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Methoden der Unternehmensentwicklung
Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen
Taschenbuch von Daniel Hohmann
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Das Board of Directors findet in Publikationen der Corporate Governance Forschung stark wachsende Aufmerksamkeit. Allerdings ist weitgehend unbekannt wie das Board konkret in Strategie eingebunden ist, insbesondere welche Prozesse damit verbunden sind, wie die Arbeitsteilung mit dem Management funktioniert und welche Einflüsse auf die Boardeinbindung wirken. Daniel Hohmann entwickelt eine Konzeption, welche aus einem Governance Strategieprozess, der Boardeinbindung bzw. Arbeitsteilung mit dem Management sowie den Einflussfaktoren darauf besteht. Diese Konzeption untersucht er anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Großunternehmen.
Das Board of Directors findet in Publikationen der Corporate Governance Forschung stark wachsende Aufmerksamkeit. Allerdings ist weitgehend unbekannt wie das Board konkret in Strategie eingebunden ist, insbesondere welche Prozesse damit verbunden sind, wie die Arbeitsteilung mit dem Management funktioniert und welche Einflüsse auf die Boardeinbindung wirken. Daniel Hohmann entwickelt eine Konzeption, welche aus einem Governance Strategieprozess, der Boardeinbindung bzw. Arbeitsteilung mit dem Management sowie den Einflussfaktoren darauf besteht. Diese Konzeption untersucht er anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Großunternehmen.
Inhaltsverzeichnis
Feld der Unternehmensentwicklung.- Akquisitionen als Instrument der Unternehmensentwicklung.- Rolle des Board of Directors und der Governance Strategieprozess.- Fallstudien.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xxii
257 S.
70 s/w Illustr.
257 S. 70 Abb.
ISBN-13: 9783834940827
ISBN-10: 3834940828
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-8349-4082-7
Autor: Hohmann, Daniel
Hersteller: Gabler
Gabler Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Abbildungen: XXII, 257 S. 70 Abb.
Maße: 16 x 149 x 208 mm
Von/Mit: Daniel Hohmann
Erscheinungsdatum: 16.07.2012
Gewicht: 0,362 kg
Artikel-ID: 106398687
Inhaltsverzeichnis
Feld der Unternehmensentwicklung.- Akquisitionen als Instrument der Unternehmensentwicklung.- Rolle des Board of Directors und der Governance Strategieprozess.- Fallstudien.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xxii
257 S.
70 s/w Illustr.
257 S. 70 Abb.
ISBN-13: 9783834940827
ISBN-10: 3834940828
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-8349-4082-7
Autor: Hohmann, Daniel
Hersteller: Gabler
Gabler Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Abbildungen: XXII, 257 S. 70 Abb.
Maße: 16 x 149 x 208 mm
Von/Mit: Daniel Hohmann
Erscheinungsdatum: 16.07.2012
Gewicht: 0,362 kg
Artikel-ID: 106398687
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