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Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?
Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:
- Aufgaben des strategischen und operativen Controllings
- Controlling in den einzelnen Geschäftsfeldern
- Organisation und IT-Architektur
Verantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.
Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?
Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:
- Aufgaben des strategischen und operativen Controllings
- Controlling in den einzelnen Geschäftsfeldern
- Organisation und IT-Architektur
Verantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.
Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Inhaber des Lehrstuhls Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund.
Jens Meier
Dr. Jens Meier, Geschäftsführer Netz Lübeck GmbH, Lübeck.
Julia Sartor
Julia Sartor, wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund.
Achim Schröder
Dr. Achim Schröder, Geschäftsführer Energiewirtschaft/Finanzen Westnetz GmbH, Dortmund.
Teil I Energiewende als Katalysator des Controlling in der Energiewirtschaft
Teil II Aufgaben des strategischen Controlling
Teil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen Controlling
Teil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen Geschäftsfeldern
Teil V Gestaltung des Controlling
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
|---|---|
| Fachbereich: | Einzelne Wirtschaftszweige |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Seiten: | 311 |
| Inhalt: | 311 S. |
| ISBN-13: | 9783791040912 |
| ISBN-10: | 379104091X |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 11432-0001 |
| Einband: | Gebunden |
| Redaktion: |
Hoffjan, Andreas
Meier, Jens Sartor, Julia Schröder, Achim |
| Herausgeber: | Andreas Hoffjan/Jens Meier/Julia Sartor u a |
| Hersteller: |
Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag |
| Maße: | 247 x 179 x 22 mm |
| Von/Mit: | Andreas Hoffjan (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 16.08.2018 |
| Gewicht: | 0,68 kg |
Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Inhaber des Lehrstuhls Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund.
Jens Meier
Dr. Jens Meier, Geschäftsführer Netz Lübeck GmbH, Lübeck.
Julia Sartor
Julia Sartor, wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund.
Achim Schröder
Dr. Achim Schröder, Geschäftsführer Energiewirtschaft/Finanzen Westnetz GmbH, Dortmund.
Teil I Energiewende als Katalysator des Controlling in der Energiewirtschaft
Teil II Aufgaben des strategischen Controlling
Teil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen Controlling
Teil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen Geschäftsfeldern
Teil V Gestaltung des Controlling
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
|---|---|
| Fachbereich: | Einzelne Wirtschaftszweige |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Seiten: | 311 |
| Inhalt: | 311 S. |
| ISBN-13: | 9783791040912 |
| ISBN-10: | 379104091X |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 11432-0001 |
| Einband: | Gebunden |
| Redaktion: |
Hoffjan, Andreas
Meier, Jens Sartor, Julia Schröder, Achim |
| Herausgeber: | Andreas Hoffjan/Jens Meier/Julia Sartor u a |
| Hersteller: |
Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag |
| Maße: | 247 x 179 x 22 mm |
| Von/Mit: | Andreas Hoffjan (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 16.08.2018 |
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