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Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung
Flexibilität und Lieferbereitschaft verbessern - Bestände und Durchlaufzeiten minimieren - Das deutsche KANBAN /...
Taschenbuch von Rainer Weber
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Aktuelle Herausforderungen bedingen intelligente Dispositions- / Beschaffungs- und Fertigungsmethoden zur Optimierung der Bestände, Verkürzung der Durchlaufzeit, Steigerung des Lieferservice, der Termintreue und der Liquidität.In diesem stark praxisorientierten Buch wird das Supply-Chain-Managementwissen in Kompaktform vermittelt, wie die Kernkompetenzen Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik sowie Planung und Steuerung der Produktion ERP-/ PPS-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung, mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden können.Außerdem ist das Buch ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Funktionsoptimierung von ERP-/PPS-Systemen, wie auch für die Einführung eines absolut kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerkes über die gesamte Wertschöpfungskette. Durch seine verständliche Darstellung modernster Verfahren eignet es sich hervorragend zum Selbststudium und Nachschlagewerk.Die 12. Auflage wurde neu bearbeitet und enthält nun zahlreiche farbige Abbildungen.- Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik- Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen- Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren- Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert- ABC- / XYZ / UVW-Analysen- Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement- Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrößen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management- Bestandstreiber erkennen und beseitigen- Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle- Einkaufscontrolling- Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip- Festlegung und Pflege der Stammdaten- Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien, Rationelle Buchungsarten- Inventurverfahren- Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln- Fließprinzip und Lean Produktionssysteme- Prozesskostenrechnung in der Logistik, LogistikkennzahlenRainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing., Unternehmensberater in Pforzheim-Hohenwart, ist bekannt als Referent und Coach bei namhaften Weiterbildungsinstitutionen und Industrieunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen: Produktions- und Logistikmanagement, Prozessoptimierung, Industrial Engineering sowie Lean Konzepte.Über den Autor


Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing., Unternehmensberater in Pforzheim-Hohenwart, ist bekannt als Referent und Coach bei namhaften Weiterbildungsinstitutionen und Industrieunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen: Produktions- und Logistikmanagement, Prozessoptimierung, Industrial Engineering sowie Lean Konzepte.

Inhaltsverzeichnis


- Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik
- Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen
- Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren
- Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert
- ABC- / XYZ / UVW-Analysen
- Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement
- Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrößen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management
- Bestandstreiber erkennen und beseitigen
- Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle
- Einkaufscontrolling
- Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip
- Festlegung und Pflege der Stammdaten
- Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien, Rationelle Buchungsarten
- Inventurverfahren
- Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln
- Fließprinzip und Lean Produktionssysteme
- Prozesskostenrechnung in der Logistik, Logistikkennzahlen

Klappentext


Aktuelle Herausforderungen bedingen intelligente Dispositions- / Beschaffungs- und Fertigungsmethoden zur Optimierung der Bestände, Verkürzung der Durchlaufzeit, Steigerung des Lieferservice, der Termintreue und der Liquidität.
In diesem stark praxisorientierten Buch wird das Supply-Chain-Managementwissen in Kompaktform vermittelt, wie die Kernkompetenzen Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik sowie Planung und Steuerung der Produktion ERP-/ PPS-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung, mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden können.
Außerdem ist das Buch ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Funktionsoptimierung von ERP-/PPS-Systemen, wie auch für die Einführung eines absolut kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerkes über die gesamte Wertschöpfungskette. Durch seine verständliche Darstellung modernster Verfahren eignet es sich hervorragend zum Selbststudium und Nachschlagewerk.
Die 12. Auflage wurde neu bearbeitet und enthält nun zahlreiche farbige Abbildungen.

Aktuelle Herausforderungen bedingen intelligente Dispositions- / Beschaffungs- und Fertigungsmethoden zur Optimierung der Bestände, Verkürzung der Durchlaufzeit, Steigerung des Lieferservice, der Termintreue und der Liquidität.In diesem stark praxisorientierten Buch wird das Supply-Chain-Managementwissen in Kompaktform vermittelt, wie die Kernkompetenzen Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik sowie Planung und Steuerung der Produktion ERP-/ PPS-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung, mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden können.Außerdem ist das Buch ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Funktionsoptimierung von ERP-/PPS-Systemen, wie auch für die Einführung eines absolut kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerkes über die gesamte Wertschöpfungskette. Durch seine verständliche Darstellung modernster Verfahren eignet es sich hervorragend zum Selbststudium und Nachschlagewerk.Die 12. Auflage wurde neu bearbeitet und enthält nun zahlreiche farbige Abbildungen.- Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik- Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen- Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren- Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert- ABC- / XYZ / UVW-Analysen- Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement- Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrößen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management- Bestandstreiber erkennen und beseitigen- Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle- Einkaufscontrolling- Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip- Festlegung und Pflege der Stammdaten- Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien, Rationelle Buchungsarten- Inventurverfahren- Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln- Fließprinzip und Lean Produktionssysteme- Prozesskostenrechnung in der Logistik, LogistikkennzahlenRainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing., Unternehmensberater in Pforzheim-Hohenwart, ist bekannt als Referent und Coach bei namhaften Weiterbildungsinstitutionen und Industrieunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen: Produktions- und Logistikmanagement, Prozessoptimierung, Industrial Engineering sowie Lean Konzepte.Über den Autor


Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing., Unternehmensberater in Pforzheim-Hohenwart, ist bekannt als Referent und Coach bei namhaften Weiterbildungsinstitutionen und Industrieunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen: Produktions- und Logistikmanagement, Prozessoptimierung, Industrial Engineering sowie Lean Konzepte.

Inhaltsverzeichnis


- Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik
- Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen
- Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren
- Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert
- ABC- / XYZ / UVW-Analysen
- Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement
- Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrößen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management
- Bestandstreiber erkennen und beseitigen
- Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle
- Einkaufscontrolling
- Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip
- Festlegung und Pflege der Stammdaten
- Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien, Rationelle Buchungsarten
- Inventurverfahren
- Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln
- Fließprinzip und Lean Produktionssysteme
- Prozesskostenrechnung in der Logistik, Logistikkennzahlen

Klappentext


Aktuelle Herausforderungen bedingen intelligente Dispositions- / Beschaffungs- und Fertigungsmethoden zur Optimierung der Bestände, Verkürzung der Durchlaufzeit, Steigerung des Lieferservice, der Termintreue und der Liquidität.
In diesem stark praxisorientierten Buch wird das Supply-Chain-Managementwissen in Kompaktform vermittelt, wie die Kernkompetenzen Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik sowie Planung und Steuerung der Produktion ERP-/ PPS-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung, mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden können.
Außerdem ist das Buch ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Funktionsoptimierung von ERP-/PPS-Systemen, wie auch für die Einführung eines absolut kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerkes über die gesamte Wertschöpfungskette. Durch seine verständliche Darstellung modernster Verfahren eignet es sich hervorragend zum Selbststudium und Nachschlagewerk.
Die 12. Auflage wurde neu bearbeitet und enthält nun zahlreiche farbige Abbildungen.

Über den Autor
Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing., Unternehmensberater in Pforzheim-Hohenwart, ist bekannt als Referent und Coach bei namhaften Weiterbildungsinstitutionen und Industrieunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen: Produktions- und Logistikmanagement, Prozessoptimierung, Industrial Engineering sowie Lean Konzepte.
Inhaltsverzeichnis
- Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik
- Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen
- Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren
- Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert
- ABC- / XYZ / UVW-Analysen
- Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement
- Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrößen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management
- Bestandstreiber erkennen und beseitigen
- Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle
- Einkaufscontrolling
- Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip
- Festlegung und Pflege der Stammdaten
- Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien, Rationelle Buchungsarten
- Inventurverfahren
- Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln
- Fließprinzip und Lean Produktionssysteme
- Prozesskostenrechnung in der Logistik, Logistikkennzahlen
Details
Erscheinungsjahr: 2018
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 362
Titelzusatz: Flexibilität und Lieferbereitschaft verbessern - Bestände und Durchlaufzeiten minimieren - Das deutsche KANBAN / SCM-System
ISBN-13: 9783816934370
ISBN-10: 3816934374
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 63437
Einband: Klappenbroschur
Autor: Weber, Rainer
Redaktion: Bartz, Wilfried J.
Auflage: 12. neu bearbeitete Auflage
Hersteller: expert verlag
expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag
Maße: 209 x 149 x 22 mm
Von/Mit: Rainer Weber
Erscheinungsdatum: 24.09.2018
Gewicht: 0,555 kg
preigu-id: 114861777
Über den Autor
Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing., Unternehmensberater in Pforzheim-Hohenwart, ist bekannt als Referent und Coach bei namhaften Weiterbildungsinstitutionen und Industrieunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen: Produktions- und Logistikmanagement, Prozessoptimierung, Industrial Engineering sowie Lean Konzepte.
Inhaltsverzeichnis
- Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik
- Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen
- Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren
- Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert
- ABC- / XYZ / UVW-Analysen
- Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement
- Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrößen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management
- Bestandstreiber erkennen und beseitigen
- Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle
- Einkaufscontrolling
- Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip
- Festlegung und Pflege der Stammdaten
- Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien, Rationelle Buchungsarten
- Inventurverfahren
- Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln
- Fließprinzip und Lean Produktionssysteme
- Prozesskostenrechnung in der Logistik, Logistikkennzahlen
Details
Erscheinungsjahr: 2018
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 362
Titelzusatz: Flexibilität und Lieferbereitschaft verbessern - Bestände und Durchlaufzeiten minimieren - Das deutsche KANBAN / SCM-System
ISBN-13: 9783816934370
ISBN-10: 3816934374
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 63437
Einband: Klappenbroschur
Autor: Weber, Rainer
Redaktion: Bartz, Wilfried J.
Auflage: 12. neu bearbeitete Auflage
Hersteller: expert verlag
expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag
Maße: 209 x 149 x 22 mm
Von/Mit: Rainer Weber
Erscheinungsdatum: 24.09.2018
Gewicht: 0,555 kg
preigu-id: 114861777
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