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Ein unternehmensspezifisches Talent Management System ermöglicht es, Kompetenzen optimal zu identifizieren, einzusetzen und Positionen passgenau zu besetzen.
Das Buch stellt die
drei Säulen des Talent Managements
vor: Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken. Es präsentiert aktuelle und praxisbewährte Techniken, geht auf mögliche Probleme bei der Umsetzung ein und bietet, gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen,
Tipps und Lösungen
für die Ein- und Durchführung eines eigenen Talent Management.
In der Neuauflage durchgehend überarbeitet und
umfolgende aktuelle Themen
ergänzt: "Coaching at the moment", Achtsamkeit, konkrete Maßnahmen entlang des Kompetenzmodells in der MA-Entwicklung und die Bedeutung von Social Media für das Recruiting.
Ein unternehmensspezifisches Talent Management System ermöglicht es, Kompetenzen optimal zu identifizieren, einzusetzen und Positionen passgenau zu besetzen.
Das Buch stellt die
drei Säulen des Talent Managements
vor: Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken. Es präsentiert aktuelle und praxisbewährte Techniken, geht auf mögliche Probleme bei der Umsetzung ein und bietet, gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen,
Tipps und Lösungen
für die Ein- und Durchführung eines eigenen Talent Management.
In der Neuauflage durchgehend überarbeitet und
umfolgende aktuelle Themen
ergänzt: "Coaching at the moment", Achtsamkeit, konkrete Maßnahmen entlang des Kompetenzmodells in der MA-Entwicklung und die Bedeutung von Social Media für das Recruiting.
Das Rahmenmodell zum Talent Management System
Was heißt Talent und was bezeichnet Talent Management?
Wozu ein Talent Management System: Zahlen, Fakten und Hintergründe
A. Die Strategie -- Erreichen der Geschäftsziele durch das Talent Management System
Zielbildung
Planung der Aktivitäten mit Terminierung sowie Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten
Festlegung der Erfolgskriterien und Indikatoren
Instrumente und Verfahren
Herangehensweisen von drei weltweit agierenden HR−Beratungsfirmen
B. Die Kultur
Unternehmenskultur
Techniken zur Etablierung einer Kultur gemäß den vier Haltungen im TMS.
C. Die Personal−Praktiken
Bewertung und Performance Management
Talent−Identifikation
Nachfolgeplanung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterbindung
Rekrutierung
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: | 228 S. |
| ISBN-13: | 9783791034737 |
| ISBN-10: | 3791034731 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Hehn, Svea von |
| Auflage: | 2. Auflage |
| Hersteller: |
Schäffer-Poeschel Verlag
Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht G, Reinsburgstr. 27, D-70178 Stuttgart, service@schaeffer-poeschel.de |
| Maße: | 246 x 177 x 22 mm |
| Von/Mit: | Svea von Hehn |
| Erscheinungsdatum: | 28.06.2016 |
| Gewicht: | 0,6 kg |