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Beschreibung
Die Intralogistik steht unter ständigem Anpassungsdruck: Volatile Märkte, unterbrochene Lieferketten und technologische Innovationen erfordern kurze Reaktionszeiten und hohe Flexibilität. Gleichzeitig prägen standardisierte Prozesse, Schichtarbeit und überwiegend manuelle Tätigkeiten weiterhin den Arbeitsalltag in der Intralogistik. Dieses Buch untersucht, wie agile Methoden, Praktiken und Tools auf die spezifischen Bedingungen der manuellen Arbeit in der Intralogistik übertragen werden können. Die zentrale Frage lautet, wie Teams in der Intralogistik so organisiert werden können, dass sie schneller auf Störungen reagieren, Entscheidungen näher am Ort der Wertschöpfung treffen und kontinuierlich lernen. Verankert in der Praxis Schweizer Industrie- und Handelsunternehmen zeigt das Buch Erfolgsfaktoren, Grenzen und Gestaltungsempfehlungen für „Blue-Collar-Agility" auf. Es richtet sich an Führungskräfte und Fachleute in Logistik und Operations sowie an Forscher, die sich für agile Organisationsformen und die Zukunft der manuellen Arbeit interessieren.
Die Intralogistik steht unter ständigem Anpassungsdruck: Volatile Märkte, unterbrochene Lieferketten und technologische Innovationen erfordern kurze Reaktionszeiten und hohe Flexibilität. Gleichzeitig prägen standardisierte Prozesse, Schichtarbeit und überwiegend manuelle Tätigkeiten weiterhin den Arbeitsalltag in der Intralogistik. Dieses Buch untersucht, wie agile Methoden, Praktiken und Tools auf die spezifischen Bedingungen der manuellen Arbeit in der Intralogistik übertragen werden können. Die zentrale Frage lautet, wie Teams in der Intralogistik so organisiert werden können, dass sie schneller auf Störungen reagieren, Entscheidungen näher am Ort der Wertschöpfung treffen und kontinuierlich lernen. Verankert in der Praxis Schweizer Industrie- und Handelsunternehmen zeigt das Buch Erfolgsfaktoren, Grenzen und Gestaltungsempfehlungen für „Blue-Collar-Agility" auf. Es richtet sich an Führungskräfte und Fachleute in Logistik und Operations sowie an Forscher, die sich für agile Organisationsformen und die Zukunft der manuellen Arbeit interessieren.
Über den Autor
Philipp Meyer ist Gründer und Geschäftsführer einer Consultingfirma mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in den Bereichen Logistik, Lieferkettenmanagement und Operational Excellence. Seine Forschungsschwerpunkte sind agile Methoden in der Intralogistik („Blue-Collar-Agility") und menschenzentrierte Ansätze für die digitale Transformation in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.
Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung.- 2. Theoretischer Teil.- 3. Empirischer Teil.- 4. Gestaltungsteil.- 5. Schlussteil.

Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Forschungsreihe PHW
Inhalt: xxiv
253 S.
8 s/w Illustr.
29 farbige Illustr.
253 S. 37 Abb.
29 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783658517823
ISBN-10: 3658517824
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89608613
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Meyer, Philipp
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Forschungsreihe PHW
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 16 mm
Von/Mit: Philipp Meyer
Erscheinungsdatum: 12.09.2026
Gewicht: 0,366 kg
Artikel-ID: 135362641

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