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Beschreibung
Projektmanagement: Einführung in eine organisations- und sozialwissenschaftlich konturierte Perspektive.- Strukturelle Grundlagen der organisatorischen Projektierung.- Klassische und neuere Grundlagen des Projektmanagements: Konzepte, Methoden und Instrumente.- Lernen, Wissen und Innovation in Projekten.- Informale Ordnung: Organisations- und Projektkultur(en).- Personal im Projekt: Besonderheiten und Anforderungen.- Soziale Netzwerkanalyse und ihr Beitrag in der Projektarbeit.- Globale Angleichung von Projektstrukturen und die Rolle der institutionellen Effekte.- Fazit - Projekte als organisatorische Binnensysteme und der Blick auf den ,sozialen Faktor'.
Projektmanagement: Einführung in eine organisations- und sozialwissenschaftlich konturierte Perspektive.- Strukturelle Grundlagen der organisatorischen Projektierung.- Klassische und neuere Grundlagen des Projektmanagements: Konzepte, Methoden und Instrumente.- Lernen, Wissen und Innovation in Projekten.- Informale Ordnung: Organisations- und Projektkultur(en).- Personal im Projekt: Besonderheiten und Anforderungen.- Soziale Netzwerkanalyse und ihr Beitrag in der Projektarbeit.- Globale Angleichung von Projektstrukturen und die Rolle der institutionellen Effekte.- Fazit - Projekte als organisatorische Binnensysteme und der Blick auf den ,sozialen Faktor'.
Über den Autor
Marcel Schütz ist Research Fellow Betriebswirtschaft an der Northern Business School Hamburg. Daneben unterrichtet er an der Universität Oldenburg und der Universität Bielefeld und hat Praxiserfahrung im Personalwesen.
Dr. Heinke Röbken ist Professorin für Bildungsmanagement an der Universität Oldenburg. Daneben verantwortet sie das Lehrgebiet Empirische Forschungsmethoden in MBA- und aufbauenden Management-Studiengängen.
Dr. Heinke Röbken ist Professorin für Bildungsmanagement an der Universität Oldenburg. Daneben verantwortet sie das Lehrgebiet Empirische Forschungsmethoden in MBA- und aufbauenden Management-Studiengängen.
Zusammenfassung
Enthält eine Auswertung relevanter Studien zur Verbreitung, Umsetzung und Wirkung des Projektmanagements
Bietet eine kompakte Einordnung des Materials aus unterschiedlichen Perspektiven
Mit Experten-Statements, Fallbeispielen und Übungsaufgaben zu jedem Kapitel
Inhaltsverzeichnis
Projektmanagement: Einführung in eine organisations- und sozialwissenschaftlich konturierte Perspektive.- Strukturelle Grundlagen der organisatorischen Projektierung.- Klassische und neuere Grundlagen des Projektmanagements: Konzepte, Methoden und Instrumente.- Lernen, Wissen und Innovation in Projekten.- Informale Ordnung: Organisations- und Projektkultur(en).- Personal im Projekt: Besonderheiten und Anforderungen.- Soziale Netzwerkanalyse und ihr Beitrag in der Projektarbeit.- Globale Angleichung von Projektstrukturen und die Rolle der institutionellen Effekte.- Fazit - Projekte als organisatorische Binnensysteme und der Blick auf den ,sozialen Faktor'.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
XI
194 S. 27 s/w Illustr. |
| ISBN-13: | 9783658348403 |
| ISBN-10: | 3658348402 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 978-3-658-34840-3 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Schütz, Marcel
Lehmkuhl, Pia Röbken, Heinke Witte, Etienne |
| Hersteller: |
Springer
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Springer Gabler |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Abbildungen: | 20 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie |
| Maße: | 240 x 168 x 12 mm |
| Von/Mit: | Marcel Schütz (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 22.10.2022 |
| Gewicht: | 0,358 kg |