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High-Performance-Teams
Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit
Buch von Wolfgang Jenewein (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
  • Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?
  • Was zeichnet gute Teamführung aus?
  • Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?

Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006.

  • Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?
  • Was zeichnet gute Teamführung aus?
  • Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?

Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006.

Über den Autor
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.
Zusammenfassung
Exklusive Fallbeispiele aus Wirtschaft und Sport: ABB, Alinghi, das DFB-WM-Team 2006 u.a.
Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Ein Musterbeispiel für High-Performance-Teamleistung: Das Alinghi-Team

Teil 2: Die fünf Erfolgsprinzipien von High-Performance-Teams

Teil 3: Zusammenfassung: Das Leadership-House für High-Performance-Teams

Literatur

Stichwortverzeichnis

Details
Erscheinungsjahr: 2008
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 191
Inhalt: 190 S.
ISBN-13: 9783791022932
ISBN-10: 3791022938
Sprache: Deutsch
Einband: Gebunden
Autor: Jenewein, Wolfgang
Heidbrink, Marcus
Hersteller: Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag
Maße: 246 x 177 x 18 mm
Von/Mit: Wolfgang Jenewein (u. a.)
Erscheinungsdatum: 18.02.2008
Gewicht: 0,504 kg
preigu-id: 101898454
Über den Autor
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.
Zusammenfassung
Exklusive Fallbeispiele aus Wirtschaft und Sport: ABB, Alinghi, das DFB-WM-Team 2006 u.a.
Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Ein Musterbeispiel für High-Performance-Teamleistung: Das Alinghi-Team

Teil 2: Die fünf Erfolgsprinzipien von High-Performance-Teams

Teil 3: Zusammenfassung: Das Leadership-House für High-Performance-Teams

Literatur

Stichwortverzeichnis

Details
Erscheinungsjahr: 2008
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 191
Inhalt: 190 S.
ISBN-13: 9783791022932
ISBN-10: 3791022938
Sprache: Deutsch
Einband: Gebunden
Autor: Jenewein, Wolfgang
Heidbrink, Marcus
Hersteller: Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag
Maße: 246 x 177 x 18 mm
Von/Mit: Wolfgang Jenewein (u. a.)
Erscheinungsdatum: 18.02.2008
Gewicht: 0,504 kg
preigu-id: 101898454
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