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Beschreibung
Öffentliche Verwaltungen können ähnlich flexibel sein wie Unternehmen im Wettbewerb. Seit rund einem Dutzend Jahren wird versucht, mit unterschiedlichen Modellen aus der Privatwirtschaft ebenso den notwendigen Erfolg herbeizuführen wie mit einem umfangreichen Regelungskatalog, der als "Neues Steuerungsmodell" Teilerfolge erzielen konnte. Modelle funktionieren in der Regel nur, wenn sie einerseits in eine adäquate Strategie eingebunden werden, andererseits bedarf es einer stringenten Umsetzung mittels eines echten Change-Management, orientiert an den Erfolgen bestgeführter Unternehmen. Das Praxishandbuch stellt die bisherigen Konzepte auf den Prüfstand und zeigt auf, dass und wie strukturelle, organisatorische und mentale Änderungen greifen können. Teils unter Einbeziehung tradierter Erfolgssysteme, überwiegend jedoch mittels Handlungsanweisungen, die zu vielfachen Verbesserungen führen und das Auswechseln von Türschildern durch Erfolgsnachweise ermöglichen.
Öffentliche Verwaltungen können ähnlich flexibel sein wie Unternehmen im Wettbewerb. Seit rund einem Dutzend Jahren wird versucht, mit unterschiedlichen Modellen aus der Privatwirtschaft ebenso den notwendigen Erfolg herbeizuführen wie mit einem umfangreichen Regelungskatalog, der als "Neues Steuerungsmodell" Teilerfolge erzielen konnte. Modelle funktionieren in der Regel nur, wenn sie einerseits in eine adäquate Strategie eingebunden werden, andererseits bedarf es einer stringenten Umsetzung mittels eines echten Change-Management, orientiert an den Erfolgen bestgeführter Unternehmen. Das Praxishandbuch stellt die bisherigen Konzepte auf den Prüfstand und zeigt auf, dass und wie strukturelle, organisatorische und mentale Änderungen greifen können. Teils unter Einbeziehung tradierter Erfolgssysteme, überwiegend jedoch mittels Handlungsanweisungen, die zu vielfachen Verbesserungen führen und das Auswechseln von Türschildern durch Erfolgsnachweise ermöglichen.
Inhaltsverzeichnis
Aus dem Inhalt: Effizientes Veränderungsmanagement - Neues Steuerungsmodell - Change Management im Konzern Stadt, in der Holding Gemeinde und im Zentrum Kommunale Dienstleistung - Umfangreiche Checklisten als Soforthilfe.
Details
Erscheinungsjahr: | 2003 |
---|---|
Fachbereich: | Allgemeines |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 324 S. |
ISBN-13: | 9783631394083 |
ISBN-10: | 363139408X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 39408 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Halten, Ralf |
Auflage: | 1. Auflage |
Hersteller: |
Peter Lang
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften |
Verantwortliche Person für die EU: | Lang, Peter GmbH, Gontardstr. 11, D-10178 Berlin, r.boehm-korff@peterlang.com |
Maße: | 210 x 148 x 18 mm |
Von/Mit: | Ralf Halten |
Erscheinungsdatum: | 10.02.2003 |
Gewicht: | 0,421 kg |
Inhaltsverzeichnis
Aus dem Inhalt: Effizientes Veränderungsmanagement - Neues Steuerungsmodell - Change Management im Konzern Stadt, in der Holding Gemeinde und im Zentrum Kommunale Dienstleistung - Umfangreiche Checklisten als Soforthilfe.
Details
Erscheinungsjahr: | 2003 |
---|---|
Fachbereich: | Allgemeines |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 324 S. |
ISBN-13: | 9783631394083 |
ISBN-10: | 363139408X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 39408 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Halten, Ralf |
Auflage: | 1. Auflage |
Hersteller: |
Peter Lang
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften |
Verantwortliche Person für die EU: | Lang, Peter GmbH, Gontardstr. 11, D-10178 Berlin, r.boehm-korff@peterlang.com |
Maße: | 210 x 148 x 18 mm |
Von/Mit: | Ralf Halten |
Erscheinungsdatum: | 10.02.2003 |
Gewicht: | 0,421 kg |
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