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Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz für eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend für eine gelingende Restruktruktierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann.
Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen.
Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz für eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend für eine gelingende Restruktruktierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann.
Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen.
1. Einleitung.- 2. Restrukturierung.- 3. Übersicht über die sieben Bausteine einer erfolgreichen Unternehmensrestrukturierung (7P).- 4. Baustein 1: Plan.- 4.1 Früherkennung.- 4.2 Motivation der Auftraggeber.- 4.3 Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit.- 4.4 Strategischer Plan.- 4.5 Operativer Plan.- 4.6 Erfolgskontrolle.- 4.7 Umsichtige und vorausschauende Lösungen.- 5. Baustein 2: Personen.- 5.1 Zusammenstellung starker Teams.- 5.2 Einsatz von Beratern.- 5.3 Menschliche Kommunikation.- 6. Baustein 3: Partitionierung.- 7. Baustein 4: Prozesse.- 8. Baustein 5: Plattformen.- 8.1 Informationstechnologische Plattformen.- 8.2 Kommunikationsplattformen.- 8.3 Kollaborationsplattformen.- 9. Baustein 6: Portfolio.- 9.1 Zusammensetzung des Portfolios.- 9.2 Preisgestaltung des Portfolios.- 10. Baustein 7: Performance.- 10.1 Strategische Performance.- 10.2 Operative Performance.- 10.3 Restrukturierungsfortschritt.- 11. Zusammenfassung.
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
xi
161 S. 31 s/w Illustr. 161 S. 31 Abb. |
| ISBN-13: | 9783658437718 |
| ISBN-10: | 3658437715 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89270184 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Dogan, Dino |
| Hersteller: |
Springer Gabler
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 240 x 168 x 10 mm |
| Von/Mit: | Dino Dogan |
| Erscheinungsdatum: | 10.05.2024 |
| Gewicht: | 0,307 kg |