Stroke-Delirs.- 8 Herausforderungen in der stationären Akutpflege.- 9 Herausfordernde Schnittstellen im Sozialdienst.- IV Herausfordernde Schnittstellen bei Gesundheitsfachberufen in der ambulanten und stationären Versorgung.- 10 Herausfordernde Schnittstellen in der ambulanten Pflege.- 11 Herausfordernde Schnittstellen in der Logopädie.- 12 Herausfordernde Schnittstellen in der Ergotherapie.- 13 Herausfordernde Schnittstellen in der Physiotherapie.- 14 Herausfordernde Schnittstellen in der stationären Langzeitpflege.- V Interprofessionelle und intersektorale Zusammenarbeit durch digital-unterstützte Nahtstellen.- 15 Interoperabilität in der Pflege.- 16 Datenintegration.- 17 Automatisierte Datenverarbeitung im digitalen Nahtstellenmanagement der Gesundheitsversorgung.- 18 Nahtstellen neu denken: Führen KI und Apps zu einer patient:innenzentrierteren Versorgung?.- 19 Patient:innenpfade als Brücken im Versorgungsnetz.- 20 Digital-unterstützte Qualitätssicherung in Gesundheitseinrichtungen als Teil des Nahtstellenmanagements.- 21 User Experience zur Gestaltung von Nahtstellen am Beispiel des Entlassmanagements.- VI Fazit.- 22 Digitale Unterstützungsmöglichkeiten für mehr Nahtstellen- als Schnittstellenmanagement.