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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Team-Mind und Teamleistung
Teamarbeit zwischen Managementmärchen und Arbeitswirklichkeit
Taschenbuch von Joachim Hasebrook (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Wie erfolgreich eine Organisation ist, wird dadurch bestimmt, wie gut die Mitarbeitenden in ihr zusammenarbeiten. Krisenzeiten machen das besonders deutlich und stellen zugleich besondere Anforderungen an die Zusammenarbeit: Krisenstäbe werden gebildet, Teammitglieder arbeiten plötzlich getrennt und virtuell, Unsicherheit durch psychische Belastungen und Cyberattacken wächst.

Jenseits von Binsenwahrheiten und simplen Erfolgsrezepten gibt dieses Managementbuch psychologisch und betriebswirtschaftlich fundiert Antworten, wie erfolgreiche Teamarbeit auch in Krisenzeiten funktioniert. Sie erfahren, wie Sie Teamleistungen fördern und was Sie von Hochleistungsteams lernen können.

Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und in Interviews führender Expertinnen und Experten aus Industrie, Wissenschaft, Medizin, Militär und Spitzensport wird leicht verständlich und unterhaltsam erläutert, wie man Trendsetter für bessere Teamleistung wird.

Das Buch ist von einem Organisationspsychologen, einem Betriebswirt und einer klinischen Psychologin verfasst und daher interdisziplinär und breit anwendbar angelegt. Es beruht auf über 15 Jahren Praxis- und Forschungserfahrung sowie topaktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie.

Das Buch wendet sich an alle, die in Entscheidungsgremien, Entwicklungs- und Produktionsteams oder in der Teamleitung arbeiten. Es ist auch wertvoll für Teamtrainer, Coaches, Berater sowie Designer und Architekten, die Teamarbeitsplätze entwickeln.
Wie erfolgreich eine Organisation ist, wird dadurch bestimmt, wie gut die Mitarbeitenden in ihr zusammenarbeiten. Krisenzeiten machen das besonders deutlich und stellen zugleich besondere Anforderungen an die Zusammenarbeit: Krisenstäbe werden gebildet, Teammitglieder arbeiten plötzlich getrennt und virtuell, Unsicherheit durch psychische Belastungen und Cyberattacken wächst.

Jenseits von Binsenwahrheiten und simplen Erfolgsrezepten gibt dieses Managementbuch psychologisch und betriebswirtschaftlich fundiert Antworten, wie erfolgreiche Teamarbeit auch in Krisenzeiten funktioniert. Sie erfahren, wie Sie Teamleistungen fördern und was Sie von Hochleistungsteams lernen können.

Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und in Interviews führender Expertinnen und Experten aus Industrie, Wissenschaft, Medizin, Militär und Spitzensport wird leicht verständlich und unterhaltsam erläutert, wie man Trendsetter für bessere Teamleistung wird.

Das Buch ist von einem Organisationspsychologen, einem Betriebswirt und einer klinischen Psychologin verfasst und daher interdisziplinär und breit anwendbar angelegt. Es beruht auf über 15 Jahren Praxis- und Forschungserfahrung sowie topaktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie.

Das Buch wendet sich an alle, die in Entscheidungsgremien, Entwicklungs- und Produktionsteams oder in der Teamleitung arbeiten. Es ist auch wertvoll für Teamtrainer, Coaches, Berater sowie Designer und Architekten, die Teamarbeitsplätze entwickeln.
Über den Autor

Joachim Hasebrook studierte Psychologie und Informatik, promovierte in Psychologie, habilitierte in angewandter Informatik und erhielt eine Managementausbildung in den USA. Nach dem Studium entwickelte er Expertensysteme für die Berufsberatung und war für Bildungsprogramme sowie E-Learning-Angebote für Frankfurter Großbanken verantwortlich. Er gründete eine Firma für künstliche Intelligenz und war akademischer Leiter einer internationalen Medienschule. Heute ist er Professor an der Steinbeis-Hochschule Berlin und Berater bei zeb.

Benedikt Hackl leitet die Forschungszentren HR|Impulsgeber und mit Prof. Hasebrook das Steinbeis-Institut "Management Analytics". Schwerpunkte sind die Neuspositionierung von Teamarbeit, Führungs- und Steuerungssystemen und Führungskräfteentwicklung. Mit Roman Grill initiierte er den 21. Raum, ein Lern- und Denkraum für Führung in der Philipp-Lahm-Stiftung. Er war als Führungskraft im Automobilbereich und in der Beratung tätig, hat heute eine Professur für Unternehmensführung und Personal und begleitet die Führungskräfteentwicklungsprogramme zahlreicher Unternehmen.

Sibyll Rodde studierte Psychologie, promovierte in diesem Fach und absolvierte die Ausbildung zur Psychologischen Psychotherapeutin. Sie war in mehreren Kliniken tätig und führte verschiedene Evaluationsstudien durch, u. a. zur Fort- und Weiterbildung in der Psychotherapie und in der Geriatrie. Heute arbeitet sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Beratungsunternehmen zeb und ist auch therapeutisch tätig.

Zusammenfassung

Innovativ und erfolgversprechend: psychologisch und betriebswirtschaftlich fundiertes Managementbuch, leicht verständlich und unterhaltsam, ein Trendsetter für bessere Teamleistung

Praxisnah und fundiert: basierend auf aktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie und Praxiserfahrungen erhalten Sie wertvolle Hinweise, wie Teamleistung gefördert werden kann

Wertvoll zur Verbesserung der Leistung im Team: Binsenweisheiten werden aufgedeckt, Sie erhalten wertvolle Erkenntnisse und lernen von Hochleistungsteams

Interdisziplinär und breit anwendbar: von einem Organisationspsychologen, einem Betriebswirt und einer klinischen Psychologin verfasst und mit Interviews von Managern, Trainern und Spitzensportlern angereichert

Inhaltsverzeichnis

Die Kunst, Team neu zu denken.- Teil 1: Teams und Leistung.- Teil 2: Teams und Führung.- Teil 3: Teams und Vielfalt.- Teil 4: Team und Verantwortung.- Teil 5: Team und System.

Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Angewandte Psychologie
Genre: Psychologie
Rubrik: Geisteswissenschaften
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xviii
323 S.
55 farbige Illustr.
323 S. 55 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783662620533
ISBN-10: 3662620537
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-662-62053-3
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hasebrook, Joachim
Hackl, Benedikt
Rodde, Sibyll
Auflage: 2. Aufl. 2020
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Abbildungen: XVIII, 323 S. 55 Abbildungen in Farbe.
Maße: 240 x 168 x 18 mm
Von/Mit: Joachim Hasebrook (u. a.)
Erscheinungsdatum: 30.10.2020
Gewicht: 0,647 kg
Artikel-ID: 119206846
Über den Autor

Joachim Hasebrook studierte Psychologie und Informatik, promovierte in Psychologie, habilitierte in angewandter Informatik und erhielt eine Managementausbildung in den USA. Nach dem Studium entwickelte er Expertensysteme für die Berufsberatung und war für Bildungsprogramme sowie E-Learning-Angebote für Frankfurter Großbanken verantwortlich. Er gründete eine Firma für künstliche Intelligenz und war akademischer Leiter einer internationalen Medienschule. Heute ist er Professor an der Steinbeis-Hochschule Berlin und Berater bei zeb.

Benedikt Hackl leitet die Forschungszentren HR|Impulsgeber und mit Prof. Hasebrook das Steinbeis-Institut "Management Analytics". Schwerpunkte sind die Neuspositionierung von Teamarbeit, Führungs- und Steuerungssystemen und Führungskräfteentwicklung. Mit Roman Grill initiierte er den 21. Raum, ein Lern- und Denkraum für Führung in der Philipp-Lahm-Stiftung. Er war als Führungskraft im Automobilbereich und in der Beratung tätig, hat heute eine Professur für Unternehmensführung und Personal und begleitet die Führungskräfteentwicklungsprogramme zahlreicher Unternehmen.

Sibyll Rodde studierte Psychologie, promovierte in diesem Fach und absolvierte die Ausbildung zur Psychologischen Psychotherapeutin. Sie war in mehreren Kliniken tätig und führte verschiedene Evaluationsstudien durch, u. a. zur Fort- und Weiterbildung in der Psychotherapie und in der Geriatrie. Heute arbeitet sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Beratungsunternehmen zeb und ist auch therapeutisch tätig.

Zusammenfassung

Innovativ und erfolgversprechend: psychologisch und betriebswirtschaftlich fundiertes Managementbuch, leicht verständlich und unterhaltsam, ein Trendsetter für bessere Teamleistung

Praxisnah und fundiert: basierend auf aktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie und Praxiserfahrungen erhalten Sie wertvolle Hinweise, wie Teamleistung gefördert werden kann

Wertvoll zur Verbesserung der Leistung im Team: Binsenweisheiten werden aufgedeckt, Sie erhalten wertvolle Erkenntnisse und lernen von Hochleistungsteams

Interdisziplinär und breit anwendbar: von einem Organisationspsychologen, einem Betriebswirt und einer klinischen Psychologin verfasst und mit Interviews von Managern, Trainern und Spitzensportlern angereichert

Inhaltsverzeichnis

Die Kunst, Team neu zu denken.- Teil 1: Teams und Leistung.- Teil 2: Teams und Führung.- Teil 3: Teams und Vielfalt.- Teil 4: Team und Verantwortung.- Teil 5: Team und System.

Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Angewandte Psychologie
Genre: Psychologie
Rubrik: Geisteswissenschaften
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xviii
323 S.
55 farbige Illustr.
323 S. 55 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783662620533
ISBN-10: 3662620537
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-662-62053-3
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hasebrook, Joachim
Hackl, Benedikt
Rodde, Sibyll
Auflage: 2. Aufl. 2020
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Abbildungen: XVIII, 323 S. 55 Abbildungen in Farbe.
Maße: 240 x 168 x 18 mm
Von/Mit: Joachim Hasebrook (u. a.)
Erscheinungsdatum: 30.10.2020
Gewicht: 0,647 kg
Artikel-ID: 119206846
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