Jürgen Wulff laboras kiel konsultisto por firmaoj kaj la publika administrado. Krome li estas universitata docento kaj ätoro. Li vivas en Hamburgo kaj estas prezidanto de Esperanto Hamburg.

Antäparolo de Renato Corsetti
Enkonduko - La vivo havas fenestrojn kaj pordojn
La vivo konsistas el fenestroj kaj pordoj
La 8 mortopekoj, kiuj malhelpas al efektivigo
Kial vi bezonas ¿i tiun libron
Kio ¿i tiu libro ne estas
Demandu vin mem: ¿u vere valoras la afero?
¿apitro 1 - Internaj demonoj - la lukto kun nimem
Kial vi ¿is nun ne batis kavon en la universon
La demono de malvigla kontento
Manko de energio - La demono de el¿erpi¿o
Manko de orienti¿o - La demono de la mankanta klareco
Perfekta ne sufi¿as - La demono de tro-planado
'Tiel certe ne funkcios!' - La demono de antätempa kritiko
'Nur ne tio!' - La demono de fiasko
Kvar sintenoj kaj pensmanieroj, kiuj helpos al vi
Kion specife mi povas efektivigi?
Kion vi prefere ne provu
Forta efektivigo en teamo
¿apitro 2 - Via ideo kaj la eksteramondo: Kiel vi pruvas, ke via ideo tägas
Kiom da 'Ho jes!' käzas via ideo?
Atentu viajn vivkondi¿ojn
Kiom longe däros via komenca instigo?
Demando pri mono: ¿u via ideo liveros profiton?
Pensu ekster la limoj de viaj propraj imago kaj sperto
La media analizo: simpla kaj efika
Konceptoprovo
Kiam la tempo ne jam estas matura por via ideo
Forta efektivigo en teamo
¿apitro 3 - La celo sub la lupeo
Komenca ekzerco: Notu vian celon
¿u vi entute solvas la ¿ustan problemon?
Trovu vian motivon: Kio pelas vin?
Profunde ekzamenu la celon
La PIAR-ekzamenado de viaj celoj
Ekzerco: Reviziu vian celon
Iteracia planado: Via celo inter la pasinteco kaj la estonteco
La rigardo eksteren: ¿u tägas por la merkato?
La rigardo enen: ¿u täga por la persono?
Faru konkludon
De celo al koncepto
Kontrolu vian koncepton
¿u tute troigita aliro?
¿apitro 4 - Kapti ¿ancojn - Kiel fi¿i en la ¿ustaj akvoj
Kial tempo gravas
La fokuso determinas nian direkton
Vi faras pli da decidoj ol vi pensas
Kreu bredejon por ¿ancoj
Cele semi por ¿ancoj .
Kialoj, pro kiuj semoj ne ¿ermas
Kiel vi certe maltrafas ¿ancojn
¿apitro 5 - La fortoj de inercio - Kiel aliaj provas torpedi nian sukceson
Inter tradicio kaj renovigo
La kvar stadioj de konfrontado
La kontinuäo de ¿an¿o .
Oni devas mallerni kutimojn
Homoj estas individuistoj, sed ankä gregbestoj
La glacirompila metodo: traktado de forta inercio
De eltenado kaj sufero al aktiva kunlaboro
¿apitro 6 - Kolekti fortojn - Kiel kreimaterion el spirito
Tri sukcesfaktoroj por efektivigo
Tri sukcesaj strategioj por efektivigo
Strategio 1: Bonaj aferoj bezonas tempon - päon post päo al la celo
Strategio 2: Rapide, pli rapide, superrapide - Iteracia procedo kun sprintoj
Strategio 3: La planita sukceso - La klasika projekto
Uzi komponantojn: La modula principo
Kiel atingi laborkapablon
Scii, kio estas farenda: La ¿ustaj prioritatoj
Restu kapabla labori en multtaska medio
¿iam eblas pli da instigo por via efektivigo
Ne lasu aliajn regi vin
¿apitro 7 - Sukcesemalsukcesi
La stigmato de malsukceso
Provoki malsukcesojn: Kiel vi torpedas vian efektivigon
Resti supre kiam aferoj fiaskas
Kiel progresi per kontrolita fiasko
¿apitro 8 - Post la efektivigo - Kiam aliaj etendas siajnmanojn al viaj produktoj kaj rezultoj
Kial preskä samaj evoluoj okazas samtempe
Ideoj ne protekteblas
Eksteraj minacoj
Oferto de kunlaboro kun transprena intenco
Kiam via firmao estas blokata
Tiel aliaj intence käzas damäon
Transvivaj strategioj por vi kaj viaj rezultoj
¿apitro 9 - Konkludo kaj fermaj vortoj
La plej bonaj konsiloj por sukcesa efektivigo de viaj projektoj
Konsiloj de la intervjuopartneroj
Intervjupartneroj
Apendico: La laborfolioj
Internaj obstakloj (aldone al ¿apitro 1)
Mia personaj kompetentoj: Sur tiuj kampojmi vere estas kompetenta. (aldone al ¿apitro 1)
La rapidkalkulo maldetala por rapide kalkuli komercajn ¿ancojn (aldone al ¿apitro 2)
Miaj plej gravaj valoroj (aldone al ¿apitro 2)
Ekzempla teksto por retpöto al ekzistanta kliento ä subtenanto (aldone al ¿apitro 2)
Miaj sukcesoj: Kionmi nepre diru almiaj interparolantoj (aldone al ¿apitro 4)
La produktrakonto: Konciza resumo de via solvo (aldone al ¿apitro 4)
La kontinuäo de ¿an¿o: Kiu en via projekta medio povas toleri kiomda ¿an¿o? (aldone al ¿apitro 5)
Miaj vivoroloj: Tiom da tempo restas por mia projekto (aldone al ¿apitro 7)
Analizo de malfortaj punktoj (aldone al ¿apitro 8)