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Führung im Projekt
Buch von Tomas Bohinc
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt.
Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.
Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt.
Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.
Zusammenfassung

Praxisnahe Darstellung der Führungsthemen aus der Perspektive des Projektleiters

Beispiele aus der täglichen Projektpraxis

Leicht lesbar und präzise auf den Punkt gebracht

Checklisten für die Praxis

Spezielles Kapitel für das Führen virtueller Teams

Ratgeber für Projektleiter

Includes supplementary material: [...]

Inhaltsverzeichnis
Die Führungsrolle des Projektleiters.- Projektteam entwickeln und managen.- Projektmitarbeiter führen.- Der Projektmitarbeiter als Führungspersönlichkeit.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: viii
242 S.
35 s/w Illustr.
242 S. 35 Abb.
ISBN-13: 9783642226250
ISBN-10: 3642226256
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 80065311
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Bohinc, Tomas
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 241 x 160 x 20 mm
Von/Mit: Tomas Bohinc
Erscheinungsdatum: 26.01.2012
Gewicht: 0,547 kg
Artikel-ID: 106860380
Zusammenfassung

Praxisnahe Darstellung der Führungsthemen aus der Perspektive des Projektleiters

Beispiele aus der täglichen Projektpraxis

Leicht lesbar und präzise auf den Punkt gebracht

Checklisten für die Praxis

Spezielles Kapitel für das Führen virtueller Teams

Ratgeber für Projektleiter

Includes supplementary material: [...]

Inhaltsverzeichnis
Die Führungsrolle des Projektleiters.- Projektteam entwickeln und managen.- Projektmitarbeiter führen.- Der Projektmitarbeiter als Führungspersönlichkeit.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: viii
242 S.
35 s/w Illustr.
242 S. 35 Abb.
ISBN-13: 9783642226250
ISBN-10: 3642226256
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 80065311
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Bohinc, Tomas
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 241 x 160 x 20 mm
Von/Mit: Tomas Bohinc
Erscheinungsdatum: 26.01.2012
Gewicht: 0,547 kg
Artikel-ID: 106860380
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