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Praxisorientiertes Projektmanagement
Grundlagenwissen an Fallbeispielen illustriert
Taschenbuch von Johannes M. Lehner
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die Grundlagen des Projektmanagements werden an konkreten Fällen vermittelt. Jeder Einzelfall illustriert die differenzierte Anwendung der Managementinstrumente in verschiedenen Branchen.

In detaillierten Beschreibungen von Umfeld, Abläufen, handelnden Personen und Interaktionen sowie der Schilderung eines "kritischen Ereignis`" gibt jede Fallstudie Einblick in Probleme und deren Lösung.
Die Grundlagen des Projektmanagements werden an konkreten Fällen vermittelt. Jeder Einzelfall illustriert die differenzierte Anwendung der Managementinstrumente in verschiedenen Branchen.

In detaillierten Beschreibungen von Umfeld, Abläufen, handelnden Personen und Interaktionen sowie der Schilderung eines "kritischen Ereignis`" gibt jede Fallstudie Einblick in Probleme und deren Lösung.
Über den Autor
Prof. Dr. Johannes M. Lehner ist Professor am Institut für Unternehmensführung an der Johannes Kepler Universität Linz.
Zusammenfassung
Die Grundlagen des Projektmanagements werden aus der Sicht erfahrener Praktiker an konkreten Fällen vermittelt. Jeder Einzelfall illustriert die differenzierte Anwendung der Managementinstrumente.

Die Autoren geben einen grundlegenden Überblick zu verschiedenen Branchen:

· Banken und Finanzdienstleistung

· Industrieanlagenbau

· Bau

· IT / E-Commerce

· Event- und Kulturmanagement

· New Public Management

In detaillierten Beschreibungen von Umfeld, Abläufen, handelnden Personen und Interaktionen sowie der Schilderung eines "kritischen Ereignis" gibt jede Fallstudie Einblick in Probleme und deren Lösung.
Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Projekte und ihr Lebenszyklus in verschiedenen Kontexten.- 1.- Vorstudie und Projektstart.- Kick-Off im Anlagenbau.- 2.- Projektorganisation.- Project Management in Exploratory Environments: Docuservice.- 3.- Planung, Formalisierung und Improvisation.- Das 58. Hahnenkamm-Rennen.- 4.- Organisationales Prototyping.- "Business Success": Reorganisation eines Kundenservices.- 5.- Der Strategie-Prozeß als Projekt.- Organisationsentwicklung in der Handwerkskammer Niederbayern-Oberpfalz.- 6.- Kommunikation im Projekt.- Softwareimplementierung in einer international verteilten Organisation.- 7.- E-Projects.- Wertpapierhandel im Internet.- Epilog.- Statusbericht zum Projektmanagement.- Stichwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2001
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 288
Inhalt: x
273 S.
ISBN-13: 9783409117128
ISBN-10: 3409117121
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Lehner, Johannes M.
Herausgeber: Johannes M Lehner
Auflage: 2001
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Maße: 240 x 170 x 16 mm
Von/Mit: Johannes M. Lehner
Erscheinungsdatum: 28.06.2001
Gewicht: 0,493 kg
preigu-id: 105014739
Über den Autor
Prof. Dr. Johannes M. Lehner ist Professor am Institut für Unternehmensführung an der Johannes Kepler Universität Linz.
Zusammenfassung
Die Grundlagen des Projektmanagements werden aus der Sicht erfahrener Praktiker an konkreten Fällen vermittelt. Jeder Einzelfall illustriert die differenzierte Anwendung der Managementinstrumente.

Die Autoren geben einen grundlegenden Überblick zu verschiedenen Branchen:

· Banken und Finanzdienstleistung

· Industrieanlagenbau

· Bau

· IT / E-Commerce

· Event- und Kulturmanagement

· New Public Management

In detaillierten Beschreibungen von Umfeld, Abläufen, handelnden Personen und Interaktionen sowie der Schilderung eines "kritischen Ereignis" gibt jede Fallstudie Einblick in Probleme und deren Lösung.
Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Projekte und ihr Lebenszyklus in verschiedenen Kontexten.- 1.- Vorstudie und Projektstart.- Kick-Off im Anlagenbau.- 2.- Projektorganisation.- Project Management in Exploratory Environments: Docuservice.- 3.- Planung, Formalisierung und Improvisation.- Das 58. Hahnenkamm-Rennen.- 4.- Organisationales Prototyping.- "Business Success": Reorganisation eines Kundenservices.- 5.- Der Strategie-Prozeß als Projekt.- Organisationsentwicklung in der Handwerkskammer Niederbayern-Oberpfalz.- 6.- Kommunikation im Projekt.- Softwareimplementierung in einer international verteilten Organisation.- 7.- E-Projects.- Wertpapierhandel im Internet.- Epilog.- Statusbericht zum Projektmanagement.- Stichwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2001
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 288
Inhalt: x
273 S.
ISBN-13: 9783409117128
ISBN-10: 3409117121
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Lehner, Johannes M.
Herausgeber: Johannes M Lehner
Auflage: 2001
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Maße: 240 x 170 x 16 mm
Von/Mit: Johannes M. Lehner
Erscheinungsdatum: 28.06.2001
Gewicht: 0,493 kg
preigu-id: 105014739
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