Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Angesichts internationaler, demografischer, kultureller und politischer Entwicklungen in Deutschland werden Vielfalt und der Umgang mit Unterschiedlichkeiten zunehmend den Alltag ¿ auch in Unternehmen ¿ prägen. Die Anpassung an diese Veränderungen kann aber nur geschehen, wenn sie planvoll vorgenommen wird. Dort, wo die Veränderung entsteht, müssen in der Anpassungsphase auch Mitarbeiterqualifikationen den neuen Anforderungen angeglichen werden. Dazu gehören in erster Linie Personalentwicklungsmaßnahmen. Warum ist es wichtig ein Bewusstsein für die Unterschiede und Ähnlichkeiten zu entwickeln und die Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als eine wichtige ökonomische Chance zu verstehen? Welche Maßnahmen sind dafür notwendig? Dieses Buch analysiert die Grundelemente und die Ziele der Diversity-Trainings und stellt diesbezüglich neue Ideen für die Personalentwicklungsmaßnahmen dar. Die Klärung der Begriffe von Diversity und Trainings, die Einordnung der Diversity-Trainings in das Diversity-Management sowie die Darstellung der Bausteine der Diversity-Trainings bilden die theoretischen Grundlagen für dieses Thema. Darauf aufbauend werden die konkreten Gestaltungsmöglichkeiten anhand einiger internationaler Unternehmen präsentiert sowie eventuelle Grenzen bei der Umsetzung untersucht.