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Beschreibung
Vorteile
Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.
Aus dem Inhalt
Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist
Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase
Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien
1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl
2: Gerechtigkeit
3: Feedback
4: Transparenz
5: Entscheidungskompetenz
6: Selbstbestimmung
7: Konfliktlösung
Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft
Kapitel 4: Bevor es losgeht
Zielgruppe
Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.
- Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen Workhacks
- Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, Methoden
Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.
Aus dem Inhalt
Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist
Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase
Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien
1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl
2: Gerechtigkeit
3: Feedback
4: Transparenz
5: Entscheidungskompetenz
6: Selbstbestimmung
7: Konfliktlösung
Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft
Kapitel 4: Bevor es losgeht
Zielgruppe
Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.
Vorteile
Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.
Aus dem Inhalt
Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist
Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase
Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien
1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl
2: Gerechtigkeit
3: Feedback
4: Transparenz
5: Entscheidungskompetenz
6: Selbstbestimmung
7: Konfliktlösung
Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft
Kapitel 4: Bevor es losgeht
Zielgruppe
Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.
- Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen Workhacks
- Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, Methoden
Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.
Aus dem Inhalt
Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist
Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase
Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien
1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl
2: Gerechtigkeit
3: Feedback
4: Transparenz
5: Entscheidungskompetenz
6: Selbstbestimmung
7: Konfliktlösung
Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft
Kapitel 4: Bevor es losgeht
Zielgruppe
Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.
Zusammenfassung
*** auch als eBook verfügbar
Details
Erscheinungsjahr: | 2024 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
290 S.
45 Fotos |
ISBN-13: | 9783800673148 |
ISBN-10: | 3800673142 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Böhm, Lea
Euwens, Friederike |
Hersteller: |
Vahlen Franz GmbH
Vahlen, Franz, GmbH, Verlag |
Abbildungen: | mit 45 Abbildungen |
Maße: | 223 x 141 x 20 mm |
Von/Mit: | Lea Böhm (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 19.09.2024 |
Gewicht: | 0,434 kg |
Zusammenfassung
*** auch als eBook verfügbar
Details
Erscheinungsjahr: | 2024 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
290 S.
45 Fotos |
ISBN-13: | 9783800673148 |
ISBN-10: | 3800673142 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Böhm, Lea
Euwens, Friederike |
Hersteller: |
Vahlen Franz GmbH
Vahlen, Franz, GmbH, Verlag |
Abbildungen: | mit 45 Abbildungen |
Maße: | 223 x 141 x 20 mm |
Von/Mit: | Lea Böhm (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 19.09.2024 |
Gewicht: | 0,434 kg |
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