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Viele Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer erleben ihren Arbeitsalltag als permanenten Engpass. Richtungsentscheidungen und wichtige strategische Themen werden verschoben, statt Gestaltung dominiert Koordination. Das Unternehmen funktioniert zwar, bindet aber zunehmend Energie in Abläufen und Abstimmungen, die keinen Fortschritt ermöglichen. Mit der „Zukunfts-Roadmap" stellt Prof. Dr. Martina Peuser ein systematisches Vorgehensmodell für kleine und mittlere Unternehmen vor. Das Modell beschreibt sechs klar aufeinander aufbauende Schritte. Diese beginnen mit einer Standortbestimmung und umfassen strukturelle und führungsbezogene Entscheidungen bis hin zur nachhaltigen Verankerung von Lernen und Weiterentwicklung.
Das Buch verbindet wissenschaftliche Fundierung mit konkreter Anwendbarkeit im Mittelstand. Es unterstützt Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer sowie Führungskräfte dabei, Verantwortung neu zu ordnen und fundierte Entscheidungen für die Zukunft ihres Unternehmens zu treffen.
Viele Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer erleben ihren Arbeitsalltag als permanenten Engpass. Richtungsentscheidungen und wichtige strategische Themen werden verschoben, statt Gestaltung dominiert Koordination. Das Unternehmen funktioniert zwar, bindet aber zunehmend Energie in Abläufen und Abstimmungen, die keinen Fortschritt ermöglichen. Mit der „Zukunfts-Roadmap" stellt Prof. Dr. Martina Peuser ein systematisches Vorgehensmodell für kleine und mittlere Unternehmen vor. Das Modell beschreibt sechs klar aufeinander aufbauende Schritte. Diese beginnen mit einer Standortbestimmung und umfassen strukturelle und führungsbezogene Entscheidungen bis hin zur nachhaltigen Verankerung von Lernen und Weiterentwicklung.
Das Buch verbindet wissenschaftliche Fundierung mit konkreter Anwendbarkeit im Mittelstand. Es unterstützt Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer sowie Führungskräfte dabei, Verantwortung neu zu ordnen und fundierte Entscheidungen für die Zukunft ihres Unternehmens zu treffen.
Prof. Dr. Martina Peuser ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Projektmanagement an der Leibniz Fachhochschule Hannover. Sie studierte Wirtschaftswissenschaften in Hannover und Maastricht und promovierte im Bereich Marketingmanagement.
In Forschung, Lehre und Unternehmenspraxis liegt ihr Schwerpunkt auf Führung und Zusammenarbeit im Mittelstand.
Seit vielen Jahren arbeitet sie mit Geschäftsführern und Führungsteams aus dem Mittelstand zusammen und verbindet wissenschaftliche Fundierung mit Praxisorientierung. Sie bildet Führungskräfte in strukturierten Programmen aus und begleitet Organisationen in Entwicklungs- und Transformationsprozessen.
Die Transformation für die Zukunft beginnt jetzt.- Die Zukunfts-Roadmap: Sechs Schritte zum Unternehmenserfolg.- Schritt 1: Standortbestimmung für gezielte Entscheidungen.- Schritt 2: Strukturen entscheiden über Effizienz und Zusammenarbeit.- Schritt 3: Moderne Führung bedeutet Vertrauen und Verantwortung.- Schritt 4: Talente gewinnen und binden durch Employer Branding.- Schritt 5: Zukunft gestalten durch leistungsfähige und vernetzte Teams.- Schritt 6: Nachhaltiger Erfolg durch Lernen und Resilienz.- Zukunft aktiv gestalten mit der Roadmap.
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Fachbereich: | Werbung & Marketing |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Inhalt: |
xi
152 S. 45 s/w Illustr. 152 S. 45 Abb. |
| ISBN-13: | 9783658515829 |
| ISBN-10: | 3658515821 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89243281 |
| Einband: | Gebunden |
| Autor: | Peuser, Martina |
| Hersteller: | Springer |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 241 x 160 x 15 mm |
| Von/Mit: | Martina Peuser |
| Erscheinungsdatum: | 22.08.2026 |
| Gewicht: | 0,416 kg |
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