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Lean Management in der Pharmaindustrie
Ein Konzept zur Einführung und Umsetzung von Lean Management unter Berücksichtigung der geltenden Regularien
Taschenbuch von Verena Kern
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Diese mit sehr gut bewertete Master Thesis befasst sich mit der Erstellung eines Konzeptes für die Einführung und Umsetzung von Lean Management in der Pharmaindustrie. Zu diesem Zweck werden auf Basis theoretischer Erkenntnisse aus dem Bereich des Lean Management spezifische Handlungsfelder definiert, welchen für eine erfolgreiche und nachhaltige Implementierung besondere Beachtung zu schenken ist. Anhand einer Gegenüberstellung der typischen Zielsetzungen des Lean Management Konzepts und der pharmazeutischen Industrie, werden anschliessend existierende Spannungsfelder aufgedeckt und durch die Formulierung verschiedener Maßnahmen weiter bearbeitet. Den Unternehmen der Pharmaindustrie werden auf diese Weise Wege im Umgang mit den branchentypischen Herausforderungen aufgezeigt. Zuletzt vermittelt die durchgeführte Fallstudie einen Eindruck der Aktivitäten und Erfahrungen zweier Referenzunternehmen der Pharmabranche in Bezug auf das Lean Management. Darüber hinaus dient sie einer ersten Prüfung der erarbeiteten Handlungsfelder und ihrer Maßnahmen für die praktische Anwendung.
Diese mit sehr gut bewertete Master Thesis befasst sich mit der Erstellung eines Konzeptes für die Einführung und Umsetzung von Lean Management in der Pharmaindustrie. Zu diesem Zweck werden auf Basis theoretischer Erkenntnisse aus dem Bereich des Lean Management spezifische Handlungsfelder definiert, welchen für eine erfolgreiche und nachhaltige Implementierung besondere Beachtung zu schenken ist. Anhand einer Gegenüberstellung der typischen Zielsetzungen des Lean Management Konzepts und der pharmazeutischen Industrie, werden anschliessend existierende Spannungsfelder aufgedeckt und durch die Formulierung verschiedener Maßnahmen weiter bearbeitet. Den Unternehmen der Pharmaindustrie werden auf diese Weise Wege im Umgang mit den branchentypischen Herausforderungen aufgezeigt. Zuletzt vermittelt die durchgeführte Fallstudie einen Eindruck der Aktivitäten und Erfahrungen zweier Referenzunternehmen der Pharmabranche in Bezug auf das Lean Management. Darüber hinaus dient sie einer ersten Prüfung der erarbeiteten Handlungsfelder und ihrer Maßnahmen für die praktische Anwendung.
Über den Autor
Verena Kern absolvierte ihr Bachelor Studium der Betriebswirtschaftslehre (BA) an der Fachhochschule Vorarlberg und vertiefte die gewonnen Kenntnisse mit einem berufsbegleitenden Master Studium (MA) mit dem Schwerpunkt Business Process Engineering.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 104 S.
ISBN-13: 9783639399509
ISBN-10: 3639399501
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Kern, Verena
Hersteller: AV Akademikerverlag
Maße: 220 x 150 x 7 mm
Von/Mit: Verena Kern
Erscheinungsdatum: 09.05.2012
Gewicht: 0,173 kg
Artikel-ID: 106478227
Über den Autor
Verena Kern absolvierte ihr Bachelor Studium der Betriebswirtschaftslehre (BA) an der Fachhochschule Vorarlberg und vertiefte die gewonnen Kenntnisse mit einem berufsbegleitenden Master Studium (MA) mit dem Schwerpunkt Business Process Engineering.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 104 S.
ISBN-13: 9783639399509
ISBN-10: 3639399501
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Kern, Verena
Hersteller: AV Akademikerverlag
Maße: 220 x 150 x 7 mm
Von/Mit: Verena Kern
Erscheinungsdatum: 09.05.2012
Gewicht: 0,173 kg
Artikel-ID: 106478227
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