Die Logik der Strategieentwicklung

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Beschreibung

Dieses Fachbuch bietet einen sehr praxisorientierten Überblick über die unterschiedlichen Werkzeuge der Strategieentwicklung und deren Anwendung. Die logische Abfolge der einzelnen Schritte der Strategieentwicklung und der Strategieüberprüfung steht hierbei im Mittelpunkt. Wolfgang Harburger stellt bekannte Strategiekonzepte vor und bewertet diese im Hinblick auf ihre Anwendbarkeit in der unternehmerischen Praxis. Anhand von vielen anschaulichen Beispielen belegt er, wie wichtig eine systematische Auseinandersetzung mit einer geeigneten Unternehmensstrategie für die Entwicklung nachhaltiger Unternehmenswerte und langfristigen Kundennutzen ist. Dabei plädiert der Autor für logisch erschließbare Geschäftsbereichsstrategien, nachvollziehbare Zusammenhänge und konsequente selbstkritische Wirksamkeitskontrolle. Die richtige Balance zwischen den Zukunftskonzepten des Strategischen Managements und den Bedürfnissen des Operativen Managements, das direkt auf finanzielle Erträge ausgerichtet ist, spielt dabei eine entscheidende Rolle.

Über den Autor

Prof. Dr. Wolfgang Harburger ist Professor im Bereich Wirtschaft für Unternehmensführung sowie langjähriger Strategie- und Managementberater für Konzerne und Mittelstand in Europa, insbesondere im Maschinenbau und in der Bauindustrie.

Zusammenfassung

Wie man von der Strategieentwicklung zu pragmatischen Lösungen kommt

Ein konsistentes Navigationssystem für bessere strategische Entscheidungen

Mit vielen anschaulichen Beispielen aus der unternehmerischen Praxis

Inhaltsverzeichnis

Die Einmaligkeit des Strategischen Managements.- Das Vorgehen im Strategischen Management - der Unterschied zwischen Kompass und Wetterfahne.- Strategisches Denken - das andere Sehen und Denken von Strategen.- Strategische Steuerungsgrößen - Ausgangsbasis für Geschäftsstrategien.- Der ökonomische Wertetransfer, das Strategische Naturgesetz.- Strategische Grundsätze zum ökonomischen Werttransfer.- Das PIMS-Programm: Die statistische Überprüfung strategischer Grundsätze.- Generische Wertestrategien und die notwendigen Schlussfolgerungen.- Das Geschäftsmodell, die Operationalisierung der Konfigurationslogik.- Die Zusammenhänge zwischen Geschäftsmodellen, Wertestrategien und Wertekonfigurationen.- Die Blaupause zur Entwicklung und Überprüfung von Unternehmensstrategien.- Das 4-Stufen-Modell zur Entwicklung und Überprüfung von Geschäftsstrategien.- Strategiebezogene Organisationstheorien.

Erscheinungsjahr:	2019
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Seiten:	216
Inhalt:	xiii 202 S. 1 s/w Illustr. 47 farbige Illustr. 202 S. 48 Abb. 47 Abb. in Farbe.
ISBN-13:	9783658266271
ISBN-10:	3658266279
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-26627-1
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Harburger, Wolfgang
Auflage:	1. Aufl. 2019
Hersteller:	Springer Fachmedien Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße:	240 x 168 x 12 mm
Von/Mit:	Wolfgang Harburger
Erscheinungsdatum:	24.10.2019
Gewicht:	0,415 kg

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