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Cover: 9783409115360 | Organisatorischer Wandel und Transformation | Peter Conrad (u. a.)
Rückseite: 9783409115360 | Organisatorischer Wandel und Transformation | Peter Conrad (u. a.)
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Rückseite: 9783409115360 | Organisatorischer Wandel und Transformation | Peter Conrad (u. a.)
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Organisatorischer Wandel und Transformation
Taschenbuch von Peter Conrad (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Der aktuelle Stand der Diskussion um die Gestaltung von Veränderungsprozessen wird von ausgewählten Autoren kompetent dargestellt.
Der aktuelle Stand der Diskussion um die Gestaltung von Veränderungsprozessen wird von ausgewählten Autoren kompetent dargestellt.
Über den Autor
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung an der Freien Universität Berlin.

Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement im Fachbereich Pädagogik an der Universität der Bundeswehr Hamburg.
Zusammenfassung
Kaum ein Thema hatte die Managementlehre in den letzten Jahren so sträflich vernachlässigt, wie die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Heute hat das Thema - nicht zuletzt durch die dramatischen Veränderungen im Zuge der Internationalisierung - eine umgemein hohe praktische und theoretische Bedeutung erlangt. Das vorliegende Buch will die aktuellen Entwicklungen aufgreifen und einen Überblick über den neueren Stand der Diskussion gewinnen helfen.

Fragestellungen von besonderem Interesse sind: Neuere Theorien des organisatorischen Wandels, Organisatorisches Lernen und Wandel, Inkrementaler versus transformativer Wandel, Prozesse und Strukturen von sich häufig wandelnden Organisationen, moderne Technologie als Motor organisatorischer Wandelprozesse

Sinnstiftung in Wandelprozessen, Krisen usw.
Inhaltsverzeichnis
Zwischen Freiheit und Reglementierung - Widersprüchlichkeiten als Motor inkrementalen und transformationalen Wandels in Organisationen - eine Kritik des punctuated equilibrium-Modells.- Von der Episode zum fortwährenden Prozeß - Wege jenseits der Gleichgewichtslogik im Organisatorischen Wandel.- Organisationales Lernen Zur Integration von Theorie, Empirie und Gestaltung.- Entwicklung, Evolution oder Archäologie? - Ansätze zu einer postmodernen Theorie des organisatorischen Wandels.- Organisationaler Wandel als konstruktive Destruktion.- Jenseits der Machbarkeit - Idealtypische Herausforderungen tiefgreifender unternehmerischer Wandelprozesse aus einer systemisch-relational-konstruktivistischen Perspektive.- Evaluation in Veränderungsprozessen.- Strategie, Management und hierarchische Organisation Barrieren organisationalen Wandels am Beispiel der Wirtschaftskrise in Südkorea.
Details
Erscheinungsjahr: 2000
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xii
314 S.
23 s/w Illustr.
13 s/w Zeichng.
ISBN-13: 9783409115360
ISBN-10: 3409115366
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Schreyögg, Georg
Conrad, Peter
Redaktion: Conrad, Peter
Schreyögg, Georg
Herausgeber: Georg Schreyögg/Peter Conrad
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 244 x 170 x 19 mm
Von/Mit: Peter Conrad (u. a.)
Erscheinungsdatum: 28.07.2000
Gewicht: 0,588 kg
Artikel-ID: 106488510
Über den Autor
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung an der Freien Universität Berlin.

Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement im Fachbereich Pädagogik an der Universität der Bundeswehr Hamburg.
Zusammenfassung
Kaum ein Thema hatte die Managementlehre in den letzten Jahren so sträflich vernachlässigt, wie die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Heute hat das Thema - nicht zuletzt durch die dramatischen Veränderungen im Zuge der Internationalisierung - eine umgemein hohe praktische und theoretische Bedeutung erlangt. Das vorliegende Buch will die aktuellen Entwicklungen aufgreifen und einen Überblick über den neueren Stand der Diskussion gewinnen helfen.

Fragestellungen von besonderem Interesse sind: Neuere Theorien des organisatorischen Wandels, Organisatorisches Lernen und Wandel, Inkrementaler versus transformativer Wandel, Prozesse und Strukturen von sich häufig wandelnden Organisationen, moderne Technologie als Motor organisatorischer Wandelprozesse

Sinnstiftung in Wandelprozessen, Krisen usw.
Inhaltsverzeichnis
Zwischen Freiheit und Reglementierung - Widersprüchlichkeiten als Motor inkrementalen und transformationalen Wandels in Organisationen - eine Kritik des punctuated equilibrium-Modells.- Von der Episode zum fortwährenden Prozeß - Wege jenseits der Gleichgewichtslogik im Organisatorischen Wandel.- Organisationales Lernen Zur Integration von Theorie, Empirie und Gestaltung.- Entwicklung, Evolution oder Archäologie? - Ansätze zu einer postmodernen Theorie des organisatorischen Wandels.- Organisationaler Wandel als konstruktive Destruktion.- Jenseits der Machbarkeit - Idealtypische Herausforderungen tiefgreifender unternehmerischer Wandelprozesse aus einer systemisch-relational-konstruktivistischen Perspektive.- Evaluation in Veränderungsprozessen.- Strategie, Management und hierarchische Organisation Barrieren organisationalen Wandels am Beispiel der Wirtschaftskrise in Südkorea.
Details
Erscheinungsjahr: 2000
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xii
314 S.
23 s/w Illustr.
13 s/w Zeichng.
ISBN-13: 9783409115360
ISBN-10: 3409115366
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Schreyögg, Georg
Conrad, Peter
Redaktion: Conrad, Peter
Schreyögg, Georg
Herausgeber: Georg Schreyögg/Peter Conrad
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 244 x 170 x 19 mm
Von/Mit: Peter Conrad (u. a.)
Erscheinungsdatum: 28.07.2000
Gewicht: 0,588 kg
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