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BWL Trainingsbuch für Dummies
Taschenbuch von Tobias Amely
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die BWL-Prüfung steht kurz bevor und Sie wollen gut vorbereitet an den Start gehen? Dann kommt dieses handliche Trainingsbuch wie gerufen und führt Sie in kürzester Zeit durch den Prüfungsstoff: Von Marketing über Personalführung und Finanzierung bis hin zum Rechnungswesen nehmen Sie sich jeden Tag einen der vielen Themen innerhalb der BWL vor und trainieren Sie sich so Schritt für Schritt das BWL-Wissen an. Tobias Amely, unter anderem Autor des Bestsellers "BWL für Dummies", wiederholt die wichtigsten BWL-Grundlagen knapp und übersichtlich und bietet Übungsaufgaben zum Prüfen und Trainieren des Erlernten an, sodass Sie schließlich gutgewappnet in die Prüfung starten können.
Die BWL-Prüfung steht kurz bevor und Sie wollen gut vorbereitet an den Start gehen? Dann kommt dieses handliche Trainingsbuch wie gerufen und führt Sie in kürzester Zeit durch den Prüfungsstoff: Von Marketing über Personalführung und Finanzierung bis hin zum Rechnungswesen nehmen Sie sich jeden Tag einen der vielen Themen innerhalb der BWL vor und trainieren Sie sich so Schritt für Schritt das BWL-Wissen an. Tobias Amely, unter anderem Autor des Bestsellers "BWL für Dummies", wiederholt die wichtigsten BWL-Grundlagen knapp und übersichtlich und bietet Übungsaufgaben zum Prüfen und Trainieren des Erlernten an, sodass Sie schließlich gutgewappnet in die Prüfung starten können.
Über den Autor
Prof. Dr. Tobias Amely ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft) an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg.
Inhaltsverzeichnis

Einführung 19

Über dieses Buch 21

Wie Sie mit diesem Buch arbeiten 21

Konventionen indiesem Buch 21

Törichte Annahmen über den Leser 21

Wie dieses Buch aufgebaut ist 21

Teil I: Das Unternehmenund die Materialwirtschaft 22

Teil II: Produktion und Marketing 22

Teil III und IV: Finanzierung und Investition 22

Teil V: Management des Unternehmens 22

Teil VI: Externes Rechnungswesen 23

Teil VII: Internes Rechnungswesen 23

Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 23

Wie es weitergeht 23

Teil I Das Unternehmen und die Materialwirtschaft 25

Kapitel 1 Das Unternehmen und seine Umwelt 27

Unternehmensdefinition 27

Güter und Bedürfnisse 27

Haushalte und Unternehmen 29

Die Unternehmensfunktionen 29

BetrieblicherGüterprozess 29

Weitere Unternehmensfunktionen 30

Das ökonomische Prinzip 31

Das Unternehmensumfeld 31

Die Unternehmensformen 32

Unternehmensformen nach der Größe 32

Unternehmensformen nach der Rechtsform 33

Unternehmensformen nach der Branche 34

Aufgabenblock IzuKapitel 1 36

Die Unternehmenszusammenschlüsse 39

Die Standortwahl 40

Die Unternehmensziele 41

Arten von Unternehmenszielen 41

Zielbeziehungen 43

Ziele 'SMART' formulieren 43

Wichtige Kennzahlen eines Unternehmens 44

Produktivität 44

Wirtschaftlichkeit 44

Rentabilität 45

Aufgabenblock II zu Kapitel 1 45

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 1 47

Kapitel 2 Die Materialwirtschaft 53

Die Aufgaben der Materialwirtschaft 53

Die Materialanalyse 55

Die ABC-Analyse 55

Die XYZ-Analyse 56

Die Kombination aus ABC- und XYZ-Analyse 56

Die Wertanalyse 57

Make-or-Buy-Entscheidungen 57

Die Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl 58

Die Analyse des Beschaffungsmarktes 59

Die Lieferantenauswahl 60

Die Materialbeschaffung 61

Die Bedarfsfeststellung 61

Ermittlung des Nettobedarfs 63

Aufgabenblock IzuKapitel 2 63

Materialtransport und -logistik 65

Die Materiallagerung 66

Die Lagerarten 66

Die Lagerbestandsformen 66

Die Ermittlung des Materialverbrauchs 68

Die Bereitstellungsprinzipien 68

Das Bestellverfahren 69

Die Lagerverwaltungsstrategien 69

Die Beschaffungskostenoptimierung 69

Die Materialentsorgung 71

Kennzahlen der Materialwirtschaft 71

Lieferbereitschaftsgrad 71

Lagerumschlagshäufigkeit 72

Durchschnittliche Lagerdauer 72

Lagerbestand in Prozent des Umsatzes 72

Aufgabenblock II zu Kapitel 2 72

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 2 75

Teil II Produktion Und Marketing 83

Kapitel 3 Die Produktion 85

Die Grundbegriffe der Produktion 85

Die Produktionsziele 85

Die Produktionsformen 87

Die Produktions- und Kostenfunktionen 89

Die Produktionsfunktionen 90

Die Kostenfunktionen 93

Aufgabenblock IzuKapitel 3 96

Die Analyse ausgewählter Produktions- und Kostenfunktionen 99

Die Produktions- und Kostenfunktion vom TypA 99

Die Produktions- und Kostenfunktion vom TypB 102

Produktionsplanung und -steuerung 104

Produktionsprogrammplanung ohne Engpass 106

Produktionsprogrammplanung mit Engpass 107

Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung 109

Aufgabenblock II zu Kapitel 3 110

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 3 113

Kapitel 4 Das Marketing 121

Der Marketingbegriff 121

Der Marketingmanagementprozess 122

Markt- und Umweltanalyse 122

Bestimmung der Marketingziele 124

Festlegung der Marketingstrategie 125

Einsatz der Instrumente des Marketingmix 125

Marketingcontrolling 126

Die Marktforschung 127

Ablauf der Marktforschung 127

Methoden der Marktforschung 128

Typische Anwendungsgebiete der Marktforschung 130

Die Produktpolitik 130

Produktbeibehaltung 131

Produktveränderung 131

Produktdiversifikation 132

Produktinnovation 132

Produkteliminierung 132

Programm- und Sortimentspolitik 133

Verpackungs- und Markenpolitik 133

Kundendienstpolitik 134

Produktlebenszyklus 135

Aufgabenblock IzuKapitel 4 137

Die Preispolitik 139

Klassische Preistheorie 139

Praxisorientierte Preisbestimmung 143

Preispolitische Strategien 145

Rabattpolitik 146

Liefer- und Zahlungsbedingungen 146

Die Kommunikationspolitik 147

Die Werbung 147

Die Verkaufsförderung 150

Das Direktmarketing 150

Das Sponsoring 150

Die Öffentlichkeitsarbeit 151

Weitere Kommunikationsinstrumente 151

Die Distributionspolitik 152

Auswahl des Absatzkanals 152

Minimierung der Logistikkosten bei gegebener Lieferzuverlässigkeit 155

Der Marketingmix 156

Aufgabenblock II zu Kapitel 4 157

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 4 160

Teil III Finanzierung 167

Kapitel 5 Die Finanzierung 169

Grundlagen der Finanzierung 169

Gründe für den Finanzierungsbedarf eines Unternehmens 169

Die vier Möglichkeiten der Finanzierung 170

Die Finanzplanung 171

Ermittlung des Kapitalbedarfs 172

Ermittlung des Liquiditätsbedarfs durch einen Finanzplan 174

Die Außenfinanzierung 176

Die Eigenfinanzierung 177

Die Fremdfinanzierung 180

Aufgabenblock IzuKapitel 5 186

Die Innenfinanzierung 189

Offene und stille Selbstfinanzierung 190

Finanzierung ausRückstellungen 192

Finanzierung ausAbschreibungen 192

Beispiel zurInnenfinanzierung 193

Finanzierung ausanderen Vermögensumschichtungen 195

Leasing und Factoring 196

Leasing 196

Factoring 197

Weitere Vorteile von Leasing und Factoring 198

Finanzierungsregeln 198

Goldene Finanzierungsregel 199

Goldene Bilanzregel 199

Die Kapitalkosten 200

Die Eigenkapitalkosten 200

Die Fremdkapitalkosten 200

Die Gesamtkapitalkosten 201

Aufgabenblock II zu Kapitel 5 202

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 5 204

Teil IV Investition 213

Kapitel 6 Die Investitionsrechnung 215

Grundlagen der Investitionsrechnung 215

Investitionsarten 215

Bedeutung von Investitionen 216

Phasen desInvestitionsentscheidungsprozesses 217

Methoden der Investitionsrechnung im Überblick 218

Die Verfahren der statischen Investitionsrechnung 219

Kostenvergleichsrechnung 219

Gewinnvergleichsrechnung 220

Rentabilitätsrechnung 220

Amortisationsrechnung 221

Bewertung der Verfahren der statischen Investitionsrechnung 221

Finanzmathematische Grundlagen derdynamischen Verfahren 222

Berechnung eines Barwertes 222

Bewertung eines Zahlungsstroms 223

Anwendung desRentenbarwertfaktors 223

Aufgabenblock IzuKapitel 6 224

Dynamische Methoden der Investitionsrechnung 226

Kapitalwertmethode 226

Annuitätenmethode 228

Interne Zinsfußmethode 228

Vollständiger Finanzplan (Vofi) 229

Investitionsrechnung unter Unsicherheit 231

Korrekturverfahren 232

Sensitivitätsanalyse 233

Risikoanalyse 234

Auswahl der richtigen Investitionsrechnungsmethode 235

Aufgabenblock II zu Kapitel 6 236

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 6 237

Teil V Management Des Unternehmens 245

Kapitel 7 Die Unternehmensführung 247

Die Führungsfunktionen und -aufgaben 247

Der Managementprozess im Überblick 247

Die Zielbildung 248

Die Planung 248

Die Entscheidung 250

Die Durchführung und Kontrolle 251

Die Informationsversorgung und Koordination 251

Die Unternehmenskultur 251

Die Führungsstile 252

Aufgabenblock IzuKapitel 7 253

Die strategische Unternehmensführung 255

Der Prozess der strategischen Planung 255

SWOT-Analyse 257

Produkt-Markt-Strategien nach Ansoff 258

Wettbewerbsstrategien nachPorter 258

Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio 259

Erfolgsfaktoren 262

Qualitätsmanagement und unternehmerische Gesellschaftsverantwortung 264

Das Qualitätsmanagement 264

CSR: Nachhaltige Unternehmensführung 265

Aufgabenblock II zu Kapitel 7 265

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 7 268

Kapitel 8 Die Unternehmensorganisation 275

Die Grundlagen der Unternehmensorganisation 275

Begriffder Unternehmensorganisation 275

Aufgaben und Funktionen der Organisation 276

Das Organisationsgleichgewicht 277

Elemente der Organisation 277

Die Organisationsgestaltung 279

Aufbauorganisation 279

Organisationsformen 280

Ablauforganisation 286

Formale und informale Organisation 287

Managementtechniken 287

Die Organisationsentwicklung 288

Phasen vonorganisatorischen Veränderungsprozessen 288

Organisationsentwicklung 289

Business Reengineering 289

Aufgabenblock zu Kapitel 8 290

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 8 291

Kapitel 9 Die Personalwirtschaft 295

Die Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft 295

Aufgaben der Personalwirtschaft 296

Ziele der Personalwirtschaft 297

Die Personalplanung 297

Die Personalbedarfsplanung 298

Die Personalbeschaffungsplanung 300

Die Personaleinsatzplanung 303

Die Personalfreistellung 305

Die Personalentwicklung und -motivation 306

Die Personalentwicklung 306

...
Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: für Dummies
Inhalt: 462 S.
ISBN-13: 9783527709410
ISBN-10: 352770941X
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 1170941 000
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Amely, Tobias
Hersteller: Wiley-VCH
Wiley-VCH GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, D-69469 Weinheim, product-safety@wiley.com
Maße: 246 x 177 x 27 mm
Von/Mit: Tobias Amely
Erscheinungsdatum: 10.12.2014
Gewicht: 0,799 kg
Artikel-ID: 105332624
Über den Autor
Prof. Dr. Tobias Amely ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft) an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg.
Inhaltsverzeichnis

Einführung 19

Über dieses Buch 21

Wie Sie mit diesem Buch arbeiten 21

Konventionen indiesem Buch 21

Törichte Annahmen über den Leser 21

Wie dieses Buch aufgebaut ist 21

Teil I: Das Unternehmenund die Materialwirtschaft 22

Teil II: Produktion und Marketing 22

Teil III und IV: Finanzierung und Investition 22

Teil V: Management des Unternehmens 22

Teil VI: Externes Rechnungswesen 23

Teil VII: Internes Rechnungswesen 23

Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 23

Wie es weitergeht 23

Teil I Das Unternehmen und die Materialwirtschaft 25

Kapitel 1 Das Unternehmen und seine Umwelt 27

Unternehmensdefinition 27

Güter und Bedürfnisse 27

Haushalte und Unternehmen 29

Die Unternehmensfunktionen 29

BetrieblicherGüterprozess 29

Weitere Unternehmensfunktionen 30

Das ökonomische Prinzip 31

Das Unternehmensumfeld 31

Die Unternehmensformen 32

Unternehmensformen nach der Größe 32

Unternehmensformen nach der Rechtsform 33

Unternehmensformen nach der Branche 34

Aufgabenblock IzuKapitel 1 36

Die Unternehmenszusammenschlüsse 39

Die Standortwahl 40

Die Unternehmensziele 41

Arten von Unternehmenszielen 41

Zielbeziehungen 43

Ziele 'SMART' formulieren 43

Wichtige Kennzahlen eines Unternehmens 44

Produktivität 44

Wirtschaftlichkeit 44

Rentabilität 45

Aufgabenblock II zu Kapitel 1 45

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 1 47

Kapitel 2 Die Materialwirtschaft 53

Die Aufgaben der Materialwirtschaft 53

Die Materialanalyse 55

Die ABC-Analyse 55

Die XYZ-Analyse 56

Die Kombination aus ABC- und XYZ-Analyse 56

Die Wertanalyse 57

Make-or-Buy-Entscheidungen 57

Die Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl 58

Die Analyse des Beschaffungsmarktes 59

Die Lieferantenauswahl 60

Die Materialbeschaffung 61

Die Bedarfsfeststellung 61

Ermittlung des Nettobedarfs 63

Aufgabenblock IzuKapitel 2 63

Materialtransport und -logistik 65

Die Materiallagerung 66

Die Lagerarten 66

Die Lagerbestandsformen 66

Die Ermittlung des Materialverbrauchs 68

Die Bereitstellungsprinzipien 68

Das Bestellverfahren 69

Die Lagerverwaltungsstrategien 69

Die Beschaffungskostenoptimierung 69

Die Materialentsorgung 71

Kennzahlen der Materialwirtschaft 71

Lieferbereitschaftsgrad 71

Lagerumschlagshäufigkeit 72

Durchschnittliche Lagerdauer 72

Lagerbestand in Prozent des Umsatzes 72

Aufgabenblock II zu Kapitel 2 72

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 2 75

Teil II Produktion Und Marketing 83

Kapitel 3 Die Produktion 85

Die Grundbegriffe der Produktion 85

Die Produktionsziele 85

Die Produktionsformen 87

Die Produktions- und Kostenfunktionen 89

Die Produktionsfunktionen 90

Die Kostenfunktionen 93

Aufgabenblock IzuKapitel 3 96

Die Analyse ausgewählter Produktions- und Kostenfunktionen 99

Die Produktions- und Kostenfunktion vom TypA 99

Die Produktions- und Kostenfunktion vom TypB 102

Produktionsplanung und -steuerung 104

Produktionsprogrammplanung ohne Engpass 106

Produktionsprogrammplanung mit Engpass 107

Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung 109

Aufgabenblock II zu Kapitel 3 110

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 3 113

Kapitel 4 Das Marketing 121

Der Marketingbegriff 121

Der Marketingmanagementprozess 122

Markt- und Umweltanalyse 122

Bestimmung der Marketingziele 124

Festlegung der Marketingstrategie 125

Einsatz der Instrumente des Marketingmix 125

Marketingcontrolling 126

Die Marktforschung 127

Ablauf der Marktforschung 127

Methoden der Marktforschung 128

Typische Anwendungsgebiete der Marktforschung 130

Die Produktpolitik 130

Produktbeibehaltung 131

Produktveränderung 131

Produktdiversifikation 132

Produktinnovation 132

Produkteliminierung 132

Programm- und Sortimentspolitik 133

Verpackungs- und Markenpolitik 133

Kundendienstpolitik 134

Produktlebenszyklus 135

Aufgabenblock IzuKapitel 4 137

Die Preispolitik 139

Klassische Preistheorie 139

Praxisorientierte Preisbestimmung 143

Preispolitische Strategien 145

Rabattpolitik 146

Liefer- und Zahlungsbedingungen 146

Die Kommunikationspolitik 147

Die Werbung 147

Die Verkaufsförderung 150

Das Direktmarketing 150

Das Sponsoring 150

Die Öffentlichkeitsarbeit 151

Weitere Kommunikationsinstrumente 151

Die Distributionspolitik 152

Auswahl des Absatzkanals 152

Minimierung der Logistikkosten bei gegebener Lieferzuverlässigkeit 155

Der Marketingmix 156

Aufgabenblock II zu Kapitel 4 157

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 4 160

Teil III Finanzierung 167

Kapitel 5 Die Finanzierung 169

Grundlagen der Finanzierung 169

Gründe für den Finanzierungsbedarf eines Unternehmens 169

Die vier Möglichkeiten der Finanzierung 170

Die Finanzplanung 171

Ermittlung des Kapitalbedarfs 172

Ermittlung des Liquiditätsbedarfs durch einen Finanzplan 174

Die Außenfinanzierung 176

Die Eigenfinanzierung 177

Die Fremdfinanzierung 180

Aufgabenblock IzuKapitel 5 186

Die Innenfinanzierung 189

Offene und stille Selbstfinanzierung 190

Finanzierung ausRückstellungen 192

Finanzierung ausAbschreibungen 192

Beispiel zurInnenfinanzierung 193

Finanzierung ausanderen Vermögensumschichtungen 195

Leasing und Factoring 196

Leasing 196

Factoring 197

Weitere Vorteile von Leasing und Factoring 198

Finanzierungsregeln 198

Goldene Finanzierungsregel 199

Goldene Bilanzregel 199

Die Kapitalkosten 200

Die Eigenkapitalkosten 200

Die Fremdkapitalkosten 200

Die Gesamtkapitalkosten 201

Aufgabenblock II zu Kapitel 5 202

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 5 204

Teil IV Investition 213

Kapitel 6 Die Investitionsrechnung 215

Grundlagen der Investitionsrechnung 215

Investitionsarten 215

Bedeutung von Investitionen 216

Phasen desInvestitionsentscheidungsprozesses 217

Methoden der Investitionsrechnung im Überblick 218

Die Verfahren der statischen Investitionsrechnung 219

Kostenvergleichsrechnung 219

Gewinnvergleichsrechnung 220

Rentabilitätsrechnung 220

Amortisationsrechnung 221

Bewertung der Verfahren der statischen Investitionsrechnung 221

Finanzmathematische Grundlagen derdynamischen Verfahren 222

Berechnung eines Barwertes 222

Bewertung eines Zahlungsstroms 223

Anwendung desRentenbarwertfaktors 223

Aufgabenblock IzuKapitel 6 224

Dynamische Methoden der Investitionsrechnung 226

Kapitalwertmethode 226

Annuitätenmethode 228

Interne Zinsfußmethode 228

Vollständiger Finanzplan (Vofi) 229

Investitionsrechnung unter Unsicherheit 231

Korrekturverfahren 232

Sensitivitätsanalyse 233

Risikoanalyse 234

Auswahl der richtigen Investitionsrechnungsmethode 235

Aufgabenblock II zu Kapitel 6 236

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 6 237

Teil V Management Des Unternehmens 245

Kapitel 7 Die Unternehmensführung 247

Die Führungsfunktionen und -aufgaben 247

Der Managementprozess im Überblick 247

Die Zielbildung 248

Die Planung 248

Die Entscheidung 250

Die Durchführung und Kontrolle 251

Die Informationsversorgung und Koordination 251

Die Unternehmenskultur 251

Die Führungsstile 252

Aufgabenblock IzuKapitel 7 253

Die strategische Unternehmensführung 255

Der Prozess der strategischen Planung 255

SWOT-Analyse 257

Produkt-Markt-Strategien nach Ansoff 258

Wettbewerbsstrategien nachPorter 258

Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio 259

Erfolgsfaktoren 262

Qualitätsmanagement und unternehmerische Gesellschaftsverantwortung 264

Das Qualitätsmanagement 264

CSR: Nachhaltige Unternehmensführung 265

Aufgabenblock II zu Kapitel 7 265

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 7 268

Kapitel 8 Die Unternehmensorganisation 275

Die Grundlagen der Unternehmensorganisation 275

Begriffder Unternehmensorganisation 275

Aufgaben und Funktionen der Organisation 276

Das Organisationsgleichgewicht 277

Elemente der Organisation 277

Die Organisationsgestaltung 279

Aufbauorganisation 279

Organisationsformen 280

Ablauforganisation 286

Formale und informale Organisation 287

Managementtechniken 287

Die Organisationsentwicklung 288

Phasen vonorganisatorischen Veränderungsprozessen 288

Organisationsentwicklung 289

Business Reengineering 289

Aufgabenblock zu Kapitel 8 290

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 8 291

Kapitel 9 Die Personalwirtschaft 295

Die Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft 295

Aufgaben der Personalwirtschaft 296

Ziele der Personalwirtschaft 297

Die Personalplanung 297

Die Personalbedarfsplanung 298

Die Personalbeschaffungsplanung 300

Die Personaleinsatzplanung 303

Die Personalfreistellung 305

Die Personalentwicklung und -motivation 306

Die Personalentwicklung 306

...
Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: für Dummies
Inhalt: 462 S.
ISBN-13: 9783527709410
ISBN-10: 352770941X
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 1170941 000
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Amely, Tobias
Hersteller: Wiley-VCH
Wiley-VCH GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, D-69469 Weinheim, product-safety@wiley.com
Maße: 246 x 177 x 27 mm
Von/Mit: Tobias Amely
Erscheinungsdatum: 10.12.2014
Gewicht: 0,799 kg
Artikel-ID: 105332624
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