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Führen in der Krise
Herausforderungen an das Leipziger Führungsmodell
Taschenbuch von Timo Meynhardt (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die COVID-19-Pandemie steht in einer Reihe komplexer Krisen von zunehmend globalem Ausmaß. Der Eindruck verfestigt sich, dass wir uns im dauerhaften Krisenzustand befinden. Gute Führung ist gefragt. Was bleibt, was ändert sich? Was können wir aus der Krise lernen? Für die Selbstführung, die Führung in Unternehmen und Organisationen und die Führung im Kontext
der Gesellschaft?
Am Beispiel der COVID-19-Krise denken Professorinnen und Professoren der Handelshochschule Leipzig (HHL) darüber nach, was dies für ihr Fachgebiet bedeutet und geben Empfehlungen ab. Gemeinsamer Bezugsrahmen ist das Leipziger Führungsmodell mit den Handlungsfeldern Purpose, Unternehmergeist, Verantwortung und Effektivität. Im Ergebnis plädieren sie dafür, die großen Herausforderungen unserer Zeit (Grand Challenges) sowie die Effekte und Wirkungen unternehmerischen Handelns im gesellschaftlichen Umfeld gezielt(er) in den Blick zu nehmen. Kurz: Gute Führung in der Krise bedeutet, zur Bewältigung von Grand Challenges
beizutragen. Die Liste ist lang: Klimakrise, Geopolitik,
Gleichheit...
[...]
Die COVID-19-Pandemie steht in einer Reihe komplexer Krisen von zunehmend globalem Ausmaß. Der Eindruck verfestigt sich, dass wir uns im dauerhaften Krisenzustand befinden. Gute Führung ist gefragt. Was bleibt, was ändert sich? Was können wir aus der Krise lernen? Für die Selbstführung, die Führung in Unternehmen und Organisationen und die Führung im Kontext
der Gesellschaft?
Am Beispiel der COVID-19-Krise denken Professorinnen und Professoren der Handelshochschule Leipzig (HHL) darüber nach, was dies für ihr Fachgebiet bedeutet und geben Empfehlungen ab. Gemeinsamer Bezugsrahmen ist das Leipziger Führungsmodell mit den Handlungsfeldern Purpose, Unternehmergeist, Verantwortung und Effektivität. Im Ergebnis plädieren sie dafür, die großen Herausforderungen unserer Zeit (Grand Challenges) sowie die Effekte und Wirkungen unternehmerischen Handelns im gesellschaftlichen Umfeld gezielt(er) in den Blick zu nehmen. Kurz: Gute Führung in der Krise bedeutet, zur Bewältigung von Grand Challenges
beizutragen. Die Liste ist lang: Klimakrise, Geopolitik,
Gleichheit...
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Über den Autor
Prof. Dr. Timo Meynhardt ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftspsychologie und Führung an der Handelshochschule Leipzig (HHL).
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 182
Inhalt: 182 S.
41 farbige Illustr.
ISBN-13: 9783981850987
ISBN-10: 398185098X
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Meynhardt, Timo
Kirchgeorg, Manfred
Pinkwart, Andreas
Suchanek, Andreas
Zülch, Henning
Hersteller: HHL Leipzig Graduate School of Management, HHL Academic Press
Maße: 210 x 148 x 13 mm
Von/Mit: Timo Meynhardt (u. a.)
Erscheinungsdatum: 09.11.2022
Gewicht: 0,357 kg
preigu-id: 125868916
Über den Autor
Prof. Dr. Timo Meynhardt ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftspsychologie und Führung an der Handelshochschule Leipzig (HHL).
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 182
Inhalt: 182 S.
41 farbige Illustr.
ISBN-13: 9783981850987
ISBN-10: 398185098X
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Meynhardt, Timo
Kirchgeorg, Manfred
Pinkwart, Andreas
Suchanek, Andreas
Zülch, Henning
Hersteller: HHL Leipzig Graduate School of Management, HHL Academic Press
Maße: 210 x 148 x 13 mm
Von/Mit: Timo Meynhardt (u. a.)
Erscheinungsdatum: 09.11.2022
Gewicht: 0,357 kg
preigu-id: 125868916
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