Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Sprache:
Deutsch
49,99 €*
Versandkostenfrei per Post / DHL
Lieferzeit 2-4 Werktage
Kategorien:
Beschreibung
Mit Hilfe von agencytheoretischen Überlegungen werden Verrechnungspreismodelle um verhaltensbezogene Aspekte erweitert. Für ausgewählte Modellformulierungen zeigt der Autor, daß ein Bedarf an Verrechnungspreisen zur Entscheidungskoordination besteht.
Mit Hilfe von agencytheoretischen Überlegungen werden Verrechnungspreismodelle um verhaltensbezogene Aspekte erweitert. Für ausgewählte Modellformulierungen zeigt der Autor, daß ein Bedarf an Verrechnungspreisen zur Entscheidungskoordination besteht.
Über den Autor
Dr. Udo Buscher ist seit 1994 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktionswirtschaft, der TU Dresden. Er promovierte 1997 bei Professor Dr. Ronald Bogaschewsky und arbeitet derzeit an seiner Habilitation.
Zusammenfassung
Die Bestimmung von Verrechnungspreisen stellt in dezentralen Unternehmen häufig ein Problem dar. Aus organisationstheoretischer Sicht spielen hierbei insbesondere Koordinations- und Motivationsaspekte eine entscheidende Rolle. Udo Buscher berücksichtigt insbesondere organisationsbedingte Konflikte, auf die in der Literatur zur Verrechnungspreisbildung selten angemessen eingegangen wird. Ursache dieser Konflikte ist häufig das gleichzeitige Bestehen von asymmetrischen Informationsständen und Interessendivergenzen zwischen Organisationsmitgliedern. Mit Hilfe von agencytheoretischen Überlegungen werden Verrechnungspreismodelle um verhaltensbezogene Aspekte erweitert. Für ausgewählte Modellformulierungen zeigt der Autor, daß - entgegen den Ergebnissen traditioneller Modellformulierungen - ein Bedarf an Verrechnungspreisen zur Entscheidungskoordination besteht.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.- 2 Verrechnungspreise als Problem dezentraler Organisationen.- 3 Verrechnungspreise aus strategischer und operativer Sicht.- 4 Verrechnungspreise aus agencytheoretischer Sicht.- 5 Schlußbetrachtung.- 1 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Principal in der First-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 2 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Principal in der Second-
best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 3 Agency-Kosten im LEN-Grundmodell.- 4 Herleitung der First-best-Lösungen im Verrechungspreismodell bei Hidden Action.- 5 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der First-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 6 Herleitung der Second-best-Lösungen und der Lagrange-Multipli-
katoren im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 7 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der Second-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 8 Vergleich der First-best- und Second-best-Verrechnungspreise bei
Hidden Action.- 9 Agency-Kosten im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 10 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 1 im Mehragentenmodell.- 11 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 0 im Mehragentenmodell.- 12 Modellformulierung für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.- 13 Modellformulierung mit zusätzlichen Restriktionen für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.
best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 3 Agency-Kosten im LEN-Grundmodell.- 4 Herleitung der First-best-Lösungen im Verrechungspreismodell bei Hidden Action.- 5 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der First-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 6 Herleitung der Second-best-Lösungen und der Lagrange-Multipli-
katoren im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 7 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der Second-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 8 Vergleich der First-best- und Second-best-Verrechnungspreise bei
Hidden Action.- 9 Agency-Kosten im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 10 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 1 im Mehragentenmodell.- 11 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 0 im Mehragentenmodell.- 12 Modellformulierung für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.- 13 Modellformulierung mit zusätzlichen Restriktionen für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.
Details
Erscheinungsjahr: | 1997 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xxv
255 S. 33 s/w Illustr. 255 S. 33 Abb. |
ISBN-13: | 9783824403677 |
ISBN-10: | 3824403676 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 85006846 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Buscher, Udo |
Hersteller: |
Deutscher Universittsverlag
Deutscher Universitätsverlag |
Verantwortliche Person für die EU: | Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 229 x 152 x 16 mm |
Von/Mit: | Udo Buscher |
Erscheinungsdatum: | 20.11.1997 |
Gewicht: | 0,416 kg |
Über den Autor
Dr. Udo Buscher ist seit 1994 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktionswirtschaft, der TU Dresden. Er promovierte 1997 bei Professor Dr. Ronald Bogaschewsky und arbeitet derzeit an seiner Habilitation.
Zusammenfassung
Die Bestimmung von Verrechnungspreisen stellt in dezentralen Unternehmen häufig ein Problem dar. Aus organisationstheoretischer Sicht spielen hierbei insbesondere Koordinations- und Motivationsaspekte eine entscheidende Rolle. Udo Buscher berücksichtigt insbesondere organisationsbedingte Konflikte, auf die in der Literatur zur Verrechnungspreisbildung selten angemessen eingegangen wird. Ursache dieser Konflikte ist häufig das gleichzeitige Bestehen von asymmetrischen Informationsständen und Interessendivergenzen zwischen Organisationsmitgliedern. Mit Hilfe von agencytheoretischen Überlegungen werden Verrechnungspreismodelle um verhaltensbezogene Aspekte erweitert. Für ausgewählte Modellformulierungen zeigt der Autor, daß - entgegen den Ergebnissen traditioneller Modellformulierungen - ein Bedarf an Verrechnungspreisen zur Entscheidungskoordination besteht.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.- 2 Verrechnungspreise als Problem dezentraler Organisationen.- 3 Verrechnungspreise aus strategischer und operativer Sicht.- 4 Verrechnungspreise aus agencytheoretischer Sicht.- 5 Schlußbetrachtung.- 1 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Principal in der First-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 2 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Principal in der Second-
best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 3 Agency-Kosten im LEN-Grundmodell.- 4 Herleitung der First-best-Lösungen im Verrechungspreismodell bei Hidden Action.- 5 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der First-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 6 Herleitung der Second-best-Lösungen und der Lagrange-Multipli-
katoren im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 7 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der Second-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 8 Vergleich der First-best- und Second-best-Verrechnungspreise bei
Hidden Action.- 9 Agency-Kosten im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 10 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 1 im Mehragentenmodell.- 11 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 0 im Mehragentenmodell.- 12 Modellformulierung für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.- 13 Modellformulierung mit zusätzlichen Restriktionen für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.
best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 3 Agency-Kosten im LEN-Grundmodell.- 4 Herleitung der First-best-Lösungen im Verrechungspreismodell bei Hidden Action.- 5 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der First-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 6 Herleitung der Second-best-Lösungen und der Lagrange-Multipli-
katoren im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 7 Darstellung des Sicherheitsäquivalents des Corporate Centers in der Second-best-Situation in Abhängigkeit bekannter Größen.- 8 Vergleich der First-best- und Second-best-Verrechnungspreise bei
Hidden Action.- 9 Agency-Kosten im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 10 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 1 im Mehragentenmodell.- 11 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise für Center 0 im Mehragentenmodell.- 12 Modellformulierung für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.- 13 Modellformulierung mit zusätzlichen Restriktionen für die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.
Details
Erscheinungsjahr: | 1997 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xxv
255 S. 33 s/w Illustr. 255 S. 33 Abb. |
ISBN-13: | 9783824403677 |
ISBN-10: | 3824403676 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 85006846 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Buscher, Udo |
Hersteller: |
Deutscher Universittsverlag
Deutscher Universitätsverlag |
Verantwortliche Person für die EU: | Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 229 x 152 x 16 mm |
Von/Mit: | Udo Buscher |
Erscheinungsdatum: | 20.11.1997 |
Gewicht: | 0,416 kg |
Sicherheitshinweis