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Beschreibung
FOKUS SELF-LEADERSHIP - GESUNDE UND WIRKUNGSVOLLE SELBSTFÜHRUNG IN ZEITEN HOHER KOMPLEXITÄT
Jede Führungskraft kommt eines Tages zur Erkenntnis, dass ihr Erfolg erst durch gelungenes Self-Leadership wirklich stabil verankert werden kann. Ein engagiertes, positiv gestimmtes Team zu führen will gelernt sein. Der erfahrene Führungskräftetrainer und Fachbuchautor Dr. Heinz Peter Wallner zeigt in diesem Praxisbuch der Selbstführung gemeinsam mit DI Kurt Völkl einen direkten Weg in ein neues freudigeres, wirkungsvolleres und erfolgreicheres Führungsleben.
¿Die größte Gefahr in komplexen Zeiten liegt nicht in der Komplexität an sich, sondern darin, die Komplexität zu schnell simplifizieren zu wollen¿, so Dr. Heinz Peter Wallner und trifft damit den Nerv der Dringlichkeit einer neuen Sichtweise in der Führungswelt. ¿Durch richtiges Self-Leadership¿, so Wallner, ¿lernen die Führungskräfte einen gelasseneren Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit und können heutige Herausforderungen viel besser meistern.¿
Co-Autor und Top-Manager Prof. DI Kurt Völkl macht aber klar: ¿Bei der Lektüre unseres Buches muss man darauf gefasst sein, dass man in einen ernsthaften Veränderungsprozess involviert wird. Ich rate, die Einladung in den Entwicklungsraum ¿train the eight¿ ernsthaft anzunehmen. Es verändert sich schrittweise der gesamte Führungsalltag, weil wir zeigen, wie sich Gewohnheiten ändern lassen. Die Menschen, die man führt, bemerken die eigene Wandlung und fühlen sich ebenfalls inspiriert, die verinnerlichte Wertelandschaft neu zu überdenken.¿
Im Kern geht es bei jeder Entwicklung und jeder gelungenen Veränderung um das konsequente Arbeiten an den eigenen Gewohnheiten. Alles, was wir uns im Leben geschaffen haben und was wertvoll für uns ist, haben wir durch Übung erlernt. Mit unseren ¿train the eight Entwicklungszyklus¿ zeigen wir Ihnen einen agilen Weg der persönlichen Entwicklung. Steigern Sie Ihren Selbstwert, Ihre Selbstwirksamkeit und Ihre Selbstsicherheit und lassen Sie die erlernte Hilflosigkeit hinter sich!
Im Praxisteil des Buches ¿Fokus Selfleadership¿ finden Sie umfangreiche Arbeits-Tools und Working-Sheets zum Gratis-Download. Das Buch ist leicht lesbar und besticht durch viele Trainings-Illustrationen, die zur Reflexion anregen.
Jede Führungskraft kommt eines Tages zur Erkenntnis, dass ihr Erfolg erst durch gelungenes Self-Leadership wirklich stabil verankert werden kann. Ein engagiertes, positiv gestimmtes Team zu führen will gelernt sein. Der erfahrene Führungskräftetrainer und Fachbuchautor Dr. Heinz Peter Wallner zeigt in diesem Praxisbuch der Selbstführung gemeinsam mit DI Kurt Völkl einen direkten Weg in ein neues freudigeres, wirkungsvolleres und erfolgreicheres Führungsleben.
¿Die größte Gefahr in komplexen Zeiten liegt nicht in der Komplexität an sich, sondern darin, die Komplexität zu schnell simplifizieren zu wollen¿, so Dr. Heinz Peter Wallner und trifft damit den Nerv der Dringlichkeit einer neuen Sichtweise in der Führungswelt. ¿Durch richtiges Self-Leadership¿, so Wallner, ¿lernen die Führungskräfte einen gelasseneren Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit und können heutige Herausforderungen viel besser meistern.¿
Co-Autor und Top-Manager Prof. DI Kurt Völkl macht aber klar: ¿Bei der Lektüre unseres Buches muss man darauf gefasst sein, dass man in einen ernsthaften Veränderungsprozess involviert wird. Ich rate, die Einladung in den Entwicklungsraum ¿train the eight¿ ernsthaft anzunehmen. Es verändert sich schrittweise der gesamte Führungsalltag, weil wir zeigen, wie sich Gewohnheiten ändern lassen. Die Menschen, die man führt, bemerken die eigene Wandlung und fühlen sich ebenfalls inspiriert, die verinnerlichte Wertelandschaft neu zu überdenken.¿
Im Kern geht es bei jeder Entwicklung und jeder gelungenen Veränderung um das konsequente Arbeiten an den eigenen Gewohnheiten. Alles, was wir uns im Leben geschaffen haben und was wertvoll für uns ist, haben wir durch Übung erlernt. Mit unseren ¿train the eight Entwicklungszyklus¿ zeigen wir Ihnen einen agilen Weg der persönlichen Entwicklung. Steigern Sie Ihren Selbstwert, Ihre Selbstwirksamkeit und Ihre Selbstsicherheit und lassen Sie die erlernte Hilflosigkeit hinter sich!
Im Praxisteil des Buches ¿Fokus Selfleadership¿ finden Sie umfangreiche Arbeits-Tools und Working-Sheets zum Gratis-Download. Das Buch ist leicht lesbar und besticht durch viele Trainings-Illustrationen, die zur Reflexion anregen.
FOKUS SELF-LEADERSHIP - GESUNDE UND WIRKUNGSVOLLE SELBSTFÜHRUNG IN ZEITEN HOHER KOMPLEXITÄT
Jede Führungskraft kommt eines Tages zur Erkenntnis, dass ihr Erfolg erst durch gelungenes Self-Leadership wirklich stabil verankert werden kann. Ein engagiertes, positiv gestimmtes Team zu führen will gelernt sein. Der erfahrene Führungskräftetrainer und Fachbuchautor Dr. Heinz Peter Wallner zeigt in diesem Praxisbuch der Selbstführung gemeinsam mit DI Kurt Völkl einen direkten Weg in ein neues freudigeres, wirkungsvolleres und erfolgreicheres Führungsleben.
¿Die größte Gefahr in komplexen Zeiten liegt nicht in der Komplexität an sich, sondern darin, die Komplexität zu schnell simplifizieren zu wollen¿, so Dr. Heinz Peter Wallner und trifft damit den Nerv der Dringlichkeit einer neuen Sichtweise in der Führungswelt. ¿Durch richtiges Self-Leadership¿, so Wallner, ¿lernen die Führungskräfte einen gelasseneren Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit und können heutige Herausforderungen viel besser meistern.¿
Co-Autor und Top-Manager Prof. DI Kurt Völkl macht aber klar: ¿Bei der Lektüre unseres Buches muss man darauf gefasst sein, dass man in einen ernsthaften Veränderungsprozess involviert wird. Ich rate, die Einladung in den Entwicklungsraum ¿train the eight¿ ernsthaft anzunehmen. Es verändert sich schrittweise der gesamte Führungsalltag, weil wir zeigen, wie sich Gewohnheiten ändern lassen. Die Menschen, die man führt, bemerken die eigene Wandlung und fühlen sich ebenfalls inspiriert, die verinnerlichte Wertelandschaft neu zu überdenken.¿
Im Kern geht es bei jeder Entwicklung und jeder gelungenen Veränderung um das konsequente Arbeiten an den eigenen Gewohnheiten. Alles, was wir uns im Leben geschaffen haben und was wertvoll für uns ist, haben wir durch Übung erlernt. Mit unseren ¿train the eight Entwicklungszyklus¿ zeigen wir Ihnen einen agilen Weg der persönlichen Entwicklung. Steigern Sie Ihren Selbstwert, Ihre Selbstwirksamkeit und Ihre Selbstsicherheit und lassen Sie die erlernte Hilflosigkeit hinter sich!
Im Praxisteil des Buches ¿Fokus Selfleadership¿ finden Sie umfangreiche Arbeits-Tools und Working-Sheets zum Gratis-Download. Das Buch ist leicht lesbar und besticht durch viele Trainings-Illustrationen, die zur Reflexion anregen.
Jede Führungskraft kommt eines Tages zur Erkenntnis, dass ihr Erfolg erst durch gelungenes Self-Leadership wirklich stabil verankert werden kann. Ein engagiertes, positiv gestimmtes Team zu führen will gelernt sein. Der erfahrene Führungskräftetrainer und Fachbuchautor Dr. Heinz Peter Wallner zeigt in diesem Praxisbuch der Selbstführung gemeinsam mit DI Kurt Völkl einen direkten Weg in ein neues freudigeres, wirkungsvolleres und erfolgreicheres Führungsleben.
¿Die größte Gefahr in komplexen Zeiten liegt nicht in der Komplexität an sich, sondern darin, die Komplexität zu schnell simplifizieren zu wollen¿, so Dr. Heinz Peter Wallner und trifft damit den Nerv der Dringlichkeit einer neuen Sichtweise in der Führungswelt. ¿Durch richtiges Self-Leadership¿, so Wallner, ¿lernen die Führungskräfte einen gelasseneren Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit und können heutige Herausforderungen viel besser meistern.¿
Co-Autor und Top-Manager Prof. DI Kurt Völkl macht aber klar: ¿Bei der Lektüre unseres Buches muss man darauf gefasst sein, dass man in einen ernsthaften Veränderungsprozess involviert wird. Ich rate, die Einladung in den Entwicklungsraum ¿train the eight¿ ernsthaft anzunehmen. Es verändert sich schrittweise der gesamte Führungsalltag, weil wir zeigen, wie sich Gewohnheiten ändern lassen. Die Menschen, die man führt, bemerken die eigene Wandlung und fühlen sich ebenfalls inspiriert, die verinnerlichte Wertelandschaft neu zu überdenken.¿
Im Kern geht es bei jeder Entwicklung und jeder gelungenen Veränderung um das konsequente Arbeiten an den eigenen Gewohnheiten. Alles, was wir uns im Leben geschaffen haben und was wertvoll für uns ist, haben wir durch Übung erlernt. Mit unseren ¿train the eight Entwicklungszyklus¿ zeigen wir Ihnen einen agilen Weg der persönlichen Entwicklung. Steigern Sie Ihren Selbstwert, Ihre Selbstwirksamkeit und Ihre Selbstsicherheit und lassen Sie die erlernte Hilflosigkeit hinter sich!
Im Praxisteil des Buches ¿Fokus Selfleadership¿ finden Sie umfangreiche Arbeits-Tools und Working-Sheets zum Gratis-Download. Das Buch ist leicht lesbar und besticht durch viele Trainings-Illustrationen, die zur Reflexion anregen.
Über den Autor
Heinz Peter Wallner ist seit 1995 als Unternehmensberater und Trainer tätig. Er widmet sein Interesse und seine Energie den großen Fragen der Transformation und der komplexen Veränderungsprozesse. Im Rahmen seines Forschungsstipendiums für einen Auslandsaufenthalt forschte er während seiner Dissertation an der University of British Columbia, Vancouver, zu seinem Thema "Inseln der Nachhaltigkeit". Es folgten mehrere EU-Forschungsprojekte und zahlreiche Veröffentlichungen. In seiner Beratungstätigkeit konzentrierte er sich auf Strategien für eine nachhaltige Entwicklung und auf komplexe Veränderungsprozesse. Heute bringt er als selbständiger Berater und Trainer seine Fähigkeiten als kreativer Konzeptionist, Moderator und Wissensvermittler in Führungstraining, in die Strategie- und Changeberatung und in die Lehre an Universitäten und Fachhochschulen ein. Heinz Peter ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher.
Inhaltsverzeichnis
INHALTSANGABE
Vorwort __________________________________________5
Einstimmung auf die Reise ________________________ 11
Vorfreude auf den nächsten Zustand 13
Die komplexe Welt 15
VUCA und andere Belastungen 17
Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil¿ 19
Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21
Coping ¿ unsere Bewältigungsstrategien 23
Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25
Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27
Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29
Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31
Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35
Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37
Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39
Was ich bin und was aus mir wird __________________41
Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43
Die Neuerfindung 47
Die Entsorgung 49
Die Exploration 51
Die Neubahnung 53
Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55
Achterbahn der Entwicklung ¿train the eight®¿ 57
GEIST ¿ das neue Denken (erster Quadrant) 59
HERZ ¿ die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61
BEWEGUNG ¿ das neue Tun (dritter Quadrant) 63
FORM ¿ die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65
WIEDERHOLUNG ¿ Gelingen durch Konsequenz 67
Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69
Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71
Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73
Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74
Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75
Ich bin mitten im reflektierten Werden 76
Mein Commitment zur Wiederholung 77
Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79
Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81
Mein Glaubenssatz ¿ ich affirmiere meine Zukunft 83
Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85
Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87
Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99
Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,
neue Erkenntnis an diesem Tage 101
Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106
Einige schnelle Fragen für den Alltag 109
Instant-Impulse für den Start in den Tag 111
Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111
Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113
Führung im 21. Jh ¿ 25 Moonshots 115
Führung im 21. Jh ¿ Geist-Herz-Bewegung-Form 117
Landkarte der neuen Führung ____________________121
Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122
Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
Vorwort __________________________________________5
Einstimmung auf die Reise ________________________ 11
Vorfreude auf den nächsten Zustand 13
Die komplexe Welt 15
VUCA und andere Belastungen 17
Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil¿ 19
Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21
Coping ¿ unsere Bewältigungsstrategien 23
Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25
Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27
Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29
Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31
Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35
Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37
Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39
Was ich bin und was aus mir wird __________________41
Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43
Die Neuerfindung 47
Die Entsorgung 49
Die Exploration 51
Die Neubahnung 53
Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55
Achterbahn der Entwicklung ¿train the eight®¿ 57
GEIST ¿ das neue Denken (erster Quadrant) 59
HERZ ¿ die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61
BEWEGUNG ¿ das neue Tun (dritter Quadrant) 63
FORM ¿ die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65
WIEDERHOLUNG ¿ Gelingen durch Konsequenz 67
Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69
Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71
Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73
Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74
Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75
Ich bin mitten im reflektierten Werden 76
Mein Commitment zur Wiederholung 77
Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79
Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81
Mein Glaubenssatz ¿ ich affirmiere meine Zukunft 83
Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85
Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87
Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99
Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,
neue Erkenntnis an diesem Tage 101
Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106
Einige schnelle Fragen für den Alltag 109
Instant-Impulse für den Start in den Tag 111
Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111
Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113
Führung im 21. Jh ¿ 25 Moonshots 115
Führung im 21. Jh ¿ Geist-Herz-Bewegung-Form 117
Landkarte der neuen Führung ____________________121
Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122
Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
Details
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 131 |
| ISBN-13: | 9783950423327 |
| ISBN-10: | 395042332X |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Wallner, Heinz Peter
Völkl, Kurt |
| Illustrator: | Wallner, Heinz Peter |
| Hersteller: |
Edition Summerhill
Wallner, Heinz Peter |
| Abbildungen: | 50 |
| Maße: | 211 x 146 x 12 mm |
| Von/Mit: | Heinz Peter Wallner (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 04.2017 |
| Gewicht: | 0,267 kg |
Über den Autor
Heinz Peter Wallner ist seit 1995 als Unternehmensberater und Trainer tätig. Er widmet sein Interesse und seine Energie den großen Fragen der Transformation und der komplexen Veränderungsprozesse. Im Rahmen seines Forschungsstipendiums für einen Auslandsaufenthalt forschte er während seiner Dissertation an der University of British Columbia, Vancouver, zu seinem Thema "Inseln der Nachhaltigkeit". Es folgten mehrere EU-Forschungsprojekte und zahlreiche Veröffentlichungen. In seiner Beratungstätigkeit konzentrierte er sich auf Strategien für eine nachhaltige Entwicklung und auf komplexe Veränderungsprozesse. Heute bringt er als selbständiger Berater und Trainer seine Fähigkeiten als kreativer Konzeptionist, Moderator und Wissensvermittler in Führungstraining, in die Strategie- und Changeberatung und in die Lehre an Universitäten und Fachhochschulen ein. Heinz Peter ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher.
Inhaltsverzeichnis
INHALTSANGABE
Vorwort __________________________________________5
Einstimmung auf die Reise ________________________ 11
Vorfreude auf den nächsten Zustand 13
Die komplexe Welt 15
VUCA und andere Belastungen 17
Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil¿ 19
Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21
Coping ¿ unsere Bewältigungsstrategien 23
Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25
Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27
Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29
Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31
Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35
Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37
Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39
Was ich bin und was aus mir wird __________________41
Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43
Die Neuerfindung 47
Die Entsorgung 49
Die Exploration 51
Die Neubahnung 53
Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55
Achterbahn der Entwicklung ¿train the eight®¿ 57
GEIST ¿ das neue Denken (erster Quadrant) 59
HERZ ¿ die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61
BEWEGUNG ¿ das neue Tun (dritter Quadrant) 63
FORM ¿ die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65
WIEDERHOLUNG ¿ Gelingen durch Konsequenz 67
Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69
Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71
Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73
Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74
Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75
Ich bin mitten im reflektierten Werden 76
Mein Commitment zur Wiederholung 77
Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79
Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81
Mein Glaubenssatz ¿ ich affirmiere meine Zukunft 83
Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85
Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87
Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99
Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,
neue Erkenntnis an diesem Tage 101
Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106
Einige schnelle Fragen für den Alltag 109
Instant-Impulse für den Start in den Tag 111
Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111
Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113
Führung im 21. Jh ¿ 25 Moonshots 115
Führung im 21. Jh ¿ Geist-Herz-Bewegung-Form 117
Landkarte der neuen Führung ____________________121
Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122
Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
Vorwort __________________________________________5
Einstimmung auf die Reise ________________________ 11
Vorfreude auf den nächsten Zustand 13
Die komplexe Welt 15
VUCA und andere Belastungen 17
Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil¿ 19
Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21
Coping ¿ unsere Bewältigungsstrategien 23
Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25
Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27
Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29
Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31
Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35
Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37
Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39
Was ich bin und was aus mir wird __________________41
Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43
Die Neuerfindung 47
Die Entsorgung 49
Die Exploration 51
Die Neubahnung 53
Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55
Achterbahn der Entwicklung ¿train the eight®¿ 57
GEIST ¿ das neue Denken (erster Quadrant) 59
HERZ ¿ die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61
BEWEGUNG ¿ das neue Tun (dritter Quadrant) 63
FORM ¿ die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65
WIEDERHOLUNG ¿ Gelingen durch Konsequenz 67
Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69
Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71
Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73
Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74
Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75
Ich bin mitten im reflektierten Werden 76
Mein Commitment zur Wiederholung 77
Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79
Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81
Mein Glaubenssatz ¿ ich affirmiere meine Zukunft 83
Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85
Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87
Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99
Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,
neue Erkenntnis an diesem Tage 101
Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106
Einige schnelle Fragen für den Alltag 109
Instant-Impulse für den Start in den Tag 111
Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111
Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113
Führung im 21. Jh ¿ 25 Moonshots 115
Führung im 21. Jh ¿ Geist-Herz-Bewegung-Form 117
Landkarte der neuen Führung ____________________121
Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122
Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
Details
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 131 |
| ISBN-13: | 9783950423327 |
| ISBN-10: | 395042332X |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Wallner, Heinz Peter
Völkl, Kurt |
| Illustrator: | Wallner, Heinz Peter |
| Hersteller: |
Edition Summerhill
Wallner, Heinz Peter |
| Abbildungen: | 50 |
| Maße: | 211 x 146 x 12 mm |
| Von/Mit: | Heinz Peter Wallner (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 04.2017 |
| Gewicht: | 0,267 kg |
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