Inhalt


Über dieses Buch - eine Gebrauchsanweisung .. . . . . . . . . . .9


Einführung: Uhren im 21. Jahrhundert - Anachronismus oder Vorreiter? .. . . . . . . . . . . . . . . . . 13


TEIL 1: Uhren verstehen


Kapitel 1: Uhren als Produkt - zwischen Massenproduktion und Manufaktur . . . . . . . . . . . 19


Kapitel 2: Die Grundlagen der Uhrenindustrie .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23


Kapitel 3: Innovation und Uhr - ein kurzer Einblick in die Entwicklungsgeschichte der Uhr .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27


EXKURS: Was bedeutet Innovation? .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29


Wert und Innovationsdiffusion: Ein Framework zur historisch-prozessbasierten Analyse und Bewertung .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32


Kapitel 4: Die Entwicklung der Uhrenindustrie im historischen Überblick .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43


Kapitel 5: Der Uhrenmarkt damals und heute .. . . . . . . . . . . . . . .65


Schweiz .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65


Deutschland .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75


Erfolgsfaktoren der Uhrenindustrie - die Basis für heutige Werte .. . . . . . . . . . . . . . 82


Technologiewandel und Innovationsbereitschaft bei Luxusgütern .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86


Entwicklungslinien der Globalisierung in der Uhrenindustrie vom 20. in das 21. Jahrhundert - ein Überblick .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90


Die wirtschaftlichen Mechanismen moderner Luxusgüter .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95


EXKURS: Hochtechnologietransfer, Produktentwicklung und Wissensmanagement - aktuelle Herausforderungen für die Uhrenindustrie .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98


TEIL 2: Uhren als Investment


Kapitel 6: Einführung: Uhren als Luxusgüter - Konsum und Investment .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109


Kapitel 7: Wie investiere ich in Uhren?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117


Bewertung von Uhren - Wertdimensionen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119


Internalisierter Wert: Innovationsdimensionen, neue Materialien und der Wert des Objekts an sich .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121


EXKURS: Uhren und neue Materialien - Werttreiber mit Mehrwert .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122


Externalisierter Wert: Rarität, Zustand und soziale Wahrnehmung .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138


Markenwert oder Der Glanz der Marke .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150


Patek Philippe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154


Rolex .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182


Audemars Piguet .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207


Vintage-Marken und -Themen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219


EXKURS: Investieren jenseits der "großen Drei"? .. . . . . . . . . 222


Marktwert und Preisbestimmung .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224


Kapitel 8: Investmentstrategien in Uhren.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229


Uhren und Aktien - ein Vergleich .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231


Investmentstrategien - was möglich ist .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233


Der Primärmarkt .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240


Der Sekundärmarkt .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253


Auktionen .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260


Kapitel 9: Uhren in alternativen Anlagekonzepten.. . . . . . . . . . . . . . . . 273


Kapitel 10: Ein kurzes Fazit: Wie alternativ sind Uhren als Investment?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277


Danksagung .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281


Anmerkungen .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282


Anhang A .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .298


Anhang B .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300


Glossar.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302


Abbildungsverzeichnis .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311


Abkürzungsverzeichnis .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313


Literaturverzeichnis.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314