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Einsichten zu Social Media Recruiting
Wi Sie Netzwerke wirklich richtig nutzen, Haufe Fachbuch 4128
Taschenbuch von Hermann Arnold
Sprache: Deutsch

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Kategorien:
Beschreibung
Vorwort

Teil I Ein neues Verständnis von Social Media Recruiting

Social Media im Recruitingprozess - fünf Einsichten

  • Soziale Medien - mehr als nur ein weiterer Medienkanal
  • Active Sourcing - nicht einfacher in den sozialen Medien
  • Generation Y - keine fremde Spezies
  • Soziale Medien - noch immer Neuland für viele Unternehmen
  • Die Zukunft des Recruitings

Social Media Recruiting als soziale Aktivität der Mitarbeiter

  • Wie lassen sich die Mitarbeiter in die Personalsuche integrieren?
  • Erfolgreiches Social (Media) Recruiting - eine Anleitung
  • Recruiting bei der Haufe-umantis AG - ein Praxisbeispiel

Social Recruiting - Kritik und Erwiderungen

  • Einschätzung des Stellenbedarfs durch die Mitarbeiter?
  • Gestaltung des Stelleninserates durch das Team?
  • Fotos von Mitarbeitern in Inseraten?
  • Einstellungsentscheidung durch das Team?
  • Die Rolle der Personalfachkräfte im Recruitingprozess

Teil II Strategien und Instrumente im Bewerbermarketing

Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing

  • Homepage des eigenen Unternehmens
  • Stelleninserate
  • Werbung in Suchmaschinen
  • Werbung in sozialen Netzwerken und Medien
  • Werbung innerhalb des eigenen Unternehmens
  • Empfehlungen von Kollegen
  • Vorteile eines professionellen Bewerbermanagements
  • Testverfahren für Bewerber
  • Werbemöglichkeiten im Vorstellungsgespräch
  • Aufbau eines eigenen Unternehmensnetzwerkes

Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt

  • Erfahrene bzw. ältere Experten ( Baby Boomers")
  • Mitarbeiter im Produktivitätshoch ( Generation X")
  • Berufseinsteiger bzw. junge Professionals ( Generation Y")
  • Zusammenfassung

Unternehmensstrategien für soziale Medien

  • Umgangsformen in sozialen Netzwerken - Was ist erlaubt, was nicht?
  • Kurzfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
  • Langfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
  • Umgang mit Kommentaren zum Unternehmen in sozialen Medien

So gehen Sie beim Bewerbermarketing vor

  • Schritt 1: Definition der Zielgruppe
  • Schritt 2: Hineinversetzen in die Wünsche und Bedürfnisse des Bewerbers
  • Schritt 3: Erarbeiten einer Botschaft der Stellenanzeige
  • Schritt 4: Identifikation von Aufenthaltsorten" des Bewerbers
  • Schritt 5: Auswahl der Kanäle und Medien des Bewerbers
  • Schritt 6: Analyse der Erfolgsfaktoren
  • Schritt 7: Planung langfristiger Maßnahmen

Quellen für die Stellenbesetzung

  • Offener Arbeitsmarkt
  • Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen
  • Passiv suchende Personen
  • Zufriedene Mitarbeiter abwerben
  • Ehemalige Mitarbeiter
  • Stille Arbeitsreserve
  • Ausländische Mitarbeiter
  • Zukünftige Arbeitssuchende
  • Umlerner"
  • Zusammenfassung

Informationsquellen für Bewerber

  • Klassische Informationsquellen für Stellenangebote
  • Online-Informationsquellen für Stellenangebote
  • Online-Informationsquellen über den Arbeitgeber
  • Zusammenfassung

Fakten zum demografischen Wandel

  • Verschiedene Erklärungsversuche
  • Demografischer Wandel
  • Ausbildungsmisere
  • Aus- und Abwanderung ( Brain Drain")
  • Abnehmende Loyalität zum Arbeitgeber
  • Branchenwettbewerb
  • Zusammenfassung

Ausblick: Die Aufgaben von Personalverantwortlichen

  • Entwicklung der Personalabteilung
  • Zentrale Aufgaben im Bewerbermarketing
  • Outsourcing von Personalprozessen
  • Ziele der Personalabteilung

Über den Autor

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Vorwort

Teil I Ein neues Verständnis von Social Media Recruiting

Social Media im Recruitingprozess - fünf Einsichten

  • Soziale Medien - mehr als nur ein weiterer Medienkanal
  • Active Sourcing - nicht einfacher in den sozialen Medien
  • Generation Y - keine fremde Spezies
  • Soziale Medien - noch immer Neuland für viele Unternehmen
  • Die Zukunft des Recruitings

Social Media Recruiting als soziale Aktivität der Mitarbeiter

  • Wie lassen sich die Mitarbeiter in die Personalsuche integrieren?
  • Erfolgreiches Social (Media) Recruiting - eine Anleitung
  • Recruiting bei der Haufe-umantis AG - ein Praxisbeispiel

Social Recruiting - Kritik und Erwiderungen

  • Einschätzung des Stellenbedarfs durch die Mitarbeiter?
  • Gestaltung des Stelleninserates durch das Team?
  • Fotos von Mitarbeitern in Inseraten?
  • Einstellungsentscheidung durch das Team?
  • Die Rolle der Personalfachkräfte im Recruitingprozess

Teil II Strategien und Instrumente im Bewerbermarketing

Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing

  • Homepage des eigenen Unternehmens
  • Stelleninserate
  • Werbung in Suchmaschinen
  • Werbung in sozialen Netzwerken und Medien
  • Werbung innerhalb des eigenen Unternehmens
  • Empfehlungen von Kollegen
  • Vorteile eines professionellen Bewerbermanagements
  • Testverfahren für Bewerber
  • Werbemöglichkeiten im Vorstellungsgespräch
  • Aufbau eines eigenen Unternehmensnetzwerkes

Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt

  • Erfahrene bzw. ältere Experten ( Baby Boomers")
  • Mitarbeiter im Produktivitätshoch ( Generation X")
  • Berufseinsteiger bzw. junge Professionals ( Generation Y")
  • Zusammenfassung

Unternehmensstrategien für soziale Medien

  • Umgangsformen in sozialen Netzwerken - Was ist erlaubt, was nicht?
  • Kurzfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
  • Langfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
  • Umgang mit Kommentaren zum Unternehmen in sozialen Medien

So gehen Sie beim Bewerbermarketing vor

  • Schritt 1: Definition der Zielgruppe
  • Schritt 2: Hineinversetzen in die Wünsche und Bedürfnisse des Bewerbers
  • Schritt 3: Erarbeiten einer Botschaft der Stellenanzeige
  • Schritt 4: Identifikation von Aufenthaltsorten" des Bewerbers
  • Schritt 5: Auswahl der Kanäle und Medien des Bewerbers
  • Schritt 6: Analyse der Erfolgsfaktoren
  • Schritt 7: Planung langfristiger Maßnahmen

Quellen für die Stellenbesetzung

  • Offener Arbeitsmarkt
  • Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen
  • Passiv suchende Personen
  • Zufriedene Mitarbeiter abwerben
  • Ehemalige Mitarbeiter
  • Stille Arbeitsreserve
  • Ausländische Mitarbeiter
  • Zukünftige Arbeitssuchende
  • Umlerner"
  • Zusammenfassung

Informationsquellen für Bewerber

  • Klassische Informationsquellen für Stellenangebote
  • Online-Informationsquellen für Stellenangebote
  • Online-Informationsquellen über den Arbeitgeber
  • Zusammenfassung

Fakten zum demografischen Wandel

  • Verschiedene Erklärungsversuche
  • Demografischer Wandel
  • Ausbildungsmisere
  • Aus- und Abwanderung ( Brain Drain")
  • Abnehmende Loyalität zum Arbeitgeber
  • Branchenwettbewerb
  • Zusammenfassung

Ausblick: Die Aufgaben von Personalverantwortlichen

  • Entwicklung der Personalabteilung
  • Zentrale Aufgaben im Bewerbermarketing
  • Outsourcing von Personalprozessen
  • Ziele der Personalabteilung

Über den Autor

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 253 S.
ISBN-13: 9783648056738
ISBN-10: 3648056735
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Arnold, Hermann
Auflage: 2/2014
vertrieb: Vertrieb
haufe lexware gmbh & co. kg: Haufe Lexware GmbH & Co. KG
Maße: 241 x 172 x 15 mm
Von/Mit: Hermann Arnold
Erscheinungsdatum: 24.11.2014
Gewicht: 0,562 kg
Artikel-ID: 105298640
Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 253 S.
ISBN-13: 9783648056738
ISBN-10: 3648056735
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Arnold, Hermann
Auflage: 2/2014
vertrieb: Vertrieb
haufe lexware gmbh & co. kg: Haufe Lexware GmbH & Co. KG
Maße: 241 x 172 x 15 mm
Von/Mit: Hermann Arnold
Erscheinungsdatum: 24.11.2014
Gewicht: 0,562 kg
Artikel-ID: 105298640
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