Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Das Thema Business Development ist in jüngster Zeit ¿ gerade in jungen Un­ter­nehmen der Hightech-Industrien ¿ zunehmend ins Bewusstsein des Ma­nage­ments gerückt. So ist der Begriff Business Development längst zu einem "Buzzword" in den verschiedensten Branchen geworden. Doch was sich genau dahinter verbirgt, ist sowohl in der Praxis als auch in der Wissenschaft weitgehend un­bekannt. Am Beispiel von 15 Fallstudien der deutschen Biotechnologie-In­dus­trie klärt die Autorin Dr. Sonja R. Kind darüber auf, was Business Develop­ment bedeutet, welche strategischen Optionen sich damit verbinden und wie Business Development in Unternehmen organisiert bzw. in der Praxis umge­setzt wird. Als theoretischer Bezugsrahmen dient das noch relativ junge For­schungs­gebiet ¿Strategy-as-Practice¿. Das Buch diskutiert nicht nur theoretische Grundlagen sondern gibt auch eine pra­xis­orientierte Hilfe an die Hand. Es richtet sich an Manager von Hightech-Un­ternehmen, Mitarbeiter in Business Development-Funktionen sowie Wirt­schafts- und Sozialwissenschaftler.