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- Graswurzelinitiativen in Unternehmen nehmen zu: Können Mitarbeiter großer Konzerne ihr Unternehmen verändern?
- Nahaufnahmen aus deutschen Konzernen: Wenn Mitarbeiter sich auf den Weg machen.
- Graswurzelinitiativen fördern Demokratisierung und Partizipation in Unternehmen: Wo stehen wir heute in Deutschland?
Zum Werk
Eine Graswurzelinitiative ist im Erfolgsfall weit mehr als ein (einmaliger, kurzer, unbedeutender) Impuls, denn sie macht in der Regel sehr schnell und nachdrücklich sichtbar, wohin die Aufmerksamkeit derjenigen geht, die mit ihrem Wissen, mir ihrer Erfahrung, mit ihrer Kompetenz und ja, auch mit ihrer Leidenschaft Tag für Tag am Unternehmenserfolg mitgestalten wollen: Eine wertvolle Chance für Entscheider, denen mit der gleichen Leidenschaft die Zukunft ihres Unternehmens am Herzen liegt. Denn auch wenn die Maßnahmen unterschiedlich gewählt sind: Es wollen doch alle das gleiche - das eigene Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen und damit eine oft Jahrzehnte währende Erfolgsgeschichte mit Hilfe des eigenen, erkennbaren Fußabdrucks fortschreiben: Mehr kann sich ein Unternehmen eigentlich nicht wünschen.
Inhalt:
1. Vorwort (Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp über Grassroots und Führung)
2. Einleitung
3. Bewegung aus der Mitte - Woher? Wohin? Wozu?
4. Die Phasen einer Graswurzelbewegung - und ihre Akteure
5. Quo vadis, Graswurzelinitiativen in Unternehmen?
Zielgruppe
Führungskräfte, Organisationsentwickler, Unternehmens- und Innovationsberater, Coaches.
- Graswurzelinitiativen in Unternehmen nehmen zu: Können Mitarbeiter großer Konzerne ihr Unternehmen verändern?
- Nahaufnahmen aus deutschen Konzernen: Wenn Mitarbeiter sich auf den Weg machen.
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Zum Werk
Eine Graswurzelinitiative ist im Erfolgsfall weit mehr als ein (einmaliger, kurzer, unbedeutender) Impuls, denn sie macht in der Regel sehr schnell und nachdrücklich sichtbar, wohin die Aufmerksamkeit derjenigen geht, die mit ihrem Wissen, mir ihrer Erfahrung, mit ihrer Kompetenz und ja, auch mit ihrer Leidenschaft Tag für Tag am Unternehmenserfolg mitgestalten wollen: Eine wertvolle Chance für Entscheider, denen mit der gleichen Leidenschaft die Zukunft ihres Unternehmens am Herzen liegt. Denn auch wenn die Maßnahmen unterschiedlich gewählt sind: Es wollen doch alle das gleiche - das eigene Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen und damit eine oft Jahrzehnte währende Erfolgsgeschichte mit Hilfe des eigenen, erkennbaren Fußabdrucks fortschreiben: Mehr kann sich ein Unternehmen eigentlich nicht wünschen.
Inhalt:
1. Vorwort (Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp über Grassroots und Führung)
2. Einleitung
3. Bewegung aus der Mitte - Woher? Wohin? Wozu?
4. Die Phasen einer Graswurzelbewegung - und ihre Akteure
5. Quo vadis, Graswurzelinitiativen in Unternehmen?
Zielgruppe
Führungskräfte, Organisationsentwickler, Unternehmens- und Innovationsberater, Coaches.
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: | 239 S. |
| ISBN-13: | 9783800663705 |
| ISBN-10: | 3800663708 |
| Sprache: | Deutsch |
| Ausstattung / Beilage: | Klappenbroschur |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Kluge, Sabine
Kluge, Alexander |
| Hersteller: |
Vahlen Franz GmbH
Vahlen, Franz, GmbH, Verlag |
| Maße: | 223 x 142 x 17 mm |
| Von/Mit: | Sabine Kluge (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 31.08.2020 |
| Gewicht: | 0,372 kg |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: | 239 S. |
| ISBN-13: | 9783800663705 |
| ISBN-10: | 3800663708 |
| Sprache: | Deutsch |
| Ausstattung / Beilage: | Klappenbroschur |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Kluge, Sabine
Kluge, Alexander |
| Hersteller: |
Vahlen Franz GmbH
Vahlen, Franz, GmbH, Verlag |
| Maße: | 223 x 142 x 17 mm |
| Von/Mit: | Sabine Kluge (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 31.08.2020 |
| Gewicht: | 0,372 kg |
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