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Beschreibung
Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden, wie eine grundlegende strategische und strukturelle Neuausrichtung eines Unternehmens erfolgreich durchgeführt werden kann. Da jedes Unternehmen in seinem Kern und seiner Struktur einzigartig ist, handelt es sich nicht um eine Checkliste, die Schritt für Schritt abgearbeitet wird. Das Fachbuch gibt vielmehr einen Überblick zu konkreten Handlungsfeldern, die Unternehmen für ihren individuellen Bedarf anpassen sollten.

Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz für eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend für eine gelingende Restruktruktierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann.
Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen.
Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden, wie eine grundlegende strategische und strukturelle Neuausrichtung eines Unternehmens erfolgreich durchgeführt werden kann. Da jedes Unternehmen in seinem Kern und seiner Struktur einzigartig ist, handelt es sich nicht um eine Checkliste, die Schritt für Schritt abgearbeitet wird. Das Fachbuch gibt vielmehr einen Überblick zu konkreten Handlungsfeldern, die Unternehmen für ihren individuellen Bedarf anpassen sollten.

Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz für eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend für eine gelingende Restruktruktierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann.
Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen.
Über den Autor
Dr. Dino Dogan is the Dean of the Luxembourg School of Business in Luxembourg and the founder and managing director of Dogan Consulting, a corporate and management consulting firm. He has 25 years of practical experience as a manager, including 15 years in executive positions. Dr. Dogan serves as a lecturer at the Zagreb School of Economics and Management and has previously taught at the University of Stuttgart, the University of Zagreb, and the Stuttgart Business Academy. He is also a co-founder of the Deutsche Internationale Schule in Zagreb. From 2012 to 2014, he was the President of the German-Croatian Chamber of Commerce in Zagreb and is now its Honorary President. Additionally, he is a member of the advisory board of ICT company GDi GmbH and a member of the Nomination Committee of the publicly traded nanosatellite manufacturer GomSpace AG.
Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung.- 2. Restrukturierung.- 3. Übersicht über die sieben Bausteine einer erfolgreichen Unternehmensrestrukturierung (7P).- 4. Baustein 1: Plan.- 4.1 Früherkennung.- 4.2 Motivation der Auftraggeber.- 4.3 Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit.- 4.4 Strategischer Plan.- 4.5 Operativer Plan.- 4.6 Erfolgskontrolle.- 4.7 Umsichtige und vorausschauende Lösungen.- 5. Baustein 2: Personen.- 5.1 Zusammenstellung starker Teams.- 5.2 Einsatz von Beratern.- 5.3 Menschliche Kommunikation.- 6. Baustein 3: Partitionierung.- 7. Baustein 4: Prozesse.- 8. Baustein 5: Plattformen.- 8.1 Informationstechnologische Plattformen.- 8.2 Kommunikationsplattformen.- 8.3 Kollaborationsplattformen.- 9. Baustein 6: Portfolio.- 9.1 Zusammensetzung des Portfolios.- 9.2 Preisgestaltung des Portfolios.- 10. Baustein 7: Performance.- 10.1 Strategische Performance.- 10.2 Operative Performance.- 10.3 Restrukturierungsfortschritt.- 11. Zusammenfassung.

Details
Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xi
161 S.
31 s/w Illustr.
161 S. 31 Abb.
ISBN-13: 9783658437718
ISBN-10: 3658437715
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89270184
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Dogan, Dino
Hersteller: Springer Gabler
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 240 x 168 x 10 mm
Von/Mit: Dino Dogan
Erscheinungsdatum: 10.05.2024
Gewicht: 0,307 kg
Artikel-ID: 128073290

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