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Change ist in aller Munde, Transformation aktuell umso mehr. Und häufig wird beklagt, dass keine*r sich verändern will. Wenn überhaupt, soll es lieber "die anderen" treffen. Wo kommt dieses Vorurteil her? Coach yourself to change eröffnet, basierend auf der Arbeitspsychologie, einen strategischen Blick auf individuelle Veränderung und auf die Veränderung der gesamten Organisation und vor allem darauf, wann und warum sie vorangetrieben wird und gelingt und wann und warum eben nicht.
Die Autorin
Dr. Andrea Beddies ist Beraterin mit ihrer Firma "Enabling Change" und unterstützt Unternehmen bei der Weiterentwicklung von HR und bei Veränderungsprozessen.
Change ist in aller Munde, Transformation aktuell umso mehr. Und häufig wird beklagt, dass keine*r sich verändern will. Wenn überhaupt, soll es lieber "die anderen" treffen. Wo kommt dieses Vorurteil her? Coach yourself to change eröffnet, basierend auf der Arbeitspsychologie, einen strategischen Blick auf individuelle Veränderung und auf die Veränderung der gesamten Organisation und vor allem darauf, wann und warum sie vorangetrieben wird und gelingt und wann und warum eben nicht.
Die Autorin
Dr. Andrea Beddies ist Beraterin mit ihrer Firma "Enabling Change" und unterstützt Unternehmen bei der Weiterentwicklung von HR und bei Veränderungsprozessen.
Dr. Andrea Beddies hat 30 Jahre Berufserfahrung als externe Beraterin, interne Personal- und Organisationsentwicklerin, Human Resources Business Partner und Vice President Human Resources im internationalen Kontext, zuletzt verantwortlich als Group VP HR für ein Unternehmen mit über 6000 Mitarbeitern*innen weltweit. Heute arbeitet sie als Beraterin mit ihrer Firma "Enabling Change" und unterstützt Unternehmen bei der Weiterentwicklung von HR und bei Veränderungsprozessen.
Einleitung.- Episode 1 - Geschäftsführungs-Meeting, Dienstagmorgen um 9.00 Uhr und die Folgen.- Episode 2 - Der Kulturfragebogen und die Ergebnis-Diskussion in der Geschäftsführung.- Episode 3 - Das mittlere Management an Bord holen.- Episode 4 - Den Betriebsrat abholen.- Episode 5 - Der Steuerungskreis und "Coach yourself to change".- Episode 6 - Ein denkwürdiger GF-Workshop zu "Coach yourself to change".- Episode 7 - Karlas Kantinenbesuch und der Change Agent Workshop mit den Abteilungsleitungen.- Episode 8 - Eine kulturelle Betriebsrats-Sitzung, die zweite Betriebsversammlung und die Vereinbarung.- Episode 9 - Brücken bauen: Eine erste Projektsitzung von Vertrieb und Produktion und was Tim sonst noch umtreibt.- Episode 10 - Die Rolle der Mitarbeitenden im Change und das Kommunikationskonzept.- Episode 11 - Vertrieb, Haltung, Kunde - Widerstände gehören dazu.- Episode 12 - Eine Diskussion zum Thema Strategieprozess im Unternehmen, und was der Eigner so denkt.- Episode 13 - Recruiting und wo Change noch eine Rolle spielt.- Episode 14 - Eine Triaden-Sitzung und weitere kreative Ideen zur Kulturentwicklung.
Erscheinungsjahr: | 2025 |
---|---|
Fachbereich: | Angewandte Psychologie |
Genre: | Geisteswissenschaften, Kunst, Musik, Psychologie |
Rubrik: | Geisteswissenschaften |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xxvii
183 S. 2 s/w Illustr. 28 farbige Illustr. 183 S. 30 Abb. 28 Abb. in Farbe. |
ISBN-13: | 9783658466428 |
ISBN-10: | 3658466421 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 89140829 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Beddies, Andrea |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 203 x 127 x 12 mm |
Von/Mit: | Andrea Beddies |
Erscheinungsdatum: | 29.01.2025 |
Gewicht: | 0,233 kg |
Dr. Andrea Beddies hat 30 Jahre Berufserfahrung als externe Beraterin, interne Personal- und Organisationsentwicklerin, Human Resources Business Partner und Vice President Human Resources im internationalen Kontext, zuletzt verantwortlich als Group VP HR für ein Unternehmen mit über 6000 Mitarbeitern*innen weltweit. Heute arbeitet sie als Beraterin mit ihrer Firma "Enabling Change" und unterstützt Unternehmen bei der Weiterentwicklung von HR und bei Veränderungsprozessen.
Einleitung.- Episode 1 - Geschäftsführungs-Meeting, Dienstagmorgen um 9.00 Uhr und die Folgen.- Episode 2 - Der Kulturfragebogen und die Ergebnis-Diskussion in der Geschäftsführung.- Episode 3 - Das mittlere Management an Bord holen.- Episode 4 - Den Betriebsrat abholen.- Episode 5 - Der Steuerungskreis und "Coach yourself to change".- Episode 6 - Ein denkwürdiger GF-Workshop zu "Coach yourself to change".- Episode 7 - Karlas Kantinenbesuch und der Change Agent Workshop mit den Abteilungsleitungen.- Episode 8 - Eine kulturelle Betriebsrats-Sitzung, die zweite Betriebsversammlung und die Vereinbarung.- Episode 9 - Brücken bauen: Eine erste Projektsitzung von Vertrieb und Produktion und was Tim sonst noch umtreibt.- Episode 10 - Die Rolle der Mitarbeitenden im Change und das Kommunikationskonzept.- Episode 11 - Vertrieb, Haltung, Kunde - Widerstände gehören dazu.- Episode 12 - Eine Diskussion zum Thema Strategieprozess im Unternehmen, und was der Eigner so denkt.- Episode 13 - Recruiting und wo Change noch eine Rolle spielt.- Episode 14 - Eine Triaden-Sitzung und weitere kreative Ideen zur Kulturentwicklung.
Erscheinungsjahr: | 2025 |
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Fachbereich: | Angewandte Psychologie |
Genre: | Geisteswissenschaften, Kunst, Musik, Psychologie |
Rubrik: | Geisteswissenschaften |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xxvii
183 S. 2 s/w Illustr. 28 farbige Illustr. 183 S. 30 Abb. 28 Abb. in Farbe. |
ISBN-13: | 9783658466428 |
ISBN-10: | 3658466421 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 89140829 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Beddies, Andrea |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 203 x 127 x 12 mm |
Von/Mit: | Andrea Beddies |
Erscheinungsdatum: | 29.01.2025 |
Gewicht: | 0,233 kg |