Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die öffentliche Verwaltung befindet sich im Spannungsfeld von Kostensen­kung­sdruck und stetig steigenden Leistungsanforderungen. Dieser Anforde­rungssituation wird eine traditionell-bürokratische Verwaltung in vielen Fällen nicht gerecht. Zahlreiche Bestrebungen zur Verwaltungsmodernisierung sind die Kon­sequenz, ihr Erfolg bleibt jedoch häufig aus. Ein Hauptgrund ist darin zu sehen, dass die Veränderung einer traditionell-bürokratischen Verwaltung hin zu einer modernen öffentlichen Verwaltung vor allem ein organisations­kul­turelles Problem darstellt. Der Autor Björn Niehaves geht daher der Frage nach, welches die Elemente und Erfolgsfaktoren des Managements organi­sations­kultureller Veränderungen in der öffentlichen Verwaltung sind. Unter Einbezug der Theorie eines kulturbewussten Managements werden um­fas­sende empirische Analysen in öffentlichen Verwaltungen in Form einer Fall­studie und Experteninterviews durchgeführt. Die Ergebnisse werden in Form von grundlegenden Leitgedanken eines kulturbewussten Managements öf­fent­licher Verwaltungen aufbereitet und für die Verwaltungspraxis hand­habbar gemacht. Damit richtet sich das Buch an Manager und Entscheidung­sträger in öffentlichen Verwaltungen und in ihren Verbänden sowie an Wirt­schaft­swissenschaftler und Studenten.