Über die Autoren 7

Einleitung 21

Teil 1: Erste Schritte im Produktmanagement 25

Kapitel 1: Willkommen in der Welt des Produktmanagements 27

Kapitel 2: Die Rolle des Produktmanagers 35

Kapitel 3: Der Produktlebenszyklus 61

Teil 2: Hervorragende Produkte entdecken, bewerten und planen 77

Kapitel 4: Überzeugende Produktideen entwickeln 79

Kapitel 5: Ihre Kunden verstehen lernen 89

Kapitel 6: Hausaufgaben machen: Ihre Ideen bewerten 101

Kapitel 7: Ideen priorisieren und auswählen 119

Kapitel 8: Planvorbereitung: Einen passenden Ansatz wählen 133

Kapitel 9: Ihre Wirtschaftlichkeitsberechnung entwickeln 151

Kapitel 10: Ihre Marktstrategie entwickeln 165

Kapitel 11: Einen Plan entwickeln: Marktbedarf, Produktbeschreibung und Roadmaps 193

Teil 3: Den Produkterfolg aufbauen und maximieren 217

Kapitel 12: Eine Produktidee durch die Entwicklungsphase führen 219

Kapitel 13: Alles für die Markteinführung vorbereiten: Die Qualifizierungsphase 233

Kapitel 14: Los geht's! Eine effektive Markteinführung planen und durchführen. 243

Kapitel 15: Einnahmen und Gewinne aus dem Produktverkauf maximieren 261

Kapitel 16: Auslauf: Ein Produkt ersetzen oder es vom Markt nehmen 287

Teil 4: Ein phänomenaler Produktmanager werden 295

Kapitel 17: Ihre Führungsqualitäten als Produktmanager ausbauen 297

Kapitel 18: Die Kunst der Überzeugung meistern 305

Kapitel 19: Als Produktmanager Karriere machen 321

Teil 5: Der Top-Ten-Teil 329

Kapitel 20: Die zehn häufigsten Fehler bei Markteinführungen vermeiden 331

Kapitel 21: Zehn (plus eine) Roadmap, die Ihnen zum Erfolg verhelfen 341

Kapitel 22: Zehn Punkte, an denen Produktmanager scheitern können 351

Glossar 357

Stichwortverzeichnis 365