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Beschreibung
In einer dynamischer und komplexer werdenden Wirtschaftswelt stellt sich zunehmend die Frage, wie Unternehmen und Organisationen sich an Veränderungen anpassen oder sie proaktiv selbst gestalten können. Ist ein ¿weiter sö mit klassischen Change-Management-Ansätzen ausreichend oder sollte nicht auch Change Management im Kontext einer dynamischen und komplexen Entwicklung ¿neu gedacht¿ werden?
Ein zentraler Einflussfaktor für aktuelle und zukünftige Change-Konzepte ist Agilität. Die Hochschule Harz hat auf Basis einer qualitativen Studie Agilität aus verschiedenen Unternehmens- und Organisationsformen ¿ aus der Perspektive von Start-ups, konventionellen Unternehmen, staatlichen Institutionen/Behörden sowie einschlägigen Beratern ¿ untersucht. Die daraus resultierenden Ergebnisse liefern in Verbindung mit ausgewählten neueren Managementkonzepten Impulse und Implikationen für ein an die aktuellen Herausforderungen der VUCA-Welt angepasstes zukunftsorientiertes Change-Management-Verständnis.
In einer dynamischer und komplexer werdenden Wirtschaftswelt stellt sich zunehmend die Frage, wie Unternehmen und Organisationen sich an Veränderungen anpassen oder sie proaktiv selbst gestalten können. Ist ein ¿weiter sö mit klassischen Change-Management-Ansätzen ausreichend oder sollte nicht auch Change Management im Kontext einer dynamischen und komplexen Entwicklung ¿neu gedacht¿ werden?
Ein zentraler Einflussfaktor für aktuelle und zukünftige Change-Konzepte ist Agilität. Die Hochschule Harz hat auf Basis einer qualitativen Studie Agilität aus verschiedenen Unternehmens- und Organisationsformen ¿ aus der Perspektive von Start-ups, konventionellen Unternehmen, staatlichen Institutionen/Behörden sowie einschlägigen Beratern ¿ untersucht. Die daraus resultierenden Ergebnisse liefern in Verbindung mit ausgewählten neueren Managementkonzepten Impulse und Implikationen für ein an die aktuellen Herausforderungen der VUCA-Welt angepasstes zukunftsorientiertes Change-Management-Verständnis.
Über den Autor
Prof. Dr. Axel Kaune ist emeritierter Professor an der Hochschule Harz mit langjährigen praktischen und wissenschaftlichen Erfahrungen im Bereich Change Management.
Niko Glaubke und Therese Hempel sind Master-Absolventen an der Hochschule Harz und verfügen über umfangreiche einschlägige wissenschaftliche Kompetenzen und praktische Erfahrungen im Bereich Change Management.
Zusammenfassung
Zeigt, warum das klassische Change Management neu gedacht wird
Bietet Impulse für ein in der VICA-Welt angepasstes zukunftsorientiertes Change-Management-Verständnis
Beschreibt anhand einer empirischen Studie Agilität aus verschiedenen Unternehmens- und Organisationsformen
Inhaltsverzeichnis
Einleitung.- Hintergründe und Tendenzen.- Herausforderungen und Perspektiven.- Ergebnisse.- Reflexion der Ergebnisse und der methodischen Vorgehensweise.- Zusammenfassung.- Anhang.
Details
Erscheinungsjahr: | 2021 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
XI
136 S. 11 s/w Illustr. 136 S. 11 Abb. |
ISBN-13: | 9783658352356 |
ISBN-10: | 3658352353 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-35235-6 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Kaune, Axel
Hempel, Therese Glaubke, Niko |
Auflage: | 1. Auflage 2021 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 210 x 148 x 9 mm |
Von/Mit: | Axel Kaune (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 16.12.2021 |
Gewicht: | 0,202 kg |