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Beschreibung
methodisch das Ziel erreichen . . . . . . . 19 Initiative ergreifen, planen und entscheiden: Chefsache! . . . . . . . . . . . . . . 21 Zielvereinbarung: Verhandlungssache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Anordnen und delegieren: Nebensache? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
methodisch das Ziel erreichen . . . . . . . 19 Initiative ergreifen, planen und entscheiden: Chefsache! . . . . . . . . . . . . . . 21 Zielvereinbarung: Verhandlungssache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Anordnen und delegieren: Nebensache? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Über den Autor
Claus von Kutzschenbach, Diplom-Volkswirt, ist seit 1995 selbstständig als Strategie- und Kommunikationsberater. Seine Kunden sind vor allem mittelständische Unternehmen. Zuvor war er in leitender Position in einem Verlag beschäftigt. Er ist Gründer und Herausgeber der Zeitschrift SALES PROFI.
Zusammenfassung
In der zunehmenden Hektik des Führungsalltags geht der Handlungs- und Entscheidungsspielraum immer mehr verloren. Wie können Führungskräfte zielorientiertes Managen und strategisches Planen lernen, um langfristig erfolgreich zu sein?
Claus von Kutzschenbach stellt in seinem Buch praxisbewährte Techniken, Tipps und Trainingsmethoden vor. Der Leser gewinnt neue Erkenntnisse für den souveränen Umgang mit Mitarbeitern, für die Erarbeitung von Plänen, Projekten und Strategien und für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Viele Abbildungen, praktische Beispiele und Checklisten machen dieses Buch zu einem äußerst nützlichen Ratgeber.
Claus von Kutzschenbach stellt in seinem Buch praxisbewährte Techniken, Tipps und Trainingsmethoden vor. Der Leser gewinnt neue Erkenntnisse für den souveränen Umgang mit Mitarbeitern, für die Erarbeitung von Plänen, Projekten und Strategien und für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Viele Abbildungen, praktische Beispiele und Checklisten machen dieses Buch zu einem äußerst nützlichen Ratgeber.
Inhaltsverzeichnis
I Souverän führen.- 1 Führungs-Typen: Ideal und Wirklichkeit.- 2 Führungs-Spielraum: die Ausgangsbasis sichern.- 3 Führungs-Kreislauf: methodisch das Ziel erreichen.- 4 Führungs-Psychologie: zielorientiert motivieren.- 5 Chef und Mitarbeiter: souverän Gespräche führen.- 6 Chef und Team: Gruppendynamik erkennen und nutzen.- II Effektiv managen.- 7 Management: komplexe Systeme steuern.- 8 Steuerungselemente: Kybernetik des Regelkreises beherrschen.- 9 Projektmanagement: routiniert Chancen ergreifen.- 10 Management-Techniken: Potentiale elegant aktivieren!.- III Strategisch planen.- 11 Strategie: den Gedankensprung wagen.- 12 Charakter des Unternehmens: Profil zeigen.- 13 Vision: Orientierung vorleben.- 14 Strategie-Workshop: Zukunft gestalten.- 15 Unternehmens-Entwicklung: schnell agieren können.- Selbstmanagement: ein komplexes System steuern.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
291 S.
87 s/w Illustr. |
| ISBN-13: | 9783322869210 |
| ISBN-10: | 3322869210 |
| Sprache: | Deutsch |
| Ausstattung / Beilage: | Paperback |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Kutzschenbach, Claus |
| Auflage: | Softcover reprint of the original 1st ed. 1999 |
| Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler |
| Maße: | 203 x 133 x 16 mm |
| Von/Mit: | Claus Kutzschenbach |
| Erscheinungsdatum: | 25.05.2012 |
| Gewicht: | 0,331 kg |
Über den Autor
Claus von Kutzschenbach, Diplom-Volkswirt, ist seit 1995 selbstständig als Strategie- und Kommunikationsberater. Seine Kunden sind vor allem mittelständische Unternehmen. Zuvor war er in leitender Position in einem Verlag beschäftigt. Er ist Gründer und Herausgeber der Zeitschrift SALES PROFI.
Zusammenfassung
In der zunehmenden Hektik des Führungsalltags geht der Handlungs- und Entscheidungsspielraum immer mehr verloren. Wie können Führungskräfte zielorientiertes Managen und strategisches Planen lernen, um langfristig erfolgreich zu sein?
Claus von Kutzschenbach stellt in seinem Buch praxisbewährte Techniken, Tipps und Trainingsmethoden vor. Der Leser gewinnt neue Erkenntnisse für den souveränen Umgang mit Mitarbeitern, für die Erarbeitung von Plänen, Projekten und Strategien und für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Viele Abbildungen, praktische Beispiele und Checklisten machen dieses Buch zu einem äußerst nützlichen Ratgeber.
Claus von Kutzschenbach stellt in seinem Buch praxisbewährte Techniken, Tipps und Trainingsmethoden vor. Der Leser gewinnt neue Erkenntnisse für den souveränen Umgang mit Mitarbeitern, für die Erarbeitung von Plänen, Projekten und Strategien und für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Viele Abbildungen, praktische Beispiele und Checklisten machen dieses Buch zu einem äußerst nützlichen Ratgeber.
Inhaltsverzeichnis
I Souverän führen.- 1 Führungs-Typen: Ideal und Wirklichkeit.- 2 Führungs-Spielraum: die Ausgangsbasis sichern.- 3 Führungs-Kreislauf: methodisch das Ziel erreichen.- 4 Führungs-Psychologie: zielorientiert motivieren.- 5 Chef und Mitarbeiter: souverän Gespräche führen.- 6 Chef und Team: Gruppendynamik erkennen und nutzen.- II Effektiv managen.- 7 Management: komplexe Systeme steuern.- 8 Steuerungselemente: Kybernetik des Regelkreises beherrschen.- 9 Projektmanagement: routiniert Chancen ergreifen.- 10 Management-Techniken: Potentiale elegant aktivieren!.- III Strategisch planen.- 11 Strategie: den Gedankensprung wagen.- 12 Charakter des Unternehmens: Profil zeigen.- 13 Vision: Orientierung vorleben.- 14 Strategie-Workshop: Zukunft gestalten.- 15 Unternehmens-Entwicklung: schnell agieren können.- Selbstmanagement: ein komplexes System steuern.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
291 S.
87 s/w Illustr. |
| ISBN-13: | 9783322869210 |
| ISBN-10: | 3322869210 |
| Sprache: | Deutsch |
| Ausstattung / Beilage: | Paperback |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Kutzschenbach, Claus |
| Auflage: | Softcover reprint of the original 1st ed. 1999 |
| Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler |
| Maße: | 203 x 133 x 16 mm |
| Von/Mit: | Claus Kutzschenbach |
| Erscheinungsdatum: | 25.05.2012 |
| Gewicht: | 0,331 kg |
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