Product Lifecycle Management für die Praxis

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Beschreibung

Auf die Marktanforderungen nach individuellen Lösungen reagieren Unternehmen häufig mit neuen Produktvarianten. Dies führt auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen zu einer nicht mehr beherrschbaren Prozess- und Produktkomplexität. Die Folgen sind ein hoher Kosten- und Zeitaufwand, die sich existenzbedrohend auswirken können.

Ein möglicher Weg aus dieser ¿Komplexitätsfalle" ist die Strategie des Product Lifecycle Management (PLM). Die Autoren stellen auf der Grundlage vorhandener Optimierungspotenziale praxiserprobte Vorgehensweisen und Maßnahmen zur Planung von PLM sowie zur Einführung eines Produktdatenmanagement-Systems (PDMS) vor. Sie behandeln insbesondere die Frage, ob und wie ¿PLM-fit" das eigene Unternehmen ist und wie wirtschaftlich die möglichen Ansätze sind. Ein ausführliches Fallbeispiel beschreibt die Unternehmensbewertung, die PDMS-Einführung und den erwarteten Nutzen von PLM in einem mittelständischen Unternehmen.

Jedes Kapitel wird durch konkrete Vorgehensweisen, anwendbare Hilfsmittel und vertiefende Literatur ergänzt. Angesprochen werden Ingenieure, Projektleiter und Manager in mittelständischen Unternehmen, die sich mit dem Thema PLM in der Praxis beschäftigen. Auch für Studierende technischer Fachrichtungen ist das Buch hervorragend geeignet.

Über den Autor

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Jörg Feldhusen

1977 - 1989 Studium und Promotion an der TU Berlin, 1989 - 1994 Hauptabteilungsleiter Elektronikkonstruktion der AEG Westinghouse Transportation Systems, Berlin; 1994 - 1996 Leiter Konstruktion und Entwicklung der DUEWAG Schienenfahrzeuge AG, Düsseldorf; 1996 - 1999 Technischer Leiter der Siemens Verkehrstechnik Light Rail, Düsseldorf und Erlangen; 1999 Professor für Konstruktionstechnik und ab 2000 Institutsdirektor des Instituts für Allgemeine Konstruktionstechnik des Maschinenbaus der RWTH Aachen; Herausgeber des Dubbel, Taschenbuch für den Maschinenbau (ab 21. Auflage).

Zusammenfassung

Ein pragmatischer Leitfaden zur Einführung und konkreten Umsetzung der PLM-Strategie in Unternehmen. Das Buch bietet geeignete Hilfsmittel auf operativer Ebene mit Schwerpunkt auf den Produktdaten-Managementsystemen PDMS. Die Autoren beschreiben eine allgemeine und systemneutrale Einführungsmethodik mit tiefer gehenden Einzelmethoden. Neben einer Anweisung zur Analyse des IST-Zustandes, erläutern sie einzelne Einführungsschritte anhand konkreter Beispielen und Checklisten zur unmittelbaren Anwendung. Sie erwägen den zu erwartenden Nutzen, Aufwand und mögliche Risiken. Der besondere Nutzen des Werkes liegt in der pragmatischen Herangehensweise, der sofortigen Anwendbarkeit und deren Umsetzung durch die angesprochenen Entscheider. Durch den modularen Aufbau des Buches können einzelne Kapitel herausgegriffen und angewendet werden.

Inhaltsverzeichnis

Die Situation heutiger Unternehmen.- PLM-Voraussetzungen im Unternehmen.- Umsetzung von PLM.- Der PDMS-Regelkreis.- Lösungsbaustein 1: PDM-Systemeinführung.- Lösungsbaustein 2: Bewertung der PDMS-Fähigkeit.- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.- Fallbeispiel.

Erscheinungsjahr:	2008
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Seiten:	344
Inhalt:	viii 334 S.
ISBN-13:	9783540340089
ISBN-10:	3540340084
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	11546108
Ausstattung / Beilage:	HC runder Rücken kaschiert
Einband:	Gebunden
Autor:	Gebhardt, Boris Feldhusen, Jörg
Auflage:	2008
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Berlin Heidelberg
Maße:	241 x 160 x 25 mm
Von/Mit:	Boris Gebhardt (u. a.)
Erscheinungsdatum:	18.02.2008
Gewicht:	0,682 kg

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