Transformationsvorhaben mit dem Enterprise...

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Beschreibung

In der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC).

Das vorliegende Herausgeberwerk geht auf die Anwendung des ETC in Transformationsprojekten ein. Experten mit langjähriger Praxiserfahrung geben einen umfassenden Einblick in ihr Handeln und verdeutlichen ihr Vorgehen durch zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen. Thematisiert wird u. a., welche Anpassungen in der Planung und Organisation von Transformationsprojekten erforderlich sind, wer über Ressourcen bestimmt und wie bei einer Transformation kommuniziert werden sollte.

Das Buch richtet sich an Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen, aber auch an Dozenten und Studierende mit den Schwerpunkten Business Management, Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Organisation und Strategisches Management.

Über den Autor

Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel, [...]., M.A., ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen - insbesondere innovative Dienstleistungen und Services. An der Hochschule Neu-Ulm ist er Mitglied im Institut für Vernetzte Gesundheit.

Prof. Dr. Peter F.-J. Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre - insbesondere Unternehmenssteuerung sowie internationales/interkulturelles Management an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München. Er ist Managing Partner des Beratungsunternehmens Transformation Consulting International (TCI) und verantwortlich für den Beratungsschwerpunkt Business Transformation sowie die Internationalisierung von Unternehmen.

Zusammenfassung

Erfolgsfaktoren beim Transformationsmanagement in Unternehmen

Konkrete Transformationsprojekte und Handlungssituationen von Experten

Für Wissenschaftler, Dozenten und Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen

Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Transformationsmanagement.- Teil 2: Transformationsprozesse.- Teil 3: Transformationsbeziehungen.- Teil 4: Transformationsprojekte

Details

Erscheinungsjahr:	2020
Fachbereich:	Management
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Inhalt:	xxiv 439 S. 129 s/w Illustr. 439 S. 129 Abb.
ISBN-13:	9783658284930
ISBN-10:	3658284935
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-28493-0
Einband:	Gebunden
Redaktion:	Pfannstiel, Mario A. Steinhoff, Peter F. -J.
Herausgeber:	Mario A Pfannstiel/Peter F -J Steinhoff
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Springer Gabler
Verantwortliche Person für die EU:	Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Abbildungen:	XXIV, 439 S. 129 Abbildungen
Maße:	246 x 173 x 31 mm
Von/Mit:	Mario A. Pfannstiel (u. a.)
Erscheinungsdatum:	04.09.2020
Gewicht:	0,949 kg